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做事仔细。能力不高没关系，做事情仔细点每个人都可以做到。事实上，几乎所有的领导都讨厌做事不仔细的人，尤其是那些自以为是的“聪明人”。这也是为什么社会上很多自诩能力极高的人，始终没有出头之日的最重要的原因。
做事干净。做一件事情就了一件事情，尽管做得不是很好，但只要你能够基本完成任务，老大对你的期望也就达到了。老大并不指望你有什么创新行为，只要你做事情干净利落，不给老大“找麻烦”，那就是你最大的成绩。
现代职场启示
现代职场上几番争斗下来，很多人发现自己原来并不是那样聪明，灰心失望之下，慢慢放弃了对事业的追求。其实能力问题确实是制约一个人成长的因素，但不是关键因素。像廖化那样，对公司忠心耿耿，工作认真、做事仔细、干净利落，最后你还是有升职发展的机会的。
一个人能力低不是错，如果把能力低当成借口不想努力提高，那绝对是这个人的错了。
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孙权VS曹操，坐稳自己的位置（1）
三国典故：孙权赤壁抗曹操
如果说曹操是中锋，刘备是边锋的话，那孙权绝对是位优秀的守门员。你踢、你踢、你踢踢踢，我就是不让你进球。但没有天生的守门员，再优秀的守门员也得慢慢成长。
曹操统一了北方市场后，立即全公司总动员向荆州公司进军，还没有热身，荆州公司同意合并进曹操公司。这让曹操得意不已，于是写了一份威胁兼劝降的信，送到了孙权那里。信的大意是，曹操公司打算用八千万美钞收购东吴公司，虽然东吴公司不值这个价钱，但你不卖也得卖，卖也得卖，没得商量。
老实说，孙权担心如果不卖，最后可能一分钱都得不到，对八千万美钞确实有些动心。于是孙权询问公司里的老干部，意见跟孙权的差不多，大部分人都支持卖掉公司，分点美钞算了。
这可把刘备急坏了，急忙让诸葛亮去孙权公司，希望游说孙权不要卖公司，能够跟刘备合作形成天下三分。诸葛亮到东吴公司的时候，刚好东吴公司的经理周瑜也回了公司，两人一合计，觉得应该劝说孙权不要卖公司。两家公司合在一起时，跟曹操公司有得一拼。
诸葛亮先出马，一番辩论下来，东吴公司的干部一个个被逼得没话说。孙权一看，自己的干部不再吭声，没有讨论出个结果来，转身回屋继续想卖还是不卖。
周瑜来找孙权说，他已经准备好了，打算在赤壁跟曹操公司拼一拼，并告诉孙权，有把握保住公司。周瑜是公司前任掌门人最器重的经理，说话的分量自然非同小可。
孙权又听周瑜解释了大半天，终于明白了一个很重要的道理，如果拿了曹操的八千万美钞，自己最多得一千万，其他的得分掉。东吴公司现在虽然不值八千万美钞，但过一段时间，股票一涨，别说八千万，八亿也有。孙权本来就是担心既没拿到钱又被逼得破了产，自己两头落空，这才犹豫不决。先听诸葛亮一通分析解说，再听周瑜如此一说，立马下了狠心，兵来将挡水来土填，你想进球，我偏不让你进。
赤壁这个小地方，成了千古流传的决斗场，曹操和周瑜在这个地方进行了一次殊死搏斗。搏斗的最后结果是曹操上了周瑜的大当，被周瑜放火烧了一把，整个公司的资产在一夜间化为乌有。赤壁决斗后，曹操已经无力收购东吴公司了。
孙权为何想放弃？
曹操上门威胁喊着要收购东吴公司，自家的公司没有理由犹豫的，为什么孙权会犹豫？其实东吴公司并不是孙权开的，孙权只是继承前人的家当。
说白一点就是，孙权不知道开个公司不容易，也不清楚自己作为老大应该为公司做些什么。孙权权衡着利益得失，权衡的核心点实际上是利益的大小，而不是如何守住东吴公司。
在得知天下闻名的企业家刘备愿意一起合作，共同抵挡曹操公司的攻势，并基本了解了曹操公司的实际情况和诸葛亮对当前局势的分析后，孙权依然没有下定决心。在仔细地听了经理周瑜对公司内部以及对手公司的分析后，孙权觉得不转让公司有几分胜算，但依然没有下定决心。
最后周瑜向孙权解释，转让公司后，孙权股份所得的实际利益非常之少，而放手一搏，公司反而有做大的机会，这才促使孙权最终下定决心，内以周瑜为首，外与刘备联盟，共同抵抗曹操的收购攻势。
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孙权VS曹操，坐稳自己的位置（2）
不过想一想也真不容易，让一个养尊处优的公子下这么大的决心，跟这么厉害的企业家去竞争，还是需要有勇气的。
现代职场启示
现代职场里，很多年轻人因得到领导赏识，得到提拔身居要职，出于对自己能力的担心以及别人对自己看法的考虑，总觉得自己这个位置来得太轻松，也会丢得很容易，工作起来总是无法尽心尽力。这种考虑是绝对错误的。领导既然安排你担任这个岗位，那你就应该承担起这个岗位的责任，能力不够时赶紧补，专业知识不够时赶紧学，人员结构不合理时赶紧调整，总之一句话，在其位就要谋其职。
上了这个岗位，那这个岗位就是你的，就要守好这个岗位，就像守门员一样，扑住所有的球，力保球门不失，才是职业工作敬业之道。
最忌讳的是，工作还没有开展，心理上先输一截，一方面对不起领导，另外一方面实在是自己的不是，患得患失，不能够认真地尽心为公司工作。
