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陈毅把八师列为“头等兵团”。这说明当时对部队是有战力评估的。陈毅同时还认为“八师纪律为各军之冠”，这些都是表明八师在山野中的地位。有“上马”，必然就有“中马”、“下马”。有纪律严明的部队，当然也有军纪稍逊的部队。有一本战史著作是这样说的，陈毅在给中央电文中提到有的部队战斗力不强，有的部队纪律有问题。当时山野的四支部队，要说弱一些，我想应是七师。以后七师整编为七纵时有较大调整，原先的3个旅只保留下十九旅，二十旅调给王必成部，而华中五旅划归七纵建制，这样七纵也有两个甲等旅了。二十一旅“不知所终”，很可能拆散，填补上来的是山东部队。七纵一直留在内线作战，淮海战役中，突击双堆集是立下汗马功劳的，这两个旅，直到今天也还在中国陆军集团军的序列中。
第十四章 元帅自责（二）
泗城失利后，八师首长尤其是何、丁两位军政主官，心中也是“惶惶然”的。军中无戏言，军令如山倒，这都是人们熟知的话。古人立下军令状，那是要用脑袋来担保的。虽然那是老黄历，人民军队为人民、为共产党打天下，“打胜了，开庆功会！打死了，开追悼会！”还有呢，“打败了，开斗争会！”陈毅言之凿凿。赏罚分明，这也是治军原则。前面说了，两淮保卫战后，宋时轮离开山野，一说是宋主动请辞的，也有一说是陈毅提议的。总之到二级军区任副职，这也是为他的过失承担了责任。
说八师首长心中有“惶然”，主要是心中有愧，有负陈老总重托。虽然陈毅是新四军军长，到山东后，不仅没有“亲疏“之别，而且对八师是格外器重。八师的确是很强，但所有部队也不会承认自己“弱”，想打头阵是部队首长普遍期盼的。和人一样，你有能力，还有个重用的问题，老坐”冷板凳“，这身功夫也就废了。学生没考好，也丢老师脸面，八师首长多少怀有这样的心情吧。
其实，信中的内容，八师首长是早已知道的。从现有的一些史料上看，丁秋生带参谋处副主任石一宸，曾前往临沂大许庄山野司令部，向陈毅汇报工作时并请求处分。在这次谈话中，陈毅就和谈到了信上所述的内容。这件事在何以祥*中有记载，政委丁秋生也谈到过，在战史纪实类书中也有描述。石一宸的*中虽然没有提及，但还是说到战后陈毅来八师的事，陈毅给部队作了报告，报告内容与信差不多。既然是这样，但老总为什么还要再写一封信呢？
内战之初，华东我军总兵力在各战区名列名矛，但在作战部署上，却是兵分三处，各自为战。以主力来说，山野是最大一支，华中有粟裕是一支，山东军区也有很强的主力部队。山野南下后，内线压力增大。毛泽东为此十分忧虑，山东解放区毕竟太重要了。山野战泗县“失手”，有传言陈毅打仗不行。所以当华东局首府临沂又面临重兵威胁时，有中央准备在华东“换帅”的说法。毛泽东在来电中说：“我们准备派徐向前同志来鲁，负责鲁南前线之责……而你负统筹各个前线之责……”。从电文中看，一点也没有要陈毅“下马”意思，但谁人不知徐向前是何等样人，那可是当过红军三大主力之一——红四方面军总指挥的。陈毅的座椅微微在晃，一切要看今后华东战局发展的态势。
是时，陈毅颇有“内外交困”之势。不仅外线作战连连失手，陈毅在信中还说到，“内线亦未歼敌，而且丧失五个城”。局势非常严峻，军心不稳。士卒有情绪，可以安抚。但将领也有情绪，差不多是“节度使”都有想法了，那就要看主帅是否有驾驭全局的政治智慧了。陈毅要向三军表明自己的态度，要有承担失败责任的勇气，还要有屡败屡战坚强决心。所以我觉得这封信，其实也是一个政治文件，只是形式不同罢了。
