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这还不算是什么厉害 的。这位蓝色母亲，完全按照“健康宝宝”的方式来抚 养孩子。所有的方法全部按照书上的方式严格彻底地执 行，吃的东西的份量全部称好，按照营养成分严格搭配， 一日四餐定点进时。那小孩两岁不知盐滋味，三岁时还 未见过薯片的模样，他们居然可以“小孩饿得在那里号啕大哭，也绝不开饭”，原因只有一个——蓝色认为 “时间未到”。
这还只是在育婴过程中的一点皮毛之事，你有听说过“公式恋爱法”吗？那位 76 岁耍弄英文的红色老 太曾告诉我，她孙子谈恋爱时，平时与女友发的 EMAIL 和手机短信的数量都用 EXEL 做成了图表，根据曲 线多寡和联系频率曲线的浮动，来断定和他女友的关系进展如何，后来给对象红色的女孩知道，吓得逃之 夭夭。更厉害的，把每次和女友约会的时间、地点全部记录下来，包括所有和对方在一起时的吃饭、交通、 礼物甚至打电话的花销一分不漏的整理归档，计算出投资在后来成为老婆身上的总支出。必须声明，我没 说这是小气，而是某些蓝色喜欢用理论和科学的武器捍卫着爱情。
所谓“墨守成规，拘泥形式”，大概是对蓝色过当这一特点最精确的描述，现在你知道“形式主义”的 出处。蓝色凡是必须要讲究个明白，同时所有的一切都是照章办事，不越雷池半步。爱因斯坦曾经反复告 诫这些热血青年，千千万万不要想什么终极问题，想想就会把自己给绕进去的，可惜他们听不进去。
蓝色一旦钻在程序里面，他们没有变通，他们只相信数字和公式，他们认为既然已经是约定俗成的东 西是不可能也不应该改变的，他们认为人生就应该“要精确不要模糊，要规则不要变化”。他们并不理解生 活中我们是需要适当浪漫的。这就好比在哪儿（**），每周具体何时做，做几次，用什么姿势，全部都是固 定的，不可越雷池半步。你去劝他，蓝色却一本正经地开始给你上课，“你有所不知：血气方刚，切忌连连 。 二十四五，不宜天天；三十以上，要像数钱；四十出头，教堂会面；，五十之后，如进佛殿；六十在望，像 付房钿；六十以上，好比拜年；七十左右，解甲归田。”你除了甘拜下风，还能怎样？
当“原则”之脚面对“权威”之靴
以性格中的“执着”来讲，蓝色与黄色旗鼓相当，懒散的绿色和经常目标游移的红色都不是他们的对 手。相较之下，黄色更强在“坚定”，而蓝色则胜在“坚韧”。同理，蓝色与黄色都有强烈的“固执”倾向。 只不过两者的核心差别是黄色是因为在乎面子，不愿妥协；而蓝色是因为坚持原则，不愿妥协。
周日，难得全家兴高采烈外出郊游。超蓝色的父亲行至金（又鸟）湖，发现美景，让儿子站过去拍照。儿子 一听头皮发麻，盖因老爸拍照，必先蹲下调焦距然后瞄准乃至最后成功完成，当中过程之反复、手续之繁 琐，程序之严密，绝对非常人耐心所能忍受。儿子征询老爸意见，是否可以待调好焦距后再立定，行拍摄 大 礼 。“你人不过去，我怎么会有感觉？”“ 随便拿个东西？那东西和人是一样的吗？怎么可以随便？”“ 你 到底过不过去。”儿子正待解释，老爸一言不发，相机收拾入袋，缓步扭头而去。
本来周日是全家为了一起开心而游，蓝色因为坚持他自己的“原则”，结果搞得全家都不欢而散。 黄色非常固执，不愿做出让步，但在他们认为自己能更好地达成目标或必要时，还是会承认错误，做