不管我们处在什么岗位，都要对这个岗位负责，不到无可奈何，决不轻易放弃自己坚守的岗位。与其一退再退，不如就此坚持顶住，迎难而上，做好我们的本职工作。
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周瑜VS曹操，充分发挥优势（1）
三国典故：周瑜赤壁败曹操
周瑜对孙权说自己已经想好对策了，能够打败曹操公司的收购行动。孙权放了心，于是让周瑜担任公司执行副总，全权指挥这次反收购，一定要击败曹操，保全东吴公司。
其实孙权手头没多少钱，给周瑜的活动资金不足三百万，用三百万资金去应对曹操公司八千万美钞的收购，用句不好听的话说，就是拿鸡蛋撞石头。活动经费不多，周瑜不以为然，周瑜最爱对部下说的一句话是“我们有我们的优势”，要充分发挥自己的长处寻找对方的漏洞，以长打短，或者下个套子让曹操钻，一把火把曹操的家当烧掉，这样就能彻底打垮曹操的收购行动。
几乎没有人相信周瑜下的套子，因为曹操不可能傻到把家当都烧掉，这也太不符合逻辑了，何况曹操这样杰出的企业家。不过有三个疯子却相信肯定可以烧掉曹操的家当，一个周瑜，一个诸葛亮，一个黄盖，黄盖还主动要求，希望亲自劝曹操接受周瑜的套子安排。
黄盖真的去了曹操公司给曹操出点子。曹操觉得，毕竟东吴公司已经朝不保夕，来曹操公司是明智的选择，早来早得利，这是曹操的想法。自然的，曹操接受了黄盖的建议。黄盖的建议实际上是周瑜套子的一部分，整个套子设计好了，黄盖起了个引子。
曹操在不知不觉中已经进了周瑜的套子。决战日开始后，周瑜的一把大火，把赤壁地区整个曹操公司的家当真烧了一个精光。曹操在赤壁吃了周瑜的大亏，又受到刘备公司的夹击，整个公司的部署全部被打乱了，不得已的情况下曹操回了老家许都。赤壁决斗，终于以东吴公司的胜出和曹操公司的惨败收场。
周瑜为什么能赢？
周瑜赢曹操其实是有原因的。这个世界上不存在没有根由的事情。
周瑜的优势是，东吴公司内部经过整训后团队精神非常好，保公司就是保饭碗，每个职员都很卖命。而曹操那里却不是，人看起来很多，但有些职员是刚刚收购公司的职员，还没有完全认同曹操公司的文化，实际上真正出力的还是曹操公司原来的那几个人。
此外，因为是在家门口进行的市场争夺，周瑜这里的人基本上都习惯这里的山水。而曹操公司那里的职员明显吃不惯江南的饭菜，这个生病，那个拉稀，整个公司里存在着这样那样的问题。曹操没有注意到这种非正常损失，而周瑜已经注意到了。
第三个原因是，人多时就怕有人造谣，曹操公司人员太多了，一个小的不好的谣言，往往会被迅速地扩大，加上公司职员并非真心做事，一听到风吹草动，整个公司就乱套了。周瑜放火的时候，原本并不是什么大不了的事情，只不过损失部分而已，但谣言扩大后，整个公司都失去了控制。谣言一旦在内部传播，失败的感觉一旦在每个人的心头扎根，其效果往往要比对手的直接打击还要致命。
最重要的原因则是，东吴公司跟刘备结盟，为的是反收购，为的是保命，人人都有很强的危机意识。曹操那里刚刚收购了荆州公司，正得意洋洋，根本就意识不到危险。一个是为了多一口肉，一个是为了公司的生存，本质上就存在巨大的差异。
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周瑜VS曹操，充分发挥优势（2）
归根结底的是最后原因。一个人不管能力有多高，一旦骄傲起来，基本上跟瞎子没什么两样。你挖个坑让他跳进去，然后你找铲子填土埋他，他还帮你从坑外面往坑里扒土。这时的曹操刚好就是这样的从坑外往坑里扒土的瞎子。
现代职场启示
现代职场里，每个人每个时期都会有不同的经历，不管是顺境还是逆境，都应该保持一颗平静的心，认真地去看待并分析身边发生的事，认真地分析自己所处的环境，寻找自己的长处，学会在这个环境中生存下来并脱颖而出。
逆境里，要像周瑜那样，认真分析自己的优势，寻找对方的劣势，用自己的优势去比对对方的劣势，这样还有赢的机会。不能一看到对方优势明显，学历很高钱很多，马上就失去竞争的勇气。职场里，成功的最根本性的东西，还是积极参与竞争，学历、钱这些并不是决定成功的命脉因素。
最怕的就是一个人在顺境时像曹操一样，变成瞎子，往往刀已经架上脖子，还在那里大话累累。顺境时也得仔细分析自己的优势与劣势，对方的优势与劣势，始终保持自己最大的优势面，以保证最大限度地获取胜利。
骄傲，往往会把一个聪明的人变成瞎子。职场里生存，认清自己与他人的优缺点，并有针对性地实施竞争方案，才是职场竞争生存之道。
吕蒙VS关羽，是我的工作我做好（1）
三国典故：白衣渡江袭荆州
孙权跟刘备在赤壁结盟时，曾经说好，打败曹操后把荆州公司先让刘备经营，刘备如果开了新公司，荆州公司要归还东吴公司。东吴公司这样做的目的是为了培养刘备公司，好在市场上继续联合刘备共同制约曹操，唇亡齿寒啊。
刘备公司很快扩展到益州、汉中，合并组建了蜀汉集团有限公司。这时，东吴要求归还荆州公司，刘备哪里愿意，让诸葛亮去推搪一下，诸葛亮踢了个皮球，让荆州公司的CEO关羽处理。关羽一看来信就火了，把荆州交给东吴公司，那关羽我干