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热力十足。人们总会很自然的跟着他转。史蒂夫具备领导力才能,但是他也同样乐于听从指挥,从中学习。  '返回目录'   。 想看书来
为什么讲巴勃的故事?
本来原稿中并没有我的故事。现在讲来,总也让我感到有点难为情。其实我总是在谦虚与骄傲之间徘徊,更重要的是,我在乎你们这些读者的感受。在你读上面那些人的故事的时候,你必须要了解他们所征服的挑战,那些人对我们产生的影响,我们从他们身上学到的知识。我希望他们能够帮助你洞悉你的战斗,指引你如何取得成功。同样,你们也需要了解我,我这个人。了解我走过的路,了解我经历过的挫折,了解我收获的成功,能坚强你对书内课程的理解。你将会发现,我的视角不是从一名学者出发,而是一个和你一样的步兵。 其实我的经历也好,书中其他人的经历也好,在游骑兵学院都不足为奇。事实上,他们都很普通。许多人为了获得更大的成就,都付出了更多汗水,克服了更多困难。但是在社会上,这些经历的确是格外珍贵的。我们展示这些人物,就是要阐释每个成功人士背后的基石……领导力准则。  '返回目录'  
目标
在我把你带到泥浆、沼泽、严寒、困倦以及饥饿面前之前,我首先要告诉你,不管是不是军人,穿不穿军装,在对待金钱和财务问题上没多大区别。在我从军15年碰到的人里,对金钱和未来经济状况漠不关心的人屈指可数。在西点军校,共同基金是大家的日常话题。1986年,我第一次买入共同基金的时候,就有人给我介绍美元价格平均计算法。军官和士兵们也投资股票、房地产,或者在家里经营企业。由于我们工作负荷很重,任务很多,所以经营水平比较低,尽管如此,我们所处的环境还算不错,充满了创业精神。军队里也普遍关心收入、存款,大家也有经济上高人一等的本性欲望,这跟我退伍之后的经历没什么两样。 你我都一样,都在追求财务自由的目标。除此之外,你我还有无数的利己和利他的欲望。但是,让我们假定你仍必须赚钱,以便维持温饱。同时,也假定你不用为了赚钱而每天都工作,不用每天都工作10个小时。 好啦,好啦!但是,你该奇怪了,这跟领导力有什么联系呢?有的,因为领导者们要实现目标。  '返回目录'  书包 网 。 想看书来
我也曾困惑
为了实现财务独立,我已经尝试了许多方法,但是一次一次,我总是不得不回到原点,另辟蹊径。记住,我除了受雇在军队全职工作,还有别的职业。尽管我很热爱军队的工作,但是很明显,那份薪水不足以满足我的需要。作为一名年轻军官,我当时想每个月都有点额外收入,把这些钱存进共同基金里,这是理所应当的。为了多赚点钱,业余时间里,我当起了保安。我第一次当差的时候,是负责Aerosmith音乐会的安全,就站在舞台前面的路障旁边。还有一次任务是在星期六,我就在古董跳蚤市场的走廊里面来回曳步。直到不久前,我才意识到自己可以更好地利用时间。我当时有好多念头,其中一个就是制作野餐桌,然后卖掉转做投资。要不是在做第二张桌子的时候,由于聚氨酯涂料着了火,要不是妻子非让我停手,我可能会赚一大笔钱。 没有人指责过我的天赋,但我不敢确定的是,是不是有人能真正了解我那种为了成功不惜任何代价的精神,即使有时候付出的代价是我的自尊。白天穿着中尉军装,带着游骑兵飘带勋章,到了晚上再套上保安服,对我来说没有什么。把做好的野餐桌摆在我家前厅里面,贴上〃出售〃标签,对我来说也没有什么。我只是为了赚钱,除此之外,这些对我要完成目标而言,并不是什么好计划。 我仍然不停地考虑钱的问题……怎样赚钱,钱能给我带来什么样的选择。我花了5年的时间,一点一点地啃多级营销方面的书。而且,就像大多数人一样,当时我入不敷出。我四处参加会议,我听磁带、读书,我花钱买自己的梦想,然后我努力工作。让我说得更明白一点儿……教育是非常值得的。真的,接受教育,发掘自己的潜能,并不懈努力,这些都是无价的。 你也许会发现,其实地位和成功的外衣并不能吸引我。我所在乎的是结果。为了达到目标,我不停地尝试,不停地工作。我从没想过要是最终失败了,会给自己找个什么借口。我别无选择,我必须勇往直前。要是你总做白日梦,总是想像将来自己的汽车啊、家庭啊、头衔啊该是什么什么样的,总想有个办公室或者小艇什么的,但一想到自己的财务和未来,就感觉困扰得发狂,那我劝你最好还是清醒一下。你必须明白究竟哪些对你来讲最为重要。你需要设定最终目标,然后,就开始朝着这些目标奋斗。 我最初所有的尝试,都没能实现我财务独立的目标。存进共同基金里面的钱,一部分我拿出来还了结婚欠款,一部分我用来冒险………投资在了20世纪80年代末和90年代初成长期的股市。我当时的投资策略,你可能会称作〃反向投资〃。在那个爆炸式的市场里面,我冒险选择了走势完全相反的股票。哎,那可是真金白银啊!不说这个了,该有人冲我扔臭鸡蛋了。接下来呢,是野餐桌。想一想我多笨蛋!再接下来是多级营销。对于一个压根就没有商业技巧,还在军队全职工作的军官来说,他能用营销来做什么? 尽管最后我放弃了这些营生,但是我从来没有放弃财务独立这个目标,或者说我生命中的长期目标和真正选择。我也从没浪费与妻子和孩子共度的美好时光。我是否失败了呢?当然绝对不是。我把每一次经历都看做是研发。我快速钻研了个人开发和领导力这方面的书籍。作为长官和领导者,我在军队中取得了难以置信的成就。我就像一辆60吨的坦克碾过采石场。就是这样,尽管道路颠簸,但是没有什么能够阻止我驶向对面。  '返回目录'   。。