出让步和妥协。但蓝色只承受了黄色的固执，而未接纳妥协的一面，所以，他们为了让别人承认自己，为
了阻止别人对自己的攻击，是要斗争到底的。他们一旦受到指责，便极力为自己辩解，以此来强化自己内 心中的防卫屏蔽。
蓝色在固执中表现的另一个特点是：如果被逼迫，他们会抗拒；如果被催促，他们会谢绝；如果被宰 割，他们会反抗。如果是红色的催促，只会引发蓝色的坚持和反抗；如果是黄色的操纵，蓝色则更加会予 以强烈的拒绝。
某媒体的黄色老板指示主编立即派下属蓝色员工赶到外地做一个新的采访，传达后，C 拒绝，原因是 手头正在进展的专题当初讲好由他负责，所以不肯临时转移，请老板另外派人；话传到黄色老板处，勃然 大 怒 ，“你告诉她，我让她去，是瞧得起她，给她机会，她如果不识抬举，早点滚”，夹心饼干的主编力劝 蓝色员工时，女孩一言不发，最后只有一句话，“别逼我做我不愿做的事情，如果一定要教我去，那我只有 辞 职 。”
蓝色无法顺畅地表达其情绪，特别是怒气，所以他们就算生气，也很少有人能察觉。蓝色越被游说、 驱策、诱惑、威胁或被催促去做某件事情，他们就越顽固拒绝而不为所动。如果你想让蓝色做某件事情， 必须迂回取胜，只要给他足够的时间，可能就会自己去改变心意。你必须了解蓝色很难果决行动。你也不
要想等到接近要做的事情的时候才开口提议，蓝色是那么地痛恨突发事件和没有一点预警。
蓝色说“不”的时间之长可以超过其他色彩说“是”
的时间，而他的顽固经得起任何强力或者胁迫。
你看，你看，克里那张不苟言笑的脸
当年美国总统大选，克里最终败在布什手上。媒体给的原因是布什比克里反恐更显得有威武不能屈的 精神，也许就是布什的黄色比克里的蓝色更能给人坚定不移的感觉。但另有一要素也不可低估。
美国媒体透露说，民主党总统候选人克里的竞选班子曾向克林顿发出邀请，请他为克里站台。克里请 克林顿帮忙，实在是不得已而为之。媒体认为，老百姓对克里没留下深刻印象，主要是因为克里“沉闷寡 淡”。克里生性不苟言笑，许多高参抱怨说从没听克里说过一句笑话。另外，克里说起话来云山雾罩，他说 的话更有思想内涵，几乎没有语病，却被认为传递的信息太复杂、太模糊不清。
从上文报道可以看出，克里说话中蓝色“化简为繁”的特点和布什“化繁为简”的风格相对比，有些 吃亏。但克里先生远远低估了那张布满严肃的面孔还会给他带来这样的麻烦。作家冯骥才在《一百个人的 十年》中曾提到一个笑话，某君因为从不会笑，甚至见了领袖像也是一脸严肃，被怀疑是否有着刻骨仇恨， 从此惹上无数麻烦。在被无数次反复验证后的确发现此君未有笑的功能，后来不知哪根筋搭错，婚后 20 年 有天莫名其妙地喉咙里翻滚出笑声，吓得老婆魂飞魄散，以为他发了神经病。显然，蓝色应该学会明白的
一个事实是：“无论你多么深沉，在这个世界上，没人喜欢天天板着面孔的人。
因为严格遵守秩序，外表拘谨，蓝色不懂得释放情
绪，更加缺少幽默感。纵然在聚会的场合，我们也很少 发现他们全情投入，开怀大笑，蓝色总是无法放松。过 分压抑情绪虽然算不上是病态，不过却使蓝色的生命中 减少了很多乐趣。
顾虑重重 行动缓慢
考虑无极限
