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000万元算了！
在我们进入职场的前10年，主要任务是去创造下半辈子永远不为职场困扰的实力和成熟度。所以，35岁以前是卖方身份，你没有自主权，其他人会决定你的价值，凡事最好从学习的角度来看，这样才能很好地让自己在36岁时具有买方身份，因为只有买方才有资格挑公司、挑老板、挑主管、挑薪水、挑窗户有多大。这个10年就是让自己从价值低的矿石萃炼成一克拉钻石的黑色隧道。
那些因为从历练的角度看问题而从黑色隧道顺利走出来的人，最后也会发现不值得跟我交换1000万，因为他会找到自己真正的价值，他会成为爱因斯坦所说的那个人：不要试着寻找成功，而应该试着寻找自己的意义。
第23节：一杯水的重量
心理课堂上，一位老师端起一杯水，问在座的学生：“各位认为这杯水有多重？”
有的学生说40克，有的说500克不等。
老师则说：“这杯水的重量并不重要，重要的是你能端住它多久？”
“端一分钟，大家一定觉得没问题；端一个小时，可能会觉得手酸；端一天，可能需要叫救护车了。”
“其实，这杯水的重量始终是一样的，但是你端得越久，就越会觉得沉重。”
“这就像我们承担的压力一样，如果我们一直把压力放在身上，不管时间长短，到最后我们都会觉得压力越来越沉重而无法承担。我们必须做的是，放下这杯水，休息一会之后，再将它端起来，这样我们才能够端得更久。”
“所以，各位应该将承担的压力在一段时间之后适当放下，并且认真休息一下，然后再重新拾起来，这样才能够承担很长时间。”
“这就像我们在职场上一样，我们应该将工作上的压力在下班时放下，不要再带回家了，回家后，你应该认真休息，明天再重新拾起这压力，这样我们就不会觉得压力沉重了。”
第24节：人生三T
越战时，美国最高统帅魏摩尔将军检阅伞兵，一一询问他们的体验和感受。
第一位伞兵不假思索地脱口而出：“我爱跳伞！”
第二位伞兵也亢奋热情地说：“跳伞是我生命中最重要的体验！”
魏摩尔将军频频点头，觉得部队士气高昂。
轮到了第三位伞兵，哪知答案竟是：“我不爱跳伞！”
气氛大变，魏摩尔将军非常不解地问：“那你为什么选择当伞兵呢？”
这位伞兵面不改色地回答：“我希望跟这些热爱跳伞的人在一起，他们可以改变我。”
这是安泰人寿从业人员经常谈起的一则故事。在安泰的企业文化里，他们相信“成功者吸引成功者”。修过领导经理人课程的上班族都知道所谓的“领导者”的定义，他身边一定要有一群心悦诚服的追随者。
领袖性格的存在，与职位高低、权势大小无关，只有热爱生命、乐于奉献生命，才能鼓动和号召人们踩着你的脚印前进。这也是大家应该慎重选择工作的原因，因为领导者的理念决定着我们生涯的方向。
IBM与苹果是两家截然不同的计算机公司，前者以处理大量资料立于不败之地，后者则以图像处理独霸全球，这取决于两家公司的经营理念。
IBM员工的桌前常摆着一块座右铭，写着Think Big（宽宏），以此鼓励他们要有更大的想象空间、更开阔的视野、更宽敞的胸怀。
苹果公司的同仁也信守一句话，Think Different（另类），不断地要求自己要有创意、有新观念、有新方法。
如果你是一个具有IBM意识形态的人，就会认同“想得大”，如果你是苹果类型的人，就会明了“想得不同”对自己一生的意义。
而你所服务的对象也会不同，在苹果客户之中，许多都是视觉创作者，而IBM客户大部分以从事资料分析为主。
工作，决定了你的思维形态，也决定了你的人际关系，更决定了你的生活方式。
Think big，Think different可以应用于企业，也可以应用于人生。如果要应用于人生，还应该多一项 Think simple（简朴），合起来，可以将它们称为“人生三T”吧！
沉思5分钟
通过前面这篇文章，可以看到，经常与某种类型的人相处，自己也会变成那个样子。所谓“近朱者赤，近墨者黑”，想在这里建议大家看看自己最常接触的朋友，他们是什么类型的人呢？
如果你觉得他们太棒了，你就是想要那样，那么就要恭喜你了，你一定过得很开心；如果你不甚满意呢？那么为你提供以下选择可能会让你过得开心一些：
开心地接受现状。
换个环境或换一些朋友。
变成自己喜欢的样子，然后再影响身边的人。
第25节：巴黎的画廊咖啡厅
一个默默无闻的年轻画家，觉得自己的作品十分优秀，但是一直没有找到合适的机会向大众展示。在巴黎街头，毕竟像他这样的画家实在太多了。
于是，一气之下，他倾尽了所有家产，又向朋友借了一些钱，在艺术街里开办了一间画廊，专门展示自己的作品。他以为这么一来，自己的作品很快就能有很高的知名度，为自己赢得显赫的名声和大量的财富。
但是哪里知道，等他在艺术街一个不显眼的角落（租金已经高到了他能够承受的极限）开办了这间画廊之后，他才发现了一个残酷的事实，原来在艺术街上已经有了太多的画廊，除了十几家装饰特别华丽的知名画廊外，像他这种小画廊根本没有什么人进门，更不用说吸引投资人了。
