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要让自己的工作效率得到显著提高，要让自己的生命质量大幅提升，并不需要多么激烈的改变，保持愉快的心情就是其中的关键所在。以最好的心情对待工作，工作回报给你的就会是更大的快乐，你的工作效率也会因此而提高。
享受工作乐趣
某天，一位乘客踏上一辆出租车，要去一个地方参加会议。
一上车，司机笑容可掬，转过脸来，轻快愉悦地说：“您好，请问要去哪里？”
真是难得的亲切，乘客心中有些奇怪，随即告诉了他目的地。
他笑了笑说：“好，没问题！”
然而走了没两步，堵车了，车子堵在队伍中动弹不得。司机先生手握着方向盘，开始轻松地吹起口哨哼起歌来。
于是乘客问他：“看来你今天心情很好嘛！”
他微笑着露出牙齿：“我每天都是这样啊，每天心情都很好。”
“为什么呢？”乘客问他，“大家不是都说世道不景气，收入都不理想吗？”
司机先生笑着说：“没错，我也有家，有孩子要养，所以开车时间也跟着延长了。不过，日子还是很开心的，因为我有一个秘密……”他停顿了一下：“说出来，先生你别笑我，好吗？”
他说：“我总是换个角度来想事情。比如，我觉得出来开车，其实是客人付钱请我出来玩。像今天一早，我就碰到像你这样花钱请我跟你到郊外玩，还让我客串当司机的人，这不是很好吗？等到了郊外，你去办你的事，我就正好可以顺道欣赏郊外的景色，抽根烟再走啦！像前几天，我载着一对情侣去东湖水库看夕阳，他们下车后，我也下来喝碗鱼丸汤，挤在他们旁边看看夕阳才走。反正来都来了嘛，更何况还有人付钱呢？”
乘客突然意识到，自己有多幸运，与这样一位司机同车出游，真是棒极了。既能坐车，又开心，这样的服务有多难得，于是他决定向这位司机先生要电话，以便以后有机会再联系他。接过他名片的同时，他的手机铃声正好响起，有位老客人要去机场——原来喜欢他的不止自己一位。相信这司机的工作态度，不但替他赢得了好心情，也必定给他带来了不少生意。
在工作中，无论从整体或部分中，尝到成功滋味或发现乐趣，都是种快乐的体验，这种体验对于改善工作心情、提高工作效率有很大的帮助。
只要你肯去寻找，每个人都可以找到工作当中的乐趣。比如说有一个人要去做激励演讲，当他站在讲台上讲解知识的时候，会体验到听者接受的快乐。如果有人因此而成长改变，并因此而表示感谢时，虽然有一点点疲惫，但却感觉到无比幸福。
如果你是一个医生，就会有帮病人消除痛苦的乐趣。如果你是一个音乐家，就会有被人们欣赏的乐趣。所以每个人都应该寻找自己工作中独特的乐趣，关键是你愿不愿意去自己寻找。
你在享受工作的乐趣吗？想想下面的问题：
我每天工作时有哪些乐趣？
如果我把工作当作乐趣，工作更持续、更努力，会获得怎样的成长和好处？
如果我非常厌烦自己的工作，持续3个月后会怎样？持续3年后会怎么样？持续5年后会怎么样？持续10年后会怎么样？
我现在要采取怎样的行动来调整和激发自己对工作的兴趣呢？
前三个问题的答案不需要别人告诉你。至于如何才能把目前的工作变成乐趣，简单地说，首先你要找到你工作中的使命感，然后怀着更高的动机工作，改变工作态度，积极地去从事那些不热爱，甚至讨厌的工作。
改变自己工作态度的方法，是要重新认识自己所从事工作的意义。如果总认为现在从事的工作和自己的兴趣不合，那么必定会对工作提不起兴致，感到工作起来简直就是受罪。毕竟，能和你兴趣相吻合的工作实在是少之又少。既然你感兴趣的工作并不容易找得到，那就应该试着把现在的工作变成兴趣，从而享受其中的乐趣。
比尔？盖茨曾经说过：“成功的秘诀是把工作视为游戏，这似乎就是所有成功者的工作态度。我们可以尽力找出能令我们蓬勃兴奋的事来，把许多游戏时的方式带到工作中。”
想想看，为什么游戏能吸引人，让人集中精力呢？那是由于参与者朝着同一个目标争夺胜负，赌注的心理占着很大的比例。因此，参与者才能忘却原来单调的游戏，从中找到乐趣。
同样道理，比如你可以和同事打个赌，看谁先完成手中的工作，用赢来的钱去喝杯咖啡什么的。当然不能天天都这样做，应设立明确的目标，向自己挑战。这样就既不会为时间、地点和场合所限制，又能随时随地地完成工作。
同时，把工作成果绘制成进度表，也会使每天的工作更加生动有趣。这样一来，拥有一份好心情，享受工作的乐趣也就非常容易了。
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第二节 执行依靠激情（1）
无论你在哪里，做什么事情，都要始终保持一种积极的人生观，保持一种不断进取的意志力，保持一种充满激情的工作态度，最大限度地发挥自己的创造潜力，那么即使你是最平凡的，也能表现出非凡的执行力。
激情洋溢的总裁
唐骏崇尚激情，对激情有一个定义：当你每天早上醒来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及待地想去做；当你每天晚上睡觉的时候，觉得有很多事，希望明天可以快点去工作，这是对工作的激情。生活里，人对生活有各种各样的态度，有激情的人看周围的人、周围的事、周围的社会，是以正面的东西为主流，看到更多的是美好的东西。
