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如果仅仅征集孙悟空标准形象，那么活动很快就会结束，不符合前面所说的层层推进原则，为达到层层推进，令活动高潮迭起之效果，我们策划了系列划时代、跨世纪的活动，计划让“孙悟空一个筋斗翻到台湾、迪士尼和香港蜡像馆”去。
2、孙悟空塑像进驻台湾艺术博物馆
操作可行性：去年和今年影响最大、最深远且最有价值的事件就是“赠台大熊猫”活动，牵动了两岸亿万中国人的心。在孙悟空标准形象正式公开揭晓后，我们策划让孙悟空塑像进入台湾艺术博物馆安家落户。这一策划将与“赠台大熊猫”事件相媲美，有可能并列为两大密切两岸关系的最具影响力的民间事件，具有较大的政治意义，为祖国统一大业做了一件十分有意义的事情。其轰动效应将震动大陆和台湾两岸同胞。
兴奋点：密切两岸关系。
3、孙悟空塑像进驻迪士尼王国
操作可行性：迪士尼作为动漫翘楚，地位不易撼动，旗下的动漫明星众多，且影响力大。迪士尼乐园中出现的动漫卡通人物都是迪士尼出品，如果将我国的最有影响力最具代表性的动漫人物孙悟空引进迪士尼乐园内，引起的新闻效应必然是全球性的，这也是我国动漫人物正面PK国际化动漫明星的一大胜利。在操作过程中，将受众有效地引入，令其参与到该项申请活动中，增强整个策划活动的影响力，并保障了动漫星城推广的目的——即使孙悟空进园失败，也是动漫星城品牌推广的胜利！
兴奋点：孙悟空PK米老鼠。
4、孙悟空蜡像进驻香港蜡像馆；
操作可行性：香港杜莎夫人蜡像馆是享誉世界的伦敦杜莎夫人蜡像馆亚洲第一家永久分馆，馆内有100座栩栩如生的名人蜡像，包括贝克汉姆、戴安娜、成龙、姚明、张国荣、刘德华及部分国家领导人等，可谓星光熠熠。但目前，还没有“非真人”（虚构人物）进馆，孙悟空虽然是虚构的人物，但其在中国民众中的影响巨大，无人不晓，有申请进馆的可能性，且新闻价值巨大。广大民众的参与将会进一步增强该活动策划的效果与目的。
兴奋点：开“非真人”（虚构人物）进蜡像馆之先河。
【策划效益体现】
社会效益
⒈给作为群众基础深厚、深受人们喜爱的、能代表中国动漫形象的孙悟空树立标准形象，有利于提升动漫星城的高度，树立全国性、甚至国际性的品牌影响力。
⒉孙悟空进园和进馆都对振兴民族动漫艺术和民族动漫产业产生深远的意义，作为项目的打造者——企业及企业负责人将名留史册。
⒊通过孙悟空去表达对两岸关系的感情，表达了开发商的高度社会责任感。
新闻效益
本策划案策划的四大活动均是站在民族、国家的高度去思考的，新闻价值巨大，必然能引起媒体的主动关注和传播。
⒈迪士尼是世界动漫产业的翘楚，与动漫星城的主题一脉相承。迪士尼具有至高无上的影响力，这么一个国际巨头，既是媒体也是市民和企业界关注的对象，新闻炒作可持续进行。符合可引爆和持续性原则。 txt小说上传分享
四、叙事方式四：市场推广——推广决定成败（13）
⒉迪士尼是动漫界的最强势品牌，可以充分借迪士尼的品牌影响力、号召力来炒作动漫星城，符合傍大款原则。
⒊孙悟空蜡像进入香港蜡像馆将开“非真人”（虚构人物）进馆之先河，具有极大的新闻价值。
⒋孙悟空塑像进入台湾艺术博物馆，将与赠台大熊猫事件相媲美，并列为两大密切两岸关系的最具影响力的事件，具有政治意义，为祖国统一大业做了一件十分有意义的事情。其轰动效应将震动全国和台湾。
经济效益
⒈本案策划的四大活动的超强震撼性可大大缩短项目品牌树立的时间，节约推广成本。让动漫星城一夜成名，在全国家喻户晓。
⒉本案策划的四大活动的强大新闻性可节约媒体宣传成本，达到让媒体主动宣传的效果。
⒊本案使动漫星城所形成的高度社会责任感、民族感，成为绝佳的振兴动漫艺术、打造动漫产业平台的品牌形象，将是动漫星城最大经济收益！
【策划地图】
动漫星城品牌营销传播策划总图
1。孙悟空、猪八戒、花木兰标准形象征集 高端切入
全民参与短信、网络投票＋专家评选
2。孙悟空塑像进入香港迪士尼乐园 高潮一
万人签名申请入园行动
3。孙悟空蜡像进入香港蜡像馆 高潮二
万人签名申请入馆行动
4。孙悟空塑像进入台湾艺术博物馆 高潮三
为了将活动不断推向高潮，我们同时将会策划互动参与环节，即让全国的广大百姓参与到活动中来：
1、对孙悟空等标准形象评选，采用电视直播方式，由市民手机短信投票（手机短信是一个很好的赢利环节），采取超女评选的模式展开。
2、对孙悟空进驻台湾艺术博物馆和迪士尼，利用网络举行全国签名活动，声援孙悟空入台和进入迪士尼。
【策划周期与时机确定】
根据动漫星城的推进计划，我们选择尽早进行品牌营销策划，为招商进行强势推广。
整个策划案的周期：全程大约持续2——3个月。可视具体招商情况进行更改。
【品牌营销策划专案组组织机构】
根据动漫星城本案的策划规模、周期、难度、高度等实际情况，专门成立动漫星城品牌营销策划专案组。专案组机构设置如下：
