歪批IT:信息时代经理人锦囊

IT业的官场现形记(1)IT业的官场现形记(2)名家书评网友热评目 录故事一、六个不爱“实时商务”的理由　　冤家易解不易结，企业CIO牛IT和与软件公司销售总监洋泾浜这哥儿俩却不知道是前世谁欠了谁，两人自打入行以前就背道而驰。对老洋吹嘘的诸多信息化新概念，老牛早有了免疫力…　　故事二、CIO的五种死法　　CIO这个词儿真斜门儿，据说被提升为CIO就意味着职业生涯到头了(Career is Over)，难怪牛IT自打上任第一天起，就如履薄冰、如临深渊……..　　故事三、顾问式销售秘笈　　洋总监给软件用户设套儿的独门绝招，让人大开眼界……　　故事四、选型兵法　　魔高一尺道高一仗，牛IT也不是吃素的主儿，面对狡猾的软件供应商，他自有妙计….　　故事五：全套信息孤岛　　“信息孤岛提供商”泛滥，用户稍不留神就会被蒙……　　故事六：顾问菜鸟和老鸟　　不但产品有假冒伪劣，ERP实施顾问里头也有滥竽充数的主儿，老牛的火眼金睛专门识破混在实施顾问队伍中的老妖与小妖…….　　故事七：让客户没脾气的800服务热线　　聪明伶俐的热线服务小姐们变得越来越油滑，能把IT用户搞得一点脾气没有，叫天天不应，叫地地不灵…..　　故事八：全国割据服务体系　　老牛也有阴沟翻船的时候，该公司的全国分支机构都上了ERP软件，可洋泾浜当初承诺的‘全国销售与服务体系’根本就是个幌子…….　　故事九：信息化后遗症　　IT供应商。...
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