他坦陈自己性格中最独特之处是充满激情，对工作、对生活都如此。而且，他的这种激情性格来自于自我修炼，通过不断告诫自己以积极正面的态度看问题，从而让自己走向正面，也带动事物走向正面，让一切变得更加美好，而更美好的工作与生活会更加激发出人的激情。
唐骏在一次演讲中提到：“企业给员工带来的东西，不能从一个简单的价值角度来看，你给我多少工资我做多少事。真正你要做的是把员工的激情激发出来，一旦员工有了激情，做工作就会120％的努力，产生出来的是140％的效果。对员工的管理我更多的是采取这种正面的管理方法，我认为所有的员工，第一，都是好员工；第二，每个员工都很正直、很努力，我相信，人在这个大的氛围当中，他不努力，看到周围的人他也会去努力，有极个别不正直的，在这种正直的环境当中性格也慢慢地变得正直。”
“激情是我的管理核心。这种激情不是冲动、瞬间的反应，而是一种对待工作的正确态度；激情是一种信仰，对待做好工作的一种信仰；我的团队需要对工作有激情，并去激发你的员工产生激情。我们要不断地反省：为什么我们没有激情？我们怎样才能有激情？”
接触唐骏的人都能感觉到唐骏的激情。很多平常的活动，在唐骏出席后都变得富有情趣。他会用富有变换的声音讲述着各色的故事，将人感染。
唐骏承诺过不仅要启动并保持微软中国的高速增长，还要让公众形象曾经遭受过危机的微软中国成为中国最受欢迎的跨国公司之一。他是那么富有激情，他将这种激情命名为“唐氏激情”。
唐骏有打不开的红色情结，他喜欢毛泽东，他曾经带领员工去井冈山，并且在那里捐建了一所希望小学，率领员工长途跋涉去井冈山捐款时，他要求所有人最后一段路必须走上去，而不是坐车上去。
在从上海坐火车到江西的路上，他也没闲着。一上车，每位微软员工都在自己的软卧包厢内发现事先放好的、写着“Merry Christmas”的礼物袋，里面有饼干、草莓、杨梅等小食品、矿泉水、湿纸巾、毛巾、甚至牙具。员工们惊奇地发现，每个人的枕巾上都印着微软两个字。另外，他们还发现了装饰彩纸、彩笔等各种装饰用品。广播里传出了主持人——两位微软员工的声音，告诉大家现在每节车厢都要用手里的东西装饰各自的车厢，然后以唐骏为首的微软中国高层主管们将一一巡视，并评出最有创意奖。
一旦接触某份工作，唐骏就会觉得这份工作比其他任何工作都伟大，他在微软总部做Windows NT的部门高级经理时，他主持设计、开发了中文版、日文版和韩文版的Windows 、和Windows 2000远东版，最后的发布都是他签的字。他说：“我觉得我好伟大，我做的软件全世界有那么多人在用！”当他在上海建立全球技术中心后，他深深地喜欢上了这份工作，深深地喜欢上了他的团队，他能够叫出团队中每个人的名字。
真正有激情的人，不仅自己有激情，还要能去感染周围的人。企业领导人是不是有激情，关键在于他的激情是不是能感染别人，这样才可以真正把激情作为一个企业文化来推动。唐骏就是这样做的。
激情燃烧执行力
每天早晨，当西点军校的学员随着军号声起床的那一刻起，就必须以饱满的热情迎接新一天的到来。所有到西点参观过的人，无不感慨地说：“在西点，你根本就看不到一个精神不振的人。”的确，对于军人来说，激情就是斗志，激情就是威慑四方的魄力。而激情对一个员工来说就是一把无形的利剑，是感染力，能将产品和价值赋予情绪和魂魄，让人乐意触摸和感受。激情不是矫揉造作，而是发自内心表现于外的执著和热爱。书包 网 。 想看书来
第二节 执行依靠激情（2）
比尔？盖茨每天工作十六七个小时，有人觉得他是一个工作狂。你去跟他讨论工作的时候，他会非常愿意；可是突然你问他一个跟工作不相关的问题，他马上就失去了兴致，他会觉得这个事情没有意义。他对公司业绩的要求很高，比如说一般公司，市场占有率如果达到82％，就会觉得简直是太高了，怎么会有这么高的水准？可是比尔？盖茨第一个反应是剩下的18％的市场占有率还被哪家公司占领？他还津津乐道地去演讲，去宣传他的数字神经系统的概念。他出了两本书，第一本书叫做《拥抱未来》，重在阐述信息高速公路的远景；第二本书叫做《数字精神系统》，重在阐述一个数字化时代的到来。虽然他走在前无古人的大路之上，看起来也很辛苦，可是由于对工作无比热爱，所以他总是充满激情，总是乐此不疲。
一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己最大的努力去做好自己的本职工作，用自己的激情去行动。对自己的工作充满激情的人，他会竭尽全力地去工作，无论他遇到多少困难，他都始终会以积极的态度去面对。
人生在世，我们都时刻面临挑战，不倦工作，并期望取得卓越业绩。但并非所有的人都能学有专长、学有所专，至于艺术和科学的天才更是少之又少。大多数人还是在默默地工作着。然而，任何工作都有其意义。所有对人类有益的工作都有其尊严和价值，应该值得努力不倦地去做好。
人生最大的挑战往往不是突然的灾变和改变命运的选择，而是存在于日复一日、年复一年、平淡而又极其平凡的普通生活中。能否在旷日持久的平凡