就这样，在苦苦守望了几个月后，他只能无奈地决定关闭这间曾经寄予了无限希望，但仍然门庭冷落的画廊。
一天，他坐在街道上唯一的咖啡馆里，望着周围热闹的客人正谈论着艺术界发生的事情，自己苦闷地喝着咖啡。突然，一个灵感涌进了他的脑海之中。
也许，开一间这样的咖啡馆，生意应该不错。
但自己的作品呢？他凝视着这家咖啡馆墙壁上几幅陈旧庸俗的画，思路就更加清晰了。
对！就这样做！他一拍大腿，起身回家。到了家就重新忙碌起来。
一个星期后，在这条长长的艺术街上，并没有什么大事发生，但人们行走的方式发生了变化，因为在街道一个的角落里，又出现了一间小小的咖啡馆。
虽然位置并不显眼，但咖啡的香气足以吸引每一个路人，让他们在畅游艺术殿堂之后，到这里休息片刻。
而且，进到里面，竟然发现墙壁上挂满了一些颇有新意的作品。
就这样，他的咖啡馆前门庭若市，其中更有不少投资人。终于，一天中午，有人问起这些作品的来历。当对方知道它们出自面前这位在咖啡馆里跑堂的老板时，敬意油然而生。
几个月过后，他的作品终于推广出去了，而那间小小的咖啡屋，或者说那间不同凡响的画廊已经在街上名声显赫了。
沉思5分钟
在生活中，我们常常可以遇到类似的一幕。
许多人将成功的目标定得非常高，但又不愿意从小事做起，一心只盼望能够一步登天，最终却是难以有所成就。
事实上，对于世间的事，想获得的越多往往得到的越少。相反，有时一心耕作，不问收获，却能实现理想的目标。
只要我们能够真正明白这个道理，成功就会变得容易一些。
第26节：“走”为上计
当使用到最后一个计谋时，
似乎一切都改变了，
只剩下……
在中国古代，有一本讲智谋的书，很重要，它就是《三十六计》。其中讲述的都是历史上最高深的计谋，所以一直备受推崇、广为人知。
不过，其中却有一个奇特之处，那就是当其中的各种计谋都用尽时，居然还有一个“走”计，即所谓的“三十六计，走为上策”。
这让不少人感到疑惑，难道中国历史上最高深莫测的计谋，就是走，或者说是“逃跑”吗？
要知道，“逃跑”可是最简单、最容易的方法！
对于这一点，据说曾有这样两种不同的观点。
其一说，如果前面的三十五计都已经用完但仍然不能取胜，已经无计可施，那么只能溜之大吉了。
其二说，作者在编成了三十五计之后，再也找不到绝妙的计谋了，只好用“走”这个计来凑成三十六计。
但我更愿意相信这样一种解释，那就是“走”不仅仅意味着逃跑，也包含着一种善于放弃和退出的学问。
在复杂的人生旅程之中，善于追求，善于争夺，可以说是人的一种本能，几乎人人都会。但是，如果想要从困境，或者注定失败的道路中抽身而出，以退为进，则不是一件容易的事情。相反，需要高超的智能和过人的胆识。
所以，在古老的三十六计中才会将“走”作为最高计谋，因为善于避开争斗来获得更多的成功机会，善于牺牲眼前的部分利益来获得更长远的发展，才是一个智者的高明所在。
其实，在人世间，得失总是大体相等的。有所得，必然会有所失，只是人们大多不知道而已。
例如，许多站在舞台上光芒四射的成功者，往往都要忍受比常人更多的痛苦及失败的经历。而善于放弃，善于退让，善于忍一时之气来获得最终的成功，才是计谋的高妙所在。
在许多情况之下，或许只有“走”才能开创出一片新的天地。
第27节：落在衣服上的芒刺
你是不是曾经抱怨过，从野外回到家，经常会看到裤子和衣服上粘了许多芒刺，总要费一番功夫才能清除干净？
1984年的一天，瑞士的一位工程师麦斯楚从外面散步回家，发现夹克上粘了许多芒刺，他好奇地拔下了一些，放在显微镜下观察，发现芒刺粘在衣服上的原理很简单。芒刺本身就像一排钩子一样互相连结在一起，只要接触到布料就会紧紧地钩在上面。
这个发现触动了麦斯楚的灵感，他想到按照芒刺的构造发明一种新式按扣。
麦斯楚花了8年时间不断研究和改进，终于完成了发明。他将尼龙织成两排，一排上有无数个密密麻麻的小钩，另一排则有许多小环孔，当两排尼龙按压在一起时，就能够紧紧地卡在一起。
麦斯楚将这种产品命名为VELCRO，也就是今天大家所熟悉的魔鬼粘。
魔鬼粘有质轻、耐用、方便拉开以及可以清洗等多种优点，又不像拉链那样容易卡住衣服，所以刚一问世立刻受到了世人的欢迎，并逐步广泛地应用在人类生活的各个方面。
沉思5分钟
海伦·凯勒说过：“面对光明，阴影永远在我们身后。”
亲爱的朋友们！面对事物，如果能够保持富有创造力的想象，就能够发现万事万物都有美好的一面，都有值得探寻的诱人秘密。
如果整天沉溺于烦躁和抱怨，那么就像明明是站在阳光下却只注意到阴暗的黑影一样，伴随左右的就只有苦闷了。
第28节：是谁种的苹果林
有一位住在深山里的农民，经常感到环境艰险，难以生活，于是便四处寻找致富的好方法。
一天，一位从外地来的商贩给他带来了一样好东西，尽管在阳光下看去那只是一粒粒不起眼的种子。但据商贩讲，这不是一般的种子，而是一种叫做“苹果”的水