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奥运会结束后，股市大跌，信和通讯业务非常繁忙，业绩蒸蒸日上，桂仁有点奇怪指数跌幅会这么大，不久，信和通讯的股价也直线下跌。
金融风暴来了！
奥运一结束，桂仁就飞回深圳了。看着自己公司业务不降反升，而股价大幅跳水，桂仁指示证券办在公共媒体上发布了一些消息，让公关部配合做了几次新闻报道，信和通讯股价逐步回稳。信和通讯订单满满，生产计划已经排到了明年暑期，桂仁心里乐开了花。此刻，全球股市大跌，桂仁立即指示邝先生撤回北京，进驻北京金融街CBD的和邦国际北京代表处，准备案头工作。刘先生留在加拿大，近距离观察范德再保险公司北美办事处，时刻关注金融风暴对范德再保险公司的影响。
金融风暴来得更猛烈些吧！我要去捡便宜货。
第二十六章
装运青海盐湖水的集装箱到了加拿大西海岸，张振华的护照、签证也办好了。浩浩荡荡的集装箱到了范德再保险小盐湖工厂时，张振华已经和工厂工程师接洽好，有条不紊地指挥集装箱放水进入特定水池中，试制工作开始了。
桂仁在一边看着，对张振华的现场指挥能力非常满意，内心感叹：“可造之材，可造之材！得来却是毫不费功夫。”这样的一块璞玉，如果自己能够亲手打造使之成大才，那就真可谓“善莫大焉”了。小时候读历史，读到唐太宗观武则天驯马之狠毒而下诏禁绝她接近权力，不由得击节赞叹，读到唐太宗“使功不使过”的用人方针，不禁为千年前的伟大人格震撼。封建帝王有如此胸襟，我桂仁也能。
现在，桂仁内心也是忐忑不安，如果试制结果都不理想，下一步该怎么办？内心里翻江倒海，外表还是风平浪静一脸镇定。
几个小时后，青海的盐湖水就完全试制了一遍。结果和张振华在北京实验结果相似，一个盐湖试制出来的碳酸锂纯度91％，另一个纯度。张振华平静地向桂仁汇报后，就站在一边等桂仁的安排。
桂仁问张振华：“你确认试制出来的产品完全是从青海盐湖水中提取的吗？不会是加拿大的盐湖水？”
“确认！”
桂仁看着张振华指挥，内心里知道出错的概率不大。再说，范德再保险的工程师也在旁一起讨论的方案，协助张振华现场指挥。看着张振华沉稳的眼神，桂仁面无表情地挥挥手，指示两个盐湖成品各带走10公斤快递回和邦国际北京代表处。几个中国人就回到了酒店，准备讨论下一步行动。
杰瑞注意观察桂仁得知实验结果后的表情，却一无所获，无法判断这个中国人在想什么。他只得按常规，谈判之初要求专利加价50％转让，还要求提取加拿大那个小盐湖水时免费使用这个专利，直到小盐湖水中锂资源提取完全。
桂仁当初曾经设想，青海盐湖的制成品完全自己打包回来分析，分析结果不与范德再保险共享。后来觉得这样未免太小家子气，搞个公开透明的方式比较好。杰瑞这回是吃一堑长一智，得知中国人的试制要求后，就聘请泰勒教授为技术顾问，两人携手和中国人斗智斗勇。在谈判一开始，杰瑞就要求中国人的试制品归属范德再保险，泰勒分析后告诉中国人结果。桂仁事先指示：“中国人只要20公斤成品，分析实验由中国人主导公开透明进行。”十分钟谈判下来，杰瑞就答应了这个要求。他知道中国人不认可实验结果就无法继续谈判下去，对中国人谈判策略有了几分尊重。
范德再保险的这个转让条件，桂仁觉得不太离谱。虽然金融风暴猛烈冲击资本市场，国际碳酸锂市场还是非常坚挺。但两个香港人的专业能力，给桂仁带来了巨大帮助。他们从范德再保险母公司的处境，分析对手有强烈收缩投资套现企图，而国际买家由于金融风暴影响，购买意愿非常薄弱。每天，邝先生、刘先生轮流主谈，晚上回酒店和桂仁讨论谈判方案，张振华试制结束第二天就飞回了北京。
经过十天的谈判，进展轻微，刘先生建议桂仁和邝先生先撤回北京，营造一种中国人意兴阑珊的感觉。桂仁一想，确实是一招，杰瑞根本不知道中国人盐湖资源状况，更不知道桂仁的投资意愿。就和邝先生神清气闲地飞回北京。
第二天开始，谈判进展迅速。不知道刘先生使了什么招，桂仁回到北京三天，时差才倒好，刘先生就来好消息了“范德再保险同意以1000万美元转让专利，加拿大小盐湖继续在和邦国际授权后免费使用专利，但配方提取剂由中国人定量供应，使用过程由和邦国际全程监控。”
桂仁非常满意，指示讨论合同细节，技术细节由张振华起草、定稿。
第二十七章
桂仁在和邦国际北京代表处，和张振华朝夕相处了几天，比较全面地考察了张振华的专业技能和行为处事，认为他就是自己要找的总经理人选。决定主动开口询问对方的打算。
“振华，准备来和邦国际吗？”
“桂董，我想来。这几天忙着和范德再保险谈合同细节，本来想这个合同忙完后，和您谈谈我的想法，把工作合同签了。”
桂仁一头想起，自己当初聘请张振华当技术顾问，负责青海盐湖的试制工作。试制工作已经结束，自己立即就叫他来负责转让合同的技术细节，已经超出技术顾问的工作范畴了，张振华没有提起，立即就答应前来金融街工作，他的态度就已经非常清楚表明对和邦国际的认可了。