1946年10月4日，陈毅给八师领导写了这封信，信中既有对这支劲旅的抚慰，也有对自己的反省，同时也明示了一下步的作战方针。陈毅是个充满豪情的人，虽然出师不利，他坚信有生力量的此长彼消，才是决胜之道。开战以来，据战史记载，华东我军“共歼灭国民党军7个整旅，毙伤国民党军8万余人。”而我军却没有损失一个整团，打碎了一些“坛坛罐罐”，丢掉了一些地盘，但有生力量没有削弱，战斗经验却在战争中成长，这就是陈毅自信能笑到最后的“基础”。陈毅坚持苏北仍是下一步角斗的战场，差不多整个10月中，八师一边休整，一边练兵，但始终在苏北徊徘待命。
想来陈毅也是不会料到的，也就是陈毅给八师去信的同一天，共产党延安大本营里，毛泽东手中也拿着一封电文。当然，结果是清楚的，华东战场不能没有陈毅。如果说陈毅的主帅地位得到了巩固，也可以说是因为粟裕将军不久坐上了副帅“座椅”。 。 想看书来
第十五章 元帅自责（三）
附一：
何、丁、王、刘诸同志：
此次两次到南边分局筹划行动，东冬两日始归前指，颇感疲困。昨宋参谋长回部言到八师情形，如你们备战积极，前丁政委来许大庄言及你们打通思想等经过，甚好！甚好！颇引为慰。现我来七师小住一日，本似来八师一行，现因要回去与华野会晤，以便迅速行动，则到八师之行，只好俟诸后日，甚以为歉。
此次南行决定行动，并得中央批准，即集中华野、山野两部，避开桂系，突击中央系；辟开两淮，突击淮北，巩固苏鲁；辟开敌正面，突击敌后及其弱点；先掌握陇海路，巩固自己的根本，然后渡河出击。这是胜利的打算。当我军北移沐、宿之间，使战局已变于我有利的地位。假令敌早几天一部占领沐阳、宿迁，则战局对我极不利（因造成了山东震动，华中被围的局面）。假令敌人不进两淮，而进新安、沐阳，同样造成我军极大困难，主要是补给线打断，山东空虚。这证明敌人兵力不足，企图打下淮阴、渔沟之际，我十分担心这一着。现我军北移，并华野已北移，战局开始有利于我，进可能攻，退可以守，山东无虞，淮海区巩固，因而华中局面亦有保障，加上出击淮北胜利，则全局改变。
由于三月来战争，山野在淮北未能连续胜利，既未完成截断津浦的任务，内线亦未歼敌，而且丧失五个城，部队撤退多，前进没有转移多，疲困病苦；与各兄弟兵团如刘、邓、粟、陈 等比较相形风绌，因而生长失望的情绪，因而对领导不满，这种现象急须说服。可分两层：对悲观失望的情绪，由于没有看见全国局势，我军胜利的有利局面，两淮和承德撤退，并不足以决定战争，决定因素是有生力量的消长；蒋已被消灭二十几个师，近三十万，实难弥补，已决定了蒋军必败，今后蒋还可占领更多的城市，但蒋军必更多被歼；一到我军全面反攻之时，蒋军必陷于丧师失地的两处俱败的局面，故战争仍可在一定时期结束；这些道理讲清楚，故能提高战气战力。另个一层，对领导不满和不信任。这又应分两层：一方面是好现象，这是自我批评的表现。三月来未打好，不是部队不好，不是师旅团不行，不是野战军参谋处不行，主要是我这个统帅犯了两个错误：一个是先打强，即不应打泗县；一个是不坚决守淮阴。如不先打强，至少六十九师、二十八师已被我消灭，我八师、九纵不会损伤过重，即损伤亦有代价；一个如守淮阴，七十四师即可能被我消灭，蒋军不会吹牛。