走出军队
后来我想,好吧,赌一把吧!我应该退伍,去找一份好工作。我凭着掌握的销售技巧,找到了第一份工作………在得克萨斯的达拉斯做医药销售代表。对一个能干而又对将来没有确切打算的小伙子来说,那个地方最合适不过了。然而,几个月以后,我开始感到困惑沮丧,我看到的是因循守旧的促销手段和条条框框的领导方法,我为此感到困惑。虽然老板是个相当不错的领导者,但是我发现公司体系是那么令人窒息的呆板。 事实上,我也发现自己找到了一条成功的捷径。有些人在公司中比我多待了5年、10年甚至20年以上,但是我并不欣赏他们的生活方式。他们花在工作上的时间太多了,与家人相处的时间太少了。过去我负责士兵们的福利,掌管数百万美元的设备,我已经习惯了这些责任。在公司里,尽管工作时间很长,但是我的能量没能得到充分发挥。 于是,我决定举家迁移。从心里感觉特别踏实的家乡和工作中走出来,从得克萨斯走出来,走到南加利福尼亚,去追求互联网带给我的梦想………自主和财务自由。我的薪酬很高,跟公司的执行副总裁一样。开始的6个月,情况一直很好。可是,6个月过后就遭遇了2001年互联网的大崩溃。失业之后,我的心境异常地轻松。我坚信,利用重新获得的自由,我必能收获一份硕果。 我已经35岁,而且每天都离我的财务目标越来越远。我没有的是工作,有的呢,是一份大额抵押贷款,妻子和不到1岁的儿子,我也没有其他工作前景。我们离想住的地方相隔1500英里。我们就那么点儿积蓄,5个月我们就花超了。但,不知为何,我就是清楚事情会有所好转。我几乎满脑子都在思考,怎样为自己创造一个独立的未来。 失业5个月之后,我最终卖掉了房子。我们把所有的家具都拾掇到一个24英尺的卡车、一个10英尺的拖车和一个四门轿车上面。我们把小宝宝放在汽车里,狗放在卡车里,开了4天,到达了科罗拉多………去寻找一份工作。我们全家并没有对那份工作的待遇寄予厚望。 一个月的求职和面试之后,我终于可以在三份工作里面选择一个了:一份备受尊敬的咨询工作,一家国有公司的销售职位,或者给一位私企老板做兼职助理。  '返回目录'  。 最好的txt下载网
最佳路线
那是23个月之前的事情了。我开始为一个企业家做兼职助理,他准备在全国开展业务。我的薪水是每个月2000美元,而且我有权向客户出售我自己开发的商业服务,我可以从中提取佣金。我和老板一起挤在咖啡厅后面一间12英尺见方的办公室中,经常为电话费和汽油费发愁。然而,最起码,我可以在一周的部分时间里面,自行安排日程,工作强度也由自己掌握,我还可以提取上不封顶的佣金。 两年后,当我提笔写下这些文字的时候,我正坐在自己的办公室里,眺望着美国空军学院的高尔夫球场。教堂的白塔尖后面,是若隐若现的洛基山脉。一片乌云覆盖了南方的半边天空,似乎甘霖随时可降。我正和生意伙伴(以前的老板)考虑买下我所在的这栋建筑。它的总面积是3万平方英尺,我们拥有的9家公司大部分都租用这里的房间。我的公司刚买了两辆悍马,是给老板开的。可是妻子和孩子们还在小车里,我感到很不妥,于是我给她买了一辆大型越野车。一会离开办公室的时候,我会带上笔记本电脑。这种型号的电脑刚刚面世,连销售公司都缺少一些必备原配件。 我不会把工作带回家里,在家里我会哄两个小儿子玩儿。他们一个10个月,另一个3岁半。我会和妻子共度美好时光。假期就快到了,我们会讨论去加利福尼亚的蒙特利度假,会设想我俩将会多么想念孩子。我们会讨论这个月要缴多少税,富余的钱多少用来捐献。我们会做晚餐,看连续剧,哄孩子们上床,然后上床休息。在入睡之前,我们还会回忆这两年走过的地方,会感谢我们所得到的祝福。同样重要的是,我们还知道远远没有达到目标,并且永无止境。我们将继续设定新的目标,鞭策自己取得更大的成就。 也许你猜测不到,从驾车去科罗拉多到现在为止这两年,真是个谜一般的故事。不过,真正的故事不是过去的两年,而是我生命中的自我开发阶段。那些时光为我这两年的选择和挑战积蓄了力量。正是在西点军校度过的光阴,正是在游骑兵学校经受的磨砺,为我一生的成长和发展铺下了根基。  '返回目录'   电子书 分享网站
特别注释
我的目的绝不仅仅是在领导力的讨论方面添砖加瓦。我是想促使大家自省、自知,承担责任。我鼓励你除了别的以外,能读一些、多读一些领导力、管理和自我发展这方面的东西。这些方面的文章很多,足够你享用一生。其中一些可能正是你踏破铁鞋而苦苦寻觅的书籍。当然,鱼龙混杂,还有一些也许只是些条条框框,内容肤浅,你都不用考虑去读。书籍的重要性在于能够帮助你建立自己的领导力准则和基础,增长你的知识和阅历。养