“振华，你过来负责青海盐湖的全面工作怎么样，也就是当和邦国际总经理？”
张振华内心大喜，强迫自己冷静下来后，沉稳地开口道：“我的社会经验不够，商务历练缺乏，您看，总经理是不是请刘先生或邝先生担当更合适？”
桂仁对张振华的反应，有点吃惊，内心里更是高兴，这是个不贪恋权位的有智慧者。他微微点点头，沉吟了一下，说道：
“你再好好考虑一下，如果请你当总经理，你会怎么部署下面的工作？工作合同中关于职务和待遇问题，等你考虑成熟后我们再讨论过。”
“谢谢桂董，我会认真考虑的。”
桂仁对两个香港人非常满意，准备大力延揽两位精英加盟。初步打算请刘先生就任和邦国际首席代表，直接向桂仁自己负责，邝先生进入信和通讯负责国际商务。这几天邝先生就在桂仁身边忙前忙后，为加拿大专利转让合同出谋划策。桂仁准备等这个转让合同忙完后，先找刘先生谈谈。对于邝先生，桂仁平时就透出了许多亲近，甚至有暗示问他愿不愿意留下来帮他，邝先生立即响应愿意。
转让合同顺利谈拢，桂仁专门飞了一趟加拿大，特意出席了签字仪式。仪式一结束，桂仁就找刘先生辟室密谈。刘先生彬彬有礼地说道“非常感谢桂董事长的抬爱，不过我已决定自己开个商务咨询公司，地址都已选好，就在香港中环，希望桂董事长能来捧场惠顾。”桂仁楞了一下，立即恭喜刘先生大展宏图，衷心说道“非常遗憾请不到你这样的精英人士帮我，相信你能有大作为。”邝先生经此一战，在商圈里已建立了不小的名望，当老板的抱负现在终于有机会施展，就不想再替人打工了。
桂仁爱才之心表露无疑，临分手时，给了刘先生详细联系方法，告诉他桂仁永远欢迎他。刘先生非常感动，也给了桂仁自己的联系方式。
回到北京后，桂仁就正式邀请邝先生担任和邦国际首席代表，负责商务运作，直接向董事长桂仁负责。
而后，桂仁请张振华到金融街CBD的办公室来谈谈。张振华到办公室后，就递交了一份工作提纲，桂仁扫了一眼，就被吸引住了，详细地看了一遍。提纲条理清晰，虽然工作重点不突出，关键环节不全面，稍显稚嫩，但逻辑严密、方向明确，不失为一份好提纲。就直接拍板：
“振华，请你当总经理、首席化学家，安家费三百万元，年薪一百万元，股权三百万股，一年后配套期权，两个留京名额，马上签合同。”张振华刚要开口，桂仁接着说道：“2009年元旦后，张总经理正式上任，这段时间北大、和邦国际两头兼顾，和邦国际工资全发。”
对于组织框架，桂仁详细说明：张总经理负责青海工程的筹建、运营；邝首席代表负责财务、资本运作。分别向桂仁负责，但邝先生向桂仁负责的同时，每个月向张总经理递交一份书面工作报告。邝先生对于这样的组织架构，有些不解，但没有任何表露，立即愉快地表示完全支持，他明白“老板永远是对的！”。txt电子书分享平台
第二十八章第一节
桂仁做出这样一个看似随意的决定，其实有他自己的逻辑。从大的说：科技是第一生产力，任何这个生产力的束缚都要去除。象张振华这样学术素养深厚同时又有严密逻辑思路的人才非常少见，如果给他加一个上级，在我们这个“官本位”思想浓厚的环境中，按照“权力最大化”的潜意识，必然会由于沟通环节而形成阻滞；如果这个上级对张振华的任何建议都予以采纳，那还不如直接请张振华决策。当初华为“郑李相争”，形成“不问对错、只讲立场”的氛围，极大影响了华为的竞争力，给桂仁触动不小。再看看从华为出来后独立经营企业的昔日同事，看看他们的经历，再对比自己一手拉扯的信和通讯，桂仁坚信“科技型企业，责任由一个懂技术会管理的人才来担当最合适！”当然现实中，技术和管理都是顶尖的人才非常少见，那么如何取舍呢？桂仁认为：在创新型科技企业中，由懂管理的技术领头人做最后决策比较合适，因为管理能力可以培养可以积累，而技术深度却不是可以用时间来简单换取的。桂仁的信和通讯，规模比起华为、中兴来，小了不止一个数量级，但信和的利润率指标却远远高于华为、中兴，员工收入平均比他们高一半以上，就因为桂仁一直贯彻的“技术主导”战略。信和通讯每年向美国交的专利使用费，在整个销售额中所占的比例，远远低于同行业中的两个同城大哥。多年坚持不懈的技术创新，信和通讯的日子过得滋润无比。桂仁对这一套驾轻就熟，当初对碳酸锂起意，也是因为这个行业高度的技术主导性质，他觉得可以复制信和模式。
那么和邦国际的桂仁是谁？
“张振华！”这是桂仁心目中的不二人选。桂仁准备在张振华的成长过程中给他当好保姆，适当时候就让张振华独当一面。在和邦国际，桂仁给自己最终定位只是个董事长，当然现在实际上还身兼多职。张振华成长顺利，和邦国际就能经营得风生水起，桂仁的投资就能顺利增值，给中国社会带来的巨大综合效益则无法估量，这是一个多赢的局面，没有输家。
至于经济待遇，桂仁觉得这个价码不高，因为这是给和邦国际总经理的薪酬，这代表着和邦国际的形象、声誉。桂仁现在唯一担心的，是怕张振华会产生一种人身依附心理，如果有这种奴才