我应以统帅身分担负一切，向指战员承认这个错误。然而三月来，我军主力保持，敌未消灭我一个排、一个班。在长期战争中谁笑得最后，则谁笑得最更好。我军将有消灭敌人的机会，有追随兄弟 兵团骥尾的机会，因而要认识到缺点和估计到胜利的基础，因而才能全军一道争取胜利，不致于发生怀疑不满和不信任的情绪。世界上有常胜的军队吗？有不后退的军队吗？如斯大林及其红军堪称常胜而无愧，曾一退莫斯科，二退斯大林格勒。因此常胜规律，在于善于撤退然后再进。我愿山野同人在不利情况应赞成撤退，在有利情况善于勇进。目前已到猛进的时候了，应该集中精力恢复淮北，表现本领，这是战局的重点。不此之图，我们将再犯错误。
目前行动：敌如渡河，我即迎击敌不渡，我迅速西进，突击他的后方，能攻占古邳、睢宁、皂河或宿迁，置七十四师、七军于无用之地，徐州震动，即是大胜，可弥补过去的损失，这依靠全军的英勇奋斗。
一切是渡河问题，请八师要多作此行准备。渡河后是打几个据点，八师应发挥特长。八师始终是很好的头等兵团，纪律为各军之冠。南下北来，人民交口赞誉。希望同志们努力打几个好仗，则定不辜负期望。同志们，在艰难困苦的日子里，我从来不抱怨部属，不抱怨同事，不推担责任，因而不丧失信心，对自己也仍然相信能搞好。我从来不向敌人低头，但对自己的同志，我常常自我批评，很愿意低头。胜利时如此，不利时也如此，即失败时亦如此。过去党内的同志曾有公论，认为我这个人最善于打败仗，这话很对。我愿这次从不利转到有利，再度证实这个评论。
上述意见，我在七师是如此说的。不能来八师，用笔谈，希加讨论，并努力部署。过几天再亲来一次。
布礼！
陈毅 十月四日 txt小说上传分享
第十六章 元帅自责（四）
附二（仅供参考）：
《中华战神——走进历史真实的粟裕》的作者张雄文披露了一封电文，这封电文是华中军区领导人张鼎丞、邓子恢、曾山写给*中央和毛泽东的，主要内容是反映陈毅指挥有问题。电文如下：
1946．10．4酉时张邓曾报中央
陈（毅）佳电悉。我们对陈此部署决不同意，对陈这几个月在华中指挥亦深表不满。当他大军屯住陇海时，桂系攻占灵城，我们建议山野移灵泗公路间歼灭桂顽，陈不听，后桂顽已占泗城，陈决攻泗城。我们曾两电建议不应攻泗，陈决心不变，又不亲自指挥，而把如此重任给宋一人主持，结果八师、九纵损失甚重，情绪降低。
当山野据守众兴，陈拟北撤回山东，我们建议守泗阳，陈决在众兴与淮阴待机，但以后敌情未明，山野主力即撤到六塘河以北，把泗阳防务交给元气未复之九纵把守。以后李延年三军南下泗阳，阵地三天即失。陈尤不守淮阴，虽经中央电示两淮关系全局。但陈始终不重视，把主力控制于渔沟、来安之间，等待桂顽，一无所获。而淮阴方面我守军兵力薄弱，主力未到，我们几次求陈派队南援，终不来。后五旅赶驶顽强，给七四军以惨重杀伤，淮阴局面已定，六师亦于皓日可到淮阴，陈亦允派二纵南来增援，并派人来要粟、谭布置出击，巧晚粟、谭遵命布置，将部队摆开，但到皓晨三时半陈又来电，部队不来，此时淮阴守军已摆开，一时收不回来，敌即在此时从我空虚处进入淮阴城。
虽经皓日一日巷战，已无可挽救。这完全是由于陈对用兵开玩笑所致。否则，不仅淮阴可保，且可歼灭敌人，改变战局。为什么陈如此动摇，固与宋曾有关，但我们估计与陈