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渠道融资策略：在完善的渠道网络中，自始至终涌动着数目可观的资金。企业如何发展自己的渠道优势，并把握住机遇，将“游附”于渠道上的资金通过适当方式“为我所用”，是渠道变革的新课题。渠道融资的方式多种多样，需要新公司根据自己的条件、情况来分析，选择适合自己的具体策略。
当新的公司融资改制完成后，接下来的资本运作就是并购重组。在公司并购重组时要把并购重组、资本运作当成财富增长点，将并购重组与资本运作同时进行，通过合作双方相互了解后再重组。比如有一家是B股上市公司，总股本19800万股，流通股7920万股，目前股港币2元左右。这家B股的第一大股东占的股份，国有法人股7579万股，当时买入价是元，现在价是元，买第一大股东的法人股需要2650万左右。另外，现有债务和对外担保处理完需要花1000多万。这家上市公司重组后，可以迁到北京或其他城市，再融资可以增发A股、增发B股；对于该公司的重组可以做到零成本，我们可以采用边打边谈的策略，先把钱赚到手再说；目前该股股价在2港元左右，有一个亿的资金就可以坐庄运作，采用滚动操作的策略，波段运作打运动战。资本运作成功后，可以零成本收购。可以先和这家上市公司先合作资本运作，如果需要融资可以再找几家集团来共同运作，由公司牵头。
把并购重组、资本运作当成赚钱的项目来操作，用并购重组、资本运作的获利来更快地推动产业的发展。回顾历史我们可以看到香港富豪李嘉诚之所以产业能快速健康地扩张，是因为他的利润80％都是资本运作获得的；如果没有资本运作巨大的利润支持，李嘉诚的产业也不可能发展那么快。由于中国经济是由计划经济向市场经济转型、转轨的局限性，人类思维的常规局限性，加上中国证券市场才十几年的发展史，人们对资本市场认识上的不足，因此造成了过去部分人对资本运作的认识有三个误区。
误区1：认为自己是搞产业的没有必要进行资本运作。
误区2：公司为上市而上市而不是搞资本运作。
误区3：认为搞资本运作就是做假账“圈钱”或“虚假炒作”。
还有人把公司上市的资本运作之路走偏了，认为公司上市的目的就是“圈钱”、就是做假账“虚假炒作”，更有人认为上市就是为了大掏一把，于是出现了大股东掏空上市公司的情况。真正的并购重组、资本运作应该是有利于公司健康发展的，是一个树立公司形象的大好时机。因此，我公司认为要搞好资本运作必须首先做好心理上的准备，应该把公司并购重组当作一个赚钱的项目来运作，而不是为了并购重组而并购重组。原因很简单：不管您的公司采用什么样的方式并购重组，都是有成本的，而借壳上市的公司再融资至少在重组成功的一两年之后，那么，这一两年您这个公司的业绩能不能支撑到再融资的时候还很难说，过去有许多企业因并购重组、借壳上市后还没有等到再融资时，企业就陷入了困境。因此，公司等并购重组、借壳上市成功之后再融资的做法是不妥的。我认为公司从准备并购重组的时候就要开始准备资本运作，当找到壳资源进行并购谈判时，就要一边谈判一边建仓，开始进行二级市场的运作，不管重组谈判成不成功，这个资本运作的钱是赚定了，如果重组谈判成功那就多赚一点，如果谈判不成功那就少赚一点；重组谈判成功了第一年的资本运作至少要把借壳上市的费用赚回来，第二年要在资本运作中大量赚钱来推动公司产业的发展，只有这样灵活务实地把资本运作当成赚钱的项目来运作，才是真正的资本博弈，才能支持公司产业的发展。
第五篇 股市持久战（6）
并购重组、借壳上市与资本运作同时进行。也就是我们利用现在股市赚钱较好的机会，先与壳上市公司合作资本运作，先赚钱，一边在股市赚钱，一边了解壳公司的详细情况，这样对壳公司全面了解后，壳公司对我方也能全面了解，然后通过我公司的攻关，壳公司在将来的并购中能全面配合，达到不战而屈人之兵的最好效果，直到能做到零成本收购时我们再并购方为上策。而要达到这种效果只有利用现在较好的股市投资时机，与壳公司共同在资本市场运作项目，通过项目的运作让壳公司的高管层得到实实在在的好处；那么，我们的并购就能以道制胜、出奇制胜，这就是《孙子兵法》中“兵者，诡道也”的以曲为直的曲线并购战术，这就是股市持久战中重要的组成部分之一，股市持久战中的资源整合。下面我们再看一看二级市场上的股市持久战是怎么打的。
一、日线上的股市持久战
图5—4恒邦股份K线图
看盘要点：
（1）战略性建仓就一路震荡上攻不回头。
（2）诱空打压是为了大规模补仓。
（3）建仓用一年时间。一年的建仓只能是慢慢来，这才是发展的规律。
（4）试盘也获利。既能试盘又能波段获利何乐而不为呢？
（5）再上攻是路漫漫其修远也，股将上下而震荡。
（6）洗盘也获利。但也是为下一波的大幅上涨做准备。
（7）最后一洗一般不会创新低。只要缩至地量即是变盘向上的信号；大涨前的最后一洗才是狙击的最佳时机。
二、周线上的股市持久战
图5—5恒邦股份周K线图
看盘要点：
（1）战略性长期建仓运用在周K线上的股票并不多，一旦出现必是超级黑马股。
（2）试盘上攻也是为了扫货。
（3）准备反攻的战略性补仓区域。
