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总经理助理嘛，让他们锻炼一下再说嘛。”我说：“好，就按局长的指示办。”就这样，我们工贸集团公司的领导班子配齐了。
集团公司组建之初，我所面对的困难有很多，但最重要的就是广大员工的心态问题。此次粮改，把大量的债务和包袱划给了我们，有的公司根本就无法再继续搞经营了，而恰在此时，我们临县的粮改也已开始，他们有一个很严厉的做法，那就是对于粮管所里分流出来的人员，每人发三千元钱遣散走人，搞的一些职工###，消息传到我们这里，有很多人认为我们早晚也会这么干，说不定我们连三千元的遣散费都没有呢，因为职工也都知道，我们是没有多少资金可支付的，一些人对集团的前途和个人的前途产生了悲观，还有一些人为没有分到收储中心而耿耿于怀，认为他们为粮食事业奉献了一大半辈子，现在却把他们甩开不管了，政府太不讲道理了，也有的人对我们集团的领导班子在持观望的态度，有一部分人甚至根本不相信我会带领大家搞好这个集团公司，说什么这个集团公司最多存在一至两年，等等，这时候，集团公司真是好象一艘颠簸在海浪中的一只小船，稍微不慎，这只船就会倾覆，我们粮改就会以失败而告终，说到底，我们的粮改是不是成功，关键就看我们工贸集团能不能正常的运营下去，李局长给我的任务有两个，一个是保持职工的稳定，二个就是改革，我当时问他：“稳定和改革，哪个为先？”他回答：“这要看情况，不管怎么说，你只有搞好了稳定，你才能搞好改革。”
在集团成立之初的一个多星期里，我和领导班子一班人天天到基层公司了解情况，一是了解各个单位的资产状况，二是了解人员状况，三是倾听下面的人员的一些看法和意见，在这一段时间里，我是马不停蹄，日夜加班，可以说，我是心急如焚，我没有睡一个囫囵觉，我第一次尝到了干一把手的滋味。那种压力是前所未有过的，我常常在夜间披衣而起，坐在床上，或者到阳台上，考虑集团公司的下一步工作方案，每当我把小慧吵醒了，她总是不满的说：“你看看你，不赖起一个国家领导人。”我对她的话总是一笑了之。
通过一段时间的了解和摸查，我心中有了底。大多数单位确实很困难，但也有几个单位资产状况还是不错的，只要把信心树起来了，我们就有希望，为尽快树立全体职工的信心，让他们明白我们的出路在哪里，让他们能够看到未来的希望，我想组织召开各个单位的党员和中层骨干会议，由我代表集团公司领导班子讲话，分析一下我们的现状，针对我们存在的问题，把我们的下一步的工作思路告诉大家，让大家明白，我们是有希望的，把大家的思想统一到集团公司的意志上来，统一了思想，我们就能一步一步的向前走。我和集团公司的其他领导人提出了我的想法，他们都同意了我的意见。我们在一起把我所要讲的话题进行了商讨。杨克山和丁力提示我，是不是得请李局长参加，我想了想，说：“那你们就代表我去邀请李局长，看他有没有时间过来参加。我还得准备讲话的材料呢。”其实，我们和粮食局现在还是在一个楼上办公，我们在一楼，粮食局在二楼，我也不知道为什么，我对他们俩人提出这样的问题有一点反感，就让他们过去请李局长了。不过，等他们走了后，我想了想，觉得还是我亲自打个电话要好一些，我就拨通了李局长的电话，把我们的想法告诉了他，并请他参加会议，他同意了我的意见和邀请。
1998年7月17日上午九点正，我和李局长步人粮食局的大会议室，里边已经坐满了来自各个单位的骨干党员一百二十多人。因为我们自己没有能容下这么多人的会议室，所以，开这么多人的会，我们还是得借用粮食局在四楼的大会议室。我和李局长坐到主席台上后，会场上渐渐的静了下来。在主席台上就坐的还有集团公司的其他四位副总和助理。
坐在主席台上，看着下边那一双双期待的眼睛，我的心里说不出是啥滋味，是恐慌，是同情，是相信，是压力，我也说不清楚，反正，我有一种难兄难弟聚在一起的感觉，但这种感觉我不能对任何人讲，包括李局长。
按事先商量好的程序，由我先发言，再由李局长讲话，最后，其他几位副总和助理向大家表个态。我讲话的时间在一个小时左右，会议总时间控制在不超过两个小时。
我清了一下嗓子，对着麦克风说：“好了，大家静一静，开始开会了。”我拿出来我打好的讲话稿，放在桌子上，其实，我也知道，这个稿子对我来说，没多大用处，我打草稿的目的就是要把我的讲话的思路捋顺好。我看了一下李局长，他对我笑着点了一下头，我便开始了就任工贸集团公司总经理以来的第一次长篇讲话。会场里只听到吊扇转动的声音，一百多双眼睛盯着我，我感到我的血在往上涌。天很热，有很多人在那里用扇子扇风。不只是天气热，我觉得，大多数人的心里也很燥。他们有一种期待，看看我们下一步会采取什么样的措施，让大家走出困境。
我一脸严肃的看着下边的人员，我从左边看到右边，从后边看到前边，我看了两个来回，大家有点闹不明白我在干啥，有几个人开始在那里嘀咕开了。我干咳了一声，对着台下说：“同志们，在今天这样的大热天里，把大家请到这里来，我们就是要把大家心中的一些疑问来给解决一下，把大家走路的绊脚石给搬掉它。我刚才来回看大家，我就是要看看谁的心最沉，最重，我看，大家都差不多，和我一样，心沉，心重。''我的开场白引起了与会人员的兴趣，一些人慢慢的把手中的扇子停了下来。我继续着我的演说：