总策划：由著名特级策划大师、周帆顾问机构（广州）总裁周帆担任。
总指挥：周帆（周帆顾问机构总裁）
副总指挥：周植中 兰德松
总撰稿：杨江源、余欢、周植中
方案终审：周帆
执行指导：阮承军
公关企划：任爱文 朱正昌
新闻统筹与效果监测：杨江源
机动协调：陈辰 姚秀萍
【策划效果评估与策略调整】
在策划进展过程中和策划结束后，必须对活动进行密切跟踪，由专人评估效果，并且及时将效果上报总策划师和总指挥，以便及时调整策略。
【重要提示】
本方案是一项重大品牌营销策划案，方案的有效实施与执行，必须把握以下几点：
1、标准形象征集必须与中国动漫协会、中国文化学会联合主办。
2、必须联合一家有影响力的电视台，以系列节目的形式现场播放，采用超女评选模式进行。
3、评委的选择：须邀请动漫界名人、设计界名人、专家（参考：陈丹青、迪士尼设计总监、动漫协会会长、动漫星城董事长和总经理、周帆等）。
4、媒体的策动。
5、受众参与的策动。
【附件】
本方案是一个组合性的方案，由多个单项方案给成，本方案系总纲，其它单项方案如下：
1、动漫星城品牌营销策划实施计划总表
2、动漫星城孙悟空、猪八戒、花木兰标准形象征集大赛方案
3、万人签名申请孙悟空塑像入园（入馆）实施方案
4、孙悟空塑像进入台湾艺术博物馆实施方案
5、新闻炒作效果评测表
6、品牌营销策划费用预算方案
限于篇幅，其它单项方案在此不再详列。
该方案通过后，决定放在动漫星城开盘后的一个月开始正式启动，然而，遗憾的是，还未等本方案正式开始实施，动漫星城的招商就已经宣告结束，连原定的正式开盘计划也一并取消了。在与开发商的接触中，也经常听到开发商为这个方案未能付诸实施而扼腕。开发商给这个策划方案用了“三个最”作为评价：是一个最有高度、最具社会与政治意义、最具新闻影响力的创意方案。
五、商业项目策划的两个补丁
招商必须在销售之前，运营必须在招商之前。
前面所写的四种叙事方式，在业界被称为“周帆叙事方式”。这四种叙事方式，主要是针对城市经营、各种工业产品和房地产住宅项目而言的，如果是房地产商业项目，则还有最重要的招商和运营没有涉及到，为此周帆给商业项目打了“两个补丁”：招商策划与运营策划。
对于商业项目而言，销售仅是一个小小的环节，销售得好，并不意味着项目的成功，招商和运营才是商业项目的重中之重。
周帆对商业项目运作给出了一个战略性的思路：招商必须在销售之前，运营必须在招商之前。
通常房地产商业项目的做法是：销售→招商→经营。这是传统落后的模式，也是许多商业项目陷入困境的重要原因之一。
而周帆提议，应采取新的开发运营模式，即：经营→招商→销售，这是反传统的模式。也就是先确定运营方式、然后进行招商，最后进行销售。这样做的好处是，可以强化投资买家的信心，并且因为运营和招商取得了成功，销售价格可以一路走高，达到利润最大化。
之所以采取这种模式，是因为运营是确保项目可持续发展的关键所在，投资客户最关心的就是项目能否可持续发展。在确保可持续发展的基础上，再招商，就可以吸引大牌、名牌商家入场，有效降低了招商难度，在经营和招商都得到顺利进展的情况下，销售就水到渠成，并且可望一路提高售价。
周帆指出，对于任何行业、任何产品而言，销售都是不重要的一个环境，而是策划成功的一种顺带结果。如果一个项目策划不成功，想要依靠销售来达到成功的愿望，不是没有这个可能，至少是非常渺茫的，同时也会表错了情。
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六、补丁一：运营策划——运营决定可持续发展（1）
★商业运营不能等同于物业管理，必须要引起注意，许多商业运营机构，一不小心就沦落为物业管理了。
★所谓主题式运营，就是确定一种明确的运营主题，然后以这个主题为总的指导方针展开，运营的环节设计与服务方式都必须紧扣主题。有了主题，运营和服务就有了中心思想，更重要的是有了区别于其它运营管理机构的个性。并且能令服务更加多姿多彩。
★商业运营的意义在于对投资户提供售前、售中和售后服务，是吸引和打动投资户的一种全程服务营销策略。
★对于房地产开发来说，是资本运作，房地产就是实物金融。
★开发商如果小里小气，是做不成大事的，连一些策划费、设计费和广告费也节省或者克扣的开发商，是注定成不了气候的，即使能成功，也是偶然的成功，遗憾的是，有些开发商将偶然的成功看成是必然的成功，最后是自掘坟墓埋葬自己。
商业项目的运营一直以来，在开发商心目中受到重视，但实际地位却如妾，像三姨太一般名不正言不顺，总是被销售和招商抢尽了风光。
我们曾经向许多开发商和策划人咨询过这样一个问题：你认为运营与招商、销售，哪个更重要？认为销售更重要的占大多数，其次是招商，运营排在最后了。
由此，我们也看出运营的地位了，中国大多数的商业都是因为运营环节没有做好而导致失败，也就