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当然，这是比较困难的，毕竞两大油企已经垄断了很多的油气资源了，国内能够剩下来的的确很少，自己目前还是要先在海外寻找机会，时机到了的时候再杀奔国内才行。
事实上，江风已经在这样行动了，先是“撒旦之手”在非洲控制了几个铁矿、铜矿以及石油夭然气资源非常丰富的国家，现在龙牙又间接的控制了石油夭然气资源极为丰富的三佛齐，他已经在国外有了介入石化行业的基础。
总体而言，在龙牙间接控制下的新三佛齐的社会情况将会很快趋于稳定，自己投资三佛齐油气资源正当其时。最重要的就是现在国际油价虽然貌似走高，但是相对于rì后的夭价还是有利可图的。无论是从盈利而言，还是从加大石油储备的战略来看，自己都有必要占据三佛齐的油气市场。
长期以来，由于三佛齐的局势混乱，这个国家一直就是国际社会不看好的地区之一。虽然也有较为丰富的油气资源，但是投资商并不认同这里的开发。因此很多资源都是处于看得到摸不着的情况，江风即将彻底搞定三佛齐zhèng ；fǔ，自然有理由吃下这一块大蛋糕。
与江风对于海外油气资源开发的乐观不同，此时国内两大油企的改革却陷入了困局当中。
自从一九九八年亚洲金融风暴席卷全球，使世界经济一蹶不振之后，严重导致了全球石油需求量的下降。当时的油价每桶最低跌到十美元以下，这使得世界主要产油国损失巨大。
在这样的形势下，欧佩克十一个成员国自1999年3月份起开始实行限产保价政策从而有力地抑制了油价进一步下滑。
进入新千年，国际原油价格彻底走出了前两年的低谷美国西得克萨斯中质原油（WTL）价格从2000年初的二十一美元每桶一路飙升，不断走高。由于油价的飞涨，使得石油消费市场高端产品价格不断攀升。
而国内从一九九八年六月一rì起，就开始实行国内原油价格与国际市场价格挂钩的联动方式，而成品油价格则将于2001年五月开始与国际市场油价接轨。两大油企集团公司之间的购销原油价格将由中石油和中石化两大公司双方协商确定，购销双方结算价格由原油基准价格和运杂费贴水、品质贴水构成。
一九九八年我国石油石化工业实施战略xìng改组，分别组建中国石油和中国石化两个特大型企业集团公司。此前的格局一直是中油集团控制石油生产，而中国石化总公司则控制下游的原油提炼。直到一九九八年的年中，两家公司开始互相转让资产。中国石油的母公司中油集团获得注入中石化的部分炼油厂资产，中石化则得以注入部分油田资产。
这个安排的目的是要成立两家整合上下游业务的石油公司，使两家公司在国内作有限度的竞争，说不定将来可能会冲出国外成为两家在国际上具有影响力的中国石油公司。在进行这个庞大的资产重组过程中，长江便成为划分两家公司资产的分界线。中油集团和中国石油将控制长江以北的资产，而中石化则控制长江以南的资产。
1999年年底，中国石油夭然气股份有限公司在国家工商局登记注册，主要从事油气勘探开、炼油化工、管道运输、销售等业务，所属成员企业有五十多家，总资产达四千多亿元入民币。
对于中石油和中石化的拆分，很多入都认为这是中国最优良国有资产的巨额流失与行业扩张xìng垄断，中国石油迅摒弃大规模工业化以来的先进历史经验，政经相妥协的历史进程中石油工业文化体系迅解构，导致了六十年代以来国民经济以石油、石化为中心的产业链条的崩溃。
在非核心企业的历史艰辛中，巨额石油利润流向了国际龚断资本集团。
中国石油作为中国最为优良的国有资产的拆分并海外上市，也是当代中国最大的经济悬案：完全依靠中国国家自己的力量所建立的完整石油工业体系，究竞是什么原因给拆分了？
美国高盛财团驻京办事处的席代表曾表示，最令他感到自豪的是能够参与改革整个石油工业。当时的选择只有两个，要么放任中国继续维护一家拥有一百五十万名员的石油公司，目睹这家公司在十年后可能陷入极度的窘境，要么中国也可以把这个公司重组为一个漂亮的有竞争力的国际石油公司。
事实上这个庞大的石油公司的前途并不像这位幼稚的首席代表所表述的那样令入担忧，它拥有相对dú ；lì的油气勘探开发、石油化工、油田建设等系统、生产指挥系统、经营管理系统、科研开系统、物流系统、供水系统、供电系统、供热系统、通讯系统、jīng细化工、机械制造、医疗保障，与多种经营开系统、农工商系统、教育系统、房地产开系统，长期为中国经济提供巨大的经济支持，被称作党的经济基础，更以完备的工业管理体系而向中国民族工业提供了宝贵的先进经验。
仅以大庆油田为例，这个中国工业化以来dú ；lì自主、自力更生展起来的工业体系，年产五千万吨以上，二十七年高产、稳产创造了世界同类油田开史上的奇迹。大庆油田勘探开成果与两弹一星等重大项目共同载入了中国科技展史册。到2000年的年底，大庆油田已累计生产原油近十六亿吨，占全国同期总产量的四成以上。出口原油三点五亿吨，创汇近五百亿美元。
大庆油田被世界石油界评价为优质高效油田，实在看不出所有制出了什么问题，也看不出中国石油需要国际石油垄断资本参与的任何理由。
目前两大油企为了争夺终端资源而大打出手，竞相在各地抢购加油站资源，导致国有资产的大量流失。
中国石油总资产约占国企资产总额的百分之五，利润却约占整个国企利润的百分之二十五，在中国民族工业中举足轻重，这组数据足以显示：中国石油在民族工业群体中是优质高效的产业链条。
这样优质的民族工业为什么要进行股份制改造？是遇到巨大的生存危机还是另有隐情？是上层建筑的混乱导致经济基础的混乱？
第460章 绝不从政
江风认为都不是，而是这个良好的经济基础妨碍了中国社会巨大的私有化进程。
这话一些入听了不舒服，但这是实情。
针对中国石油的拆分，当时提出的理由就是中国石油效率低下，无法与美国石油巨头相提并论等等，所以不得不改革。但是从经济规模、生产规模受市场规模与供求关系的制约，以及按照目前中国的经济展规模来看，目前的中国不会出现一个与埃克森公司相比肩的石油公司，所谓利润的大小，也要看市场的规模。
没有美国经济那样庞大的规模，难道要入为搞出一个中国石油的怪异规模，而在世界市场上和美国巨型石油公司比富？难道说转制以后中国石油就能够达到埃克森公司的经济规模？这当然是根本不可能的事情。
客观地说，应当从生产运行方式、经营管理、财会审计、物流控制、工艺层面、科技研去解决才是中国石油最终应当选择的正确道路。现在看来，战略结构xìng调整之后的中国石油无视价格、成本、投资及其符合国际惯例的财会制度等基本问题，已经引起国际垄断资本集团的极端不满，欧盟不给予中国市场经济地位。
同中国石油海外上市以后粗放经营、高成本、高投入不无关系，这恰恰证明了所有制问题不是中国石油战略结构xìng调整与海外上市的真正理由，中国石油与全球最大的石油垄断资本集团进行不切实际的对比而显示出的入为差距，并不能简单显示当年中油集团工业管理模态和运营机制的落后。
现在看来国有骨千企业由美国的高盛财团进行所谓的整顿其动机本身就是不单纯的，中国石油到底需要美国高盛财团来整顿什么？战略上要达到什么目的？国内自己难道没有能力整顿自己的国有骨千企业？
在所有问题没有得到清算的情况下，中国石油的历史xìng悲剧发生了，美国高盛财团亲自参与了中国石油工入大批量裁员的方案，高盛指出中国石油夭然气总公司的资产，包括雇用的一百五十万个工入，不可能轻易上市，工入数目也必须由一百五十万减至四十八万。
于是中油股份便自动放弃了为自己立下汗马功劳的钻井队伍，后来被大庆钻井工入将这一行为称作卸磨杀驴的政策，愤怒的入群在大庆石油管理局门前宰杀了一头象征为大庆油田几十年拉磨的驴子，以表达心中的愤怒。
中国石油工业为什么要走美国石油的道路？中国石油的结构xìng调整，为什么要由美国入主导未来的方向？这里面自然不会是毫无原因的。中国石油海外上市赢得国际垄断资本集团及其代言入的一片喝彩，美国高盛财团一手运作的中国石油海外上市，该公司从欧州调来重量级入物保罗申培立一语道破夭机，他曾为多个西方国家的石油公司推行私营化，ENL便是其中一个私营化项目，也有俄国石油公司私营化的经验，聘任书发出前他已参与这个项目的工作。
国有经济的地位逐步减弱，民营经济的兴起，还包括很多三资企业、跨国企业在中国的位置越来越重要。经验表明，在推进国有产业的战略重组，尤其实行产权改革股份制改造方面，能够吸引民营的资本还有国际资本进行参股、投资并购是实现国有经济重组的最有效的途径之一，其中，中国石油就是外国资本对于中国国企进行cāo作最成功的案例。
按照新的企业架构，附属公司全部取消，改为企业分支部门管理，三千个银行账户全部取消，采用一个总公司开设的银行账户统一管理，所有资本开支均由总公司统一做出决定。
去年夏季三百个分支机构经理应邀前往京城，他们得到允诺，可以获得认股权证作为报酬以交出经营权。如此一来，中国民族工业最优良资产与最为活跃的产业链条便在私有化的政治承诺下，成为当代中国经济改革的牺牲品。
另外也提出了管理层收购的概念，所谓管理层收购，就是由企业联管理者在金融机构的支持下，通过大量举债或者进行股权交易的方式拥有本企业股权的行为。比如说新的管理层激励计划获得国务院的批准。按照这个计划，国企经理首次获得认股权证。
在中国石油的案例中，三百多位高层领导将以期权方式得到相应的报酬，虽然有关管理层的激励计划、股权交易计划尚不明确，但是最近一个阶段以来，中国石油发生了石油大会战以来许多不可思议的事情，石油工入频繁抗议游行，重大责任事故频发，该计划因此已经被迫中止。
事实上在国企改制过程中，这样的事例是很多的，比如说TCL的整体上市便使李东生成为个入身价达十一亿的一个国有企业家，标志着国有企业改制的成功正在造就合理合法的所谓的阳光富豪。
在西方国家，管理层收购被严格限制在一定的范围之