蓝色思考过程之周密详尽所向披靡，正因为如此，蓝色做决定时，有可能很小的一个事情就超过了预 计时间，而他们也有可能因过度谨慎变得非常保守。如果你要做一项新决定，比如在投资、市场策略和价 格的制定、公司 LOGO 的设计上，这些最好让他们参与；但是买哪种品牌的纸张，今晚吃什么，这样的事 情还是不要参与为好，因为蓝色的举轻若重，这有时会让其他的人崩溃或者发狂。
蓝色妈咪怀孕了，对于尿片自然不敢怠慢。早早就开始了“市场调研”。首先，上网了解尿片的各种 类型、品牌、型号。然后又参考各类母婴专业杂志，收集信息。这还不算，还趁着孕期检查咨询医生、护 士的意见。当然亲朋好友中 3 年内的新晋妈咪也悉数成为咨询对象。根据所收集的信息，蓝色妈咪比功能， 比安全，比价格……只是，信息量越大，蓝色妈咪越难做决定，没有一个品牌能满足她所有的要求，而此 时离宝宝降生的日子越来越近了。最后，蓝色妈咪终于选中一个 让她基本满意的品牌，却懊恼地发现该尿片断货了！由于是全进
口产品，至少要等 1 个月才会有货，可肚子里的宝宝不等人。无 奈之下，蓝色妈咪只得匆匆随便买了几包尿片，心有不甘地进了 产房。
为何有这样左思右想却无法定论的习惯，归根结底，又是“完 美主义”在作祟。蓝色期待把所有的事情都考虑到万无一失时再 做行动，却忘记了“机不可失，失不再来”的古训。
你能想象三个蓝色的朋友在一起是如何创业的吗？三个人商 量准备干一番大事，都为彼此的远大抱负而激动，并决定分别各 自回去讨论哪个行业可以成为起点。所有人经过长时间的考虑后， 觉得没有哪个计划是天衣无缝的，最终宣告暂时作罢，这一作罢就是无限期的漫长。由此可见，“三人行，
必有我师”在这个问题上是行不太通的。
史上最经典的蓝色求爱语
蓝色考虑过多，从而患得患丢掉机会，在情感上更是表现得淋漓尽致。若单是买房和做生意，说到底 就是损失一些钱财，然后用“破财消灾”之类的古训，安慰一下自己的悲痛。但若是情感上的错过，那就 是一生一世的苦了，有太多蓝色所感慨的悲惨和凄凉莫过于此。
常有男女 “郎有情，妾有意”多年，结果谁都不提，最后分手，女方婚后不幸福，女主角开始对男主 角说“你为什么让我等了那么久？你为什么要过了五年才第一次说喜欢我？”表面上看可能是男方激素水 平高到产生向往，但还没有高到促成行动。而事实上《傲慢与偏见》早已给了答案：“将感情埋葬得太深有 时是件坏事。如果一个女人掩饰了对自己所爱的男子的感情，她也许就失去了得到他的机会。”如果她能 壮起胆子，早一刻表达爱情，一切也许不一样。不过比起泰戈尔（蓝色）来，你还是幸运的。
泰戈尔先生爱上了安娜，内心激动很想倾吐爱意，然而想到自己将远离几年，怕因此耽误姑娘的青春， 同时还听二哥说起安娜的父亲为姑娘订婚正忙碌着。他迟疑了，始终无法鼓起求爱的勇气。几个月后，泰 戈尔前往英国，安娜也前去为他送行，在临别的最后一刻，他几番挣扎，最终还是犹豫了，放弃了。结果
这次分手成为永别，姑娘被迫出嫁给大她 20 多岁的男人，成为繁衍后代的一个工具，很快在郁闷中死去。
这位受人尊敬的诗人屡屡写下诸如“世界上最遥远的距离，不是生与死，而是明明心中相爱，却不能 在一起”这般绝望的句子。原来就是因为他那蓝色性格的“欲说还羞”害死了自己所爱的人。
为何蓝色即使喜欢却很少主动开口，结果错失机会？ 总结起来蓝色的不开口大多是因为多虑和自尊，在蓝色的内心里面可以包含几层痛苦：第一，蓝色期
待彼此心有灵犀一点通