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“我某某人郑重宣誓，将做最通情达理的父母，供给孩子所需的一切，用心管理，以我绝大部分的感情来爱护和养育他，培养教育他成长，我将成为这个娃娃的惟一养父母。”
玩具娃娃就这样不仅有玩具的功能，而且凝聚了人类的感情，将精神与实体巧妙地结合在一起，真可谓是一大创举。
事实上，罗伯斯的许多“小孩”，是在佐治亚州克利夫兰的一家“儿童医院”中诞生的。该医院原本是一家诊所，罗伯斯把它改造成一家大百货商场，里面的售货员也都穿着医生和护士的服装。
在这里，“未来的父母们”可以亲眼看到颈上挂着听诊器、脸上戴着口罩、身着白色长袍的“医生”，从摇篮里抱起他们的“新生婴儿”，然后拍拍它的屁股，表演得跟真的一样。
当这些“未来的父母们”去“收养室”宣誓和去收款处付款的途中，他们会经过“儿童医院”的手术室和保育室，可以透过窗户看到里面的“新生婴儿”。
就这样，数以万计的顾客，被罗伯斯的这些异想天开的构想，迷得神魂颠倒，他的“小孩”和“注册登记”的总销售额，一下子激增到20亿美元。罗伯斯获得了成功，他的事业远远超越了同行，这应归功于他那独一无二的创意。
被“毁坏”的东西也许更值钱
【陈大超】
曾经轰动一时的加州“麦田怪圈”，吸引了全球的目光，有外星人光临加州的说法更是层出不穷。其实，这些怪圈根本不是外星人的杰作，而是四个中学生的恶作剧。有趣的是，当四个中学生向麦田的主人巴里斯特塔表示歉意——说他们的恶作剧毁坏了他的麦子时，巴里斯特塔却固执地说这事不是他们干的，更不接受他们的道歉。因为他正在利用被毁坏的麦子大发其财呢。他向参观者兜售印有“麦田怪圈”的纪念T恤，每件12美元，早把损失的麦子赚回来了，并且还在源源不断地赚。
这使我想起了一位进城做生意的农民，做了几个月生意失败了，他又带着家人回去种田，让他没想到的是，他的农田已经被几个放养鸭子的人在上面建了鸭棚，他走之前种的庄稼早已被毁得不见影儿了，可是那一群鸭子却使他的田地变得非常肥沃，里面生了好多好多蚯蚓。他不禁转忧为喜。他将蚯蚓挖出来拿到省城卖给那些专门作鱼饵生意的人，并且还跟人签下了专供蚯蚓的合同。他也就在他那块被毁的田里“种”起蚯蚓来，竟然比种庄稼收入高多了。
假若那个美国农民只知道麦子值钱，而不知道印有“麦田怪圈”图案的T恤更值钱，那些被毁坏的麦子岂不是真的被毁坏了？他哪里会因此而赚来更多的钱？假若那个农民只知道稻子值钱，而不知道蚯蚓更值钱，他那块被毁坏的农田岂不是真的会分文无收？他哪里还会因此而找到一个生财窍门呢？
最近又看到一条消息，说土耳其的一个农民突发奇想，让外国游客替他采摘田里的棉花，搞起了一种别有情趣的“代劳旅游”。这个名叫尼兹蒂尔克的农民在广告上说：旅客只要花上三十欧元，就可以享受一次特别的度假经历——在他的田里摘棉花，参加劳动竞赛，获胜者可以赢得当地的一瓶红酒，其余的则有一件T恤作为纪念。尽管这种旅游很累人，但是参加的人大都很兴奋。自然，那些旅客也就在这个过程中毁坏了一些棉花。但这项活动却在短短的时间内为尼兹蒂尔克带来了一万三千欧元的收入——而他的那些棉花就是一点不毁坏，也只能为他带来两千欧元的收入。