（4）诱空洗盘手法更干脆。
（5）大反攻准备后期的扫货区域；也是飙升之前的最后一洗。
三、行业景气的股市持久战
图5—6中德豪润达K线图
看盘要点：
（1）有智慧不如乘势驾云。选准行业反转景气向好的股票，这才是选择黑马股的大智慧。
（2）试验性建仓——故作空方大规模进攻的模样。
（3）打压吸筹，多方积极战略性建仓。
（4）多方上攻初期主动诱空——即诱敌深入，以退为进。
（5）多方反攻空方退却。
（6）上攻三步曲，多方上攻初期也诱空再玩诱敌深入的游戏，结果是将空方一网打尽，从此空方被吓破了胆，多方则在上攻中气势磅礴。
第四节 股市持久狙击思路
股市持久战的核心是解决如何踏准股市的波段节奏，只要把这个问题解决了，股市的其他一切问题都迎刃而解。然而股市波段节奏千变万化，无论讲多少案例都有可能犯以偏概全、挂一漏万的错误；但是万变不离其宗，任何事物的变化都是有规律可循的，我们只要抓住了股市波段趋势变化的本质规律，在实战中踏准股市波段节奏还是能够做到的。笔者试图从股市实战的案例中找到股市持久战的波段规律，希望能对读者朋友们有所帮助，但不希望朋友们僵化地套用而应该在实战中心态归零、精心研究，并对持久战的思想体系深入体会然后才能在股市实战中，对千变万化的股市趋势了如指掌，这样打起股市持久战来才能出神入化，踏准股市波段节奏，达到炉火纯青。
案例：智光电器
股市的持久战必须要有自己成熟的股市投资哲学思想为根基，没有成熟的股市投资哲学思想很难在股市打赢持久战。美国股神巴菲特2003年投资成绩跑输大市。原因是他坚守“价值”作为标准的审慎投资策略，发现市场上符合买入准则的股票很少，公司保持了大量的现金；虽然巴菲特于1999年和2003年跑输了指数，但其过去5年实质累积盈利升幅则远远超过了同期指数的表现，股神巴菲特以往卓越的投资成绩，大家有目共睹。他之所以能取得这样卓越的股市投资成绩，是因为他能面对浮华外境而心不为所动，能严格地按照自己的投资哲学操作，有严格的纪律及冷静客观的心理素质。股市持久战中与其胡乱下注，不如耐心等待时机；股市实战中要做到宁缺毋滥，并不是容易的事，尤其是在股市的洪流中，随波逐流时心理上往往会较为轻松舒畅；而坚持自己独树一帜的股市判断，坚持自己的股市投资哲学思想，是最难的事。在股市持久战中，能够长期在投资市场保持理想表现的大赢家，一定是少数具有股市投资哲学思想并且能严守股市投资纪律及在动荡的股市保持冷静镇定的高手。
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第六篇 股市游击战（1）
第一节 股市游击战略
历代兵家都以游击战作为辅助的作战形式，而以正规战作为夺取战争胜利的主要作战形式。股市游击战是中国目前民营资本、私基金以弱小资本对付强大对手的主要作战形式，而且是克敌制胜的主要手段，因此有必要提高到战略地位来认识。
股市游击投资战略主要适用于中小散户投资者，它遵循广泛、频繁、机动灵活的原则进行投资活动。其中心思想可用16个字进行概括，即：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。
抗日战争时期的游击队地位与装备现代化的日军相比，还在使用原始的冷兵器：长矛、大刀、棍棒以及少量自造的或从敌人手中夺取的轻武器。他们人数很少，三五十人，一二百人不等，大多农民出身，军、政素质低，没有现代的通信、侦察、运输工具，靠鸡毛信、消息树、狼烟传递信息，靠两条腿机动……这些客观条件的局限性使他们不可能与日军进行阵地战、攻坚战和集团式的会战、决战，只能用伏击、袭击的作战方式打敌人的巡逻队、运输队、外出的小分队，或在夜间攻击敌人守备力量薄弱的碉堡。在作战中，游击队总要把保存力量放在首位，凡不能取胜的，有可能遭受重大损失的作战皆不能实施，如果盲目冲动、死拼硬打，就违背了游击战略的宗旨，游击队也不可能在强大的敌人面前长期生存下去。抗日战争中，八路军、新四军正确使用游击战略同日寇作战，从几万人，发展到战争结束时的100多万人，就是最好的说明。
中小散户在投资市场中的状况如何呢？他们资金单薄；没有价值连城的内幕消息来源；研究能力有限；无法左右市场的变化……这些客观现实决定了他们在投资市场中采取行动的局限性。为了取得投资成功，他们必须建立一套适用的战略、战术体系，以优良的投资策略弥补不足之处，在弱肉强食的证券市场中生存下去，得到发展、壮大。
游击战略正是一种有效的、能帮助中小散户在证券市场中生存下去的战略，自从证券投资市场一出现，它就被广大中小投资者所熟悉。实践证明，相对于其他战略形式，游击战略内涵简明，操作容易，不需要很高的判断能力和分析能力，对资金量的要求也适合中小散户，而这些因素正是游击战略能帮助中小散户取得成功的原因。
实际运用中，要认识到游击战略的特点，把握关键环节、领会其精神，像抗日战争时期的游击队那样，面对强大于自己百倍、千倍的敌人能战而胜之。
广泛的机动性是游击战略的一大特点。所谓广泛的机动，在投资领域主要指证券投资项目要灵活选择，及时变换；投资资金要能不断转移，或集中、或分散