“这次粮改，说到底，就是改了我们。这一点，大家心里也都很明白。那么，粮改后，我们工贸集团公司是一个什么样的状况呢？下面，我给大家说一组数字，大家心里就明白了。我们集团公司现有在职职工是1215人，有大小独立核算单位是26个。我们总的有效资产是4900万元，而我们总的负债是多少呢？一共是6200万元，可以说是资不抵债，并且，农发行已停止了对我们的资金投入，其他银行恐怕也不会轻易的给我们注入资金。我们目前的状况就是这些。
面对着这样的一个状况，我和大家一样，心里可以说，有很大的压力。你们知道我现在的感受吗？当我看见你们那一百多双眼睛在看着我的时候，我的心里真的是啥滋味都有，我真的有点发酸，我想哭，可是，我能哭吗？如果哭能解决问题，那我就为大家好好的哭一场，可是，那没用的。在困难面前，唯一的，便是昂起我们的头，克服困难，向前走。．只能这样。这是我们唯一的出路。
我知道，有很多人对这次粮改有意见，不满意，不满意自己没能分到收储中心里去，有的人为粮食事业贡献了自己的青春和汗水，有的人还为此流了血。是的，对这部分同志来说，国家是有点对不起你们，当然：这是我个人的看法。可是，有什么样的改革能做到每一个人都没意见，有吗？”我询问式的看着台下，下边没有一个人出声。
我继续着我的演说：“要改革，就要有牺牲。国家不可能兼顾的那么全面。所以，在这一点上，我希望大家要有一个清醒的认识。话又说回来，改革也给我们每一个人提供了一个家可以看一看，物资和供销行业比起我们来，人家改的早一些．刚开始，也有很多人不理解，不支持，可现在呢？你让他们再回到过去的样子重，他们是不会同意的，为什么？还不就是因为他们尝到了改革的甜头了吗？我们粮食部门多年形成了一个很不好的习惯，那就是吃国家补贴，从而养成了一种惰性，为什么这次粮改，大多数人都愿意到收储中心去？就是这种思想在作怪。司是，上边有了规定，到收储的人是有限的，那么，大多数人只能到这里来了。而这恰恰说明了，我们的改革改晚了。早改早好了。就我们大多数人的思想意识来说，还没有跟上时代的发展步伐，还沉浸在计划经济的时代，在这里，我可以告诉大家，就是收储企业，在五年左右，也会全面放开的，这是市场经济发展的必然，国有粮食企业是在国家实行计划经济时候的产物，随着市场经济的逐步完善，我敢说，国有粮食企业将不复存在。我的话可能有点过激，但我所要表达意思就是说，如果我们还抱着吃国家补贴的思想来对待粮改，那我们迟早会被社会所淘汰的。
那么，说到改革，我想多说一点。我们大家也看到了，我们现在的生活和过去十年前相比，是不是好了许多？这就是改革开放给我们带来的好处。大家都知道，我们的邻国日本比我们发达，司有一点恐怕知道的人就不多了，那就是日本在二战结束后，日本比我们中国来说，还要贫穷的多，那时，他们国内一片萧条，可是，他们却后来反超了我们，成了世界二号经济强国，为什么？不可否认的是，它得力于美国的扶持，但这只是外因啊。任何事物的发展起决定作用的是内因，外因只是起到辅助性的作用。它们的内因就是日本国民的素质，就是发展竞争的素质，就是向上的素质，就是不甘落后的素质，就是甘为人先的素质，而这些素质是什么时候就具有的呢？明治维新，日本的资产阶级改良运动成功了，国民的素质得到了提高，而我们呢？我们国家随后的戊戌变法却被封建势力扼杀了！这就是为何古人说，十年载树，百年树人。大家可以看看现在世界上的一些国家，凡是那些观念陈旧，不思变革的国家，人民往往在受穷，而那些积极推行改革开放的国家，经济上都在向前发展。
当然，要改革，就一定有困难，要改革，就势必牵扯到我们个人的利益，说实在的，没有哪个人不愿意在改革中受益的，我也一样。我在这里说句实话，组织上让我来干这个总经理，开始，我是不愿意的，我一个行政编的副局长，下到企业里来，编制没了，身份变了，谁会没有想法呢？可是，我一想到在座的各位，还有那些今天没能来参加会的许许多多的职工，我就不能过多的顾虑我个人的得与失了，我就是要和大家一道来过这个坎。我也相信，有在座的各位的支持，有全体职工的支持，有李局长的支持，这道坎我们就一定能过去！”（热烈的掌声）我喝了一口水，等掌声停下来，我又继续了我的演说。也不知怎么的，我是越说越来劲，我觉得我彻底的进入了角色，我沉浸在兴奋当中，我打着各种手势，我汗流浃背，我却没有感觉到。
“对于我们来说，前进的道路是不平坦的。我们有许许多多的困难，但我觉得最大的困难是来自于我们的思想，来自于存在在大多数人心里那种畏难发愁的情绪，我们说，困难并不可怕，最可怕的是没有了信心，有人不是说过吗，世界上最可怕的就是个“怕”字，人要是没了信心，那就只有一个结果，就是失败，而你有了信心，你去拼搏了，你就有可能胜利，即使你失败了，你也不后悔，毕竟，你拼过了。现在粮改就摆在我们面前的，我们无法回避它，只能应对