可见，在当今社会，一个人若只将眼睛盯在自己做的东西上面，而不关心和了解别的经营门道的赚钱策略，那他就很容易在意想不到的灾祸和挫折面前一筹莫展，在一成不变的经营中无所作为，也就谈不上突发妙想转败为胜大赚其钱了。想象这三个事情，被“毁”的都是自己原有的事业，但转身一想，在自己固守的事业旁就有一条成功的捷径，只是我们往往专注于原先的事业，忘了环顾周围看一看。
猫为什么喜欢阳光
【简单】
斐塞司博士有一天午饭后坐在门前晒太阳，看见一只猫在阳光下安详地打着盹，很是悠闲。
时间一分一分地流走，每隔一段时间，猫都会随着阳光的转移而不停地变换睡觉的场地。这一切在我们看来是那样的司空见惯，可是却唤起了斐塞司博士的好奇。猫为什么喜欢呆在阳光下呢？
猫喜欢呆在阳光下，那么这说明光和热对它一定是有益的。那对人呢？对人是不是也同样有益？这个想法在斐塞司的脑子里闪了一下。
这个一闪而过的想法，成为闻名世界的“日光疗法”的触发点。之后不久，日光疗法便在世界上诞生了。斐塞司博士因此获得了诺贝尔医学奖。
如果我们家的院里也有这么一只睡懒觉的猫，我们也看到它一次次地趋近阳光，我们是不是能像斐塞司博士那样去想问题呢？
1910年，德国科学家魏格纳因病卧床休息。在闲得无聊的时间里，他茫然地看着墙上悬挂的一张世界地图。一天，他突然发现，大西洋两岸的地形好像是互补的，南美大陆东部亚马逊河流域地区突出的部分，与非洲大陆西海岸的刚果、几内亚陷入的部分正好对应，可以把它们完全拼合在一起。
这个发现让魏格纳兴奋不已，这两个大陆是不是原先就是连在一起的？如果是的话，那又是什么原因使它们分开了？
魏格纳立即着手搜集大量的地质学、古生物学资料，终于推出了一个崭新的理论：大陆板块漂移说。
偕老同穴
【陈志宏】
菲律宾有一种小对虾长得挺有趣，味道却非常一般，很难让各地来的游客一饱口福。这种小对虾，雌雄异体，自幼钻进海边的礁石缝隙里；在里面长大之后便无法出来了，就默默地在狭小的天地里终老一生。菲律宾的渔民对这种小虾很不感兴趣，因为它压根就不好卖。
彻底改变这一现状的，是一个叫吉田正夫的日本小商人。
那一次，他到菲律宾旅游，在海边看到了石缝里有不少活蹦乱跳的小对虾，顿觉十分新奇。导游看他那副模样，就告诉了他小对虾是怎样成长的。得知这一消息后，吉田正夫被眼前的小对虾深深地感动了。这是多么感人的爱情啊，从一而终，至死不变心，不分离！他突然来了商业灵感：我完全可以把它制成一种结婚礼品，肯定会畅销于世上的情侣之间。
吉田正夫回东京之后，经过一番精心准备，开办了一间结婚礼品公司，专营菲律宾海边礁缝里的“爱情对虾”。他请人制造了精美的假山，并把它弄成玲珑的虾巢。小对虾在巢里欢快地跳跃，寓动于静，情趣盎然。底座上，吉田正夫用简短文字把小对虾的从一而终，至纯至美的爱情经历概括出来，画龙点睛，意义非凡。
然后，吉田正夫为这一独特的结婚礼品起了一个动听的名字：偕老同穴。
礼品一上市，许多新婚夫妇对“偕老同穴”的深刻寓意推崇备至，对它爱不释手，纷纷掏钱购买，一时间，菲律宾小对虾成了东京市场上最为畅销的结婚礼品。吉田正夫迅速开设了10多个分公司，仍然供不应求。他这个小商人摇身一变，成了一名成功的礼品营销商。
同是小对虾，“偕老同穴”带给人的精神愉悦，比让人一饱口福的感官享受强一万倍。
山还是那山，海还是那海，小对虾还是那小对虾，只要试着变换观察事物的眼光，一切就会是另外一个模样！
用曲别针敲开求婚门
【蒋光宇】
1840年，有一个叫亨特的法国青年爱上了一个中产阶级家庭的姑娘玛格瑞特。他诚恳地上门求婚，请求玛格瑞特的父亲把女儿嫁给他。
但是，玛格瑞特的父亲不想把自己的女儿嫁给这个穷小子，于是答复他说：“如果你在10天内能够赚到1000美元，我就同意你们两人的婚事。”
亨特回家后，陷入了深深的苦闷中，1000美元对于他来说简直是一个天文数字。为了不失掉钟爱的玛格瑞特，也为了争一口气，让玛格瑞特的父亲不再小看自己，他冥思苦想，决心搞出一个发明创造，然后将专利卖掉，尽快在10天内赚到这1000美元。
但是究竟设计什么呢？亨特废寝忘食地寻找目标，并绞尽脑汁地去尝试。爱情和自尊的力量使他很快选准了目标：人们在欢庆的场合，都习惯用大头针在衣服的前襟上别一朵花。可是大头针很不安全，经常把人的手或身体扎破，有时还会自己脱落。于是，亨特产生了灵感：“如果将铁丝多折几道，再把口做成可以封住的，不就有了既方便又安全的戴花别针了吗？”他剪下2米左右的铁丝试做，反复试验，终于设于出了现代使用的曲别针雏形。大功告成之后，亨特飞奔到专利局，申请了专利。
很快，一个消息灵通的制造商问亨特：“转让这个发明专利要多少钱？”
亨特一心只想把玛格瑞特娶到手，便毫不犹豫地回答：“1000美元。”
一拍即合，制造商当场就和他达成交易。
亨特拿着1000美元的支票跑到玛格瑞特家，玛格瑞特的父亲听完亨特讲述的赚钱经过后，先是笑了一下，随即骂到：“你这个笨蛋！”原来他是嫌亨特太老实、太性急，因为这样的发明至少能值10万美元以上。但亨特还是用曲别针敲开了紧闭着的求婚之门，最终被获准和自己心爱的人结婚了。
在结婚的庆典上，朋友们请亨特说一说求婚的体会，他说出了赢得热烈掌声并使岳父刮目相看的话：
“这个世界对善于思考的人来说是喜剧，对不善于思考的人来说则是悲剧。只有善于思考的人，才是力大无边的人。地球上最神奇、最瑰丽的花朵，就是思考。”
第六辑 天生我才
就这么简单
【陆勇强】
月末的财务部是最忙的，许多报表要赶出来，常常通宵达旦。科长是个女的，部下也全是女的。
科长到了这一天，会在花鸟市场买一大束鲜花，每张桌子放一束。告诉你，这束鲜花可以让报表提前完成一个小时，错误率下降10％。
这个故事是这位女科长告诉我的。
去上海某公司，正好下午三点。所有职员几乎同时起立，三三两两步出办公间，进入另一个装着落地窗户的休息室，里面有两个慈眉善目的阿姨，守着一个不锈钢餐柜，柜内有三明治、面包、咖啡、绿豆粥、红茶和冰淇淋，每位职员取一份，找一个位置坐下来，看着落地窗户前的风儿刮过，飞机飞过，还有浦东高耸云端的建筑森林。他们的表情生动而愉快，这不像是在工作，而好像是休闲。
这家公司只有31个人，但创造的财富是三千多万。他们每个人都有私家车。
这些财富是怎样创造出来的？有许多原因，但我看了这三点左右开始的快乐的工作餐，我能想像得出其中的原因了。
还有一个故事发生在一家工厂。一位技术员请了婚假，那天正好是技术员的蜜月第六天。工厂里的一条生产线突然发生故障停了下来。检修人员花了半天的时间去检修，仍然没有找到故障的所在。有人提议还是让技术员来吧。
车间主任说：“瞎扯，人家正在度蜜月。”
检修人员于是再查，一直查到当天午夜，故障部位才被找到。那位技术员后来听说此事，感动极了。
这位车间主任后来成为这家工厂