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2003年1～6月，蒙牛实现销售额亿元；
依据销售额计算，蒙牛年平均发展速度为365％，年平均增长率达265％。2002年销售额是1999年销售额的50倍。
从1978进入伊利到1998年离开伊利整整20年。可以说这是牛根生打工的20年，也可以说是牛根生学习积累经验的20年。但是从1999年创立蒙牛到2004上市前后仅5年时间。正如CCTV 2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！” “蒙牛速度”在中国企业界引人瞩目。
在分析蒙牛成功的众多因素中有几点是绝对不容忽视的：
牛根生创业并没有投向其它行业，而仍旧从事着自己从事了20年的乳业。就像他讲的：“去人才市场没人要，别的又都不会。”
伊利集团一直以来就是乳品行业的龙头老大。而牛根生个人及他的团队便是在伊利这个老大身上积累着资金，丰富经营管理经验，开阔着视野，包括后来驾轻就熟的营销思维。
当然蒙牛的诞生，对于牛根生来讲多少有些被逼无奈。但是这种模式我们完全可以参考。尤其作为普通打工者，要及早地做好自己的职业规划，否则前面的时间及经验很可能成为沉没成本。
可以说，牛根生打工的20年是厚积的过程，而蒙牛的神话是薄发的体现。
没有厚积就没有薄发。所以，我们每个人打工的过程正是我们厚积的过程，更是我们实现人生梦想的过程。
工作是一种幸福
我们来看一个真实的案例。
1978年7月13日下午，商界传奇人物福特公司副总艾柯卡被叫进总裁室，被亨利？福特免去一切职务。尽管早已有心理准备，艾柯卡还是按捺不住心中的怒火，慷慨陈词的列举自己担任公司总裁8年来所做出的各项成就并大声抗议。然而，他还是离开了。 。 想看书来
第二章 除了工作 ，你还能选择什么？（5）
突如其来的失业打击，对艾柯卡来说无异于从珠穆朗玛峰坠入万丈深渊，几乎置他于死地。妻子气得心脏病发作，女儿埋怨他无能。“野马之父”的话再也听不到了，昨天他还是英雄，今天却好像成了麻风病患者，人人远而避之，真是“时来铁也生辉，运褪黄金失色”。
他愤怒、彷徨、苦闷，甚至想到自杀。他开始喝酒，对自己失去了信心，认为自己彻底崩溃了。
但艾柯卡毕竟是艾柯卡。他最终没有向命运屈服。后来他接受挑战应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。凭着他的智慧、胆识和魄力，带领克莱斯勒公司起死回生，成为仅次于通用汽车公司、福特公司的第三大汽车公司。艾柯卡也重新获得了辉煌。
在后来的传记中，艾柯卡把失业的时期比作是最黑暗的日子。
没有工作，对于一个人来说，可能表面丧失的是生存的依归，但更使你感到缺失的是心灵的寄托。工作本身就是一种幸福！
工作有时很辛苦，尤其当你工作的性质属于重体力或者是高压力时，更是令人总有逃却的想法。那么假如我劝你不要工作了，永远不再工作，你觉得好不好？我仍然可以和你打赌，撇开不工作没有饭吃的情况不谈，仅仅那种“无聊”就可以把人逼疯！
我不知道你有没有这样的体会：上学时总期望着放假，但等到真放了假，没过一个星期，你就又想上学了；身在大都市忙忙碌碌的你，期望休假回到乡下老家过几天田园生活，可等到你真的回到家，没过两天，就受不了那种夜的漆黑和寂静！
当然，你可以试一下，请一个星期的假，不管用什么办法，也不管你请完假后干什么，然后其他同事都照常上班。你可以看看是不是一个星期下来自己能做到完全不去想工作的事情？
我曾经和一位拥有三千万身家的影楼老板聊天，其间我对他说，既然你感觉开这个影楼管理起来很麻烦，工作人员之间又老是发生一些让你啼笑皆非的事情，而且你也不指望影楼给你赚钱，再说你也不缺钱，那不如把影楼卖掉算了，省得整天烦心。这样你也就有时间打打牌、钓钓鱼、喝喝咖啡、抱抱孙子，怎么样啊？
这位老总回答得非常坚决。他说，那不行！影楼卖了，我就没工作了，就会同其他朋友拉开距离，慢慢地我就脱离社区群体的生活了。
其实每个人在这个社会上，除了生存外，更多的是有一种心理需求，诸如团队归属需求、人际交往需求、成就获取需求、角色扮演需求等等。
对于大多数人来说，没有工作对于他们的健康是有害的。退休后经常围绕着“我自己该做些什么？”的疑问，即使没有金钱方面的顾虑，也有很多人在周末会周期性地头痛或患其他疾病。
其实当一个人失业后，除了造成经济上的压力以外更带来巨大的心理上的困扰，从而出现没有工作时许多人的身体状况迅速恶化。
所以，不要为自己的打工生活自怨自艾，能工作就是一种幸福，虽然可能现在你还没有感觉到。
工作＝责任
工作就意味着责任。
每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你替别人打工接下了这份工作就意味着要承担起这份责任。每个人都应该对所担负的工作充满责任感。
责任感与责任不同。
责任是指对任务的一种负责和承担，而责任感则是一个人对待任务、对待公司的态度。责任感是简单而无价的。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的成效。书包 网 。 想看书来
第二章 除了工作 ，你还能选择什么？（6）
如果你在工作中，对待每一件事都是“book of stop here”，出现问题也绝不推脱，而是设法改善，那么你将赢得足够的尊敬和荣誉。
世界上很少有报酬丰厚却不需要承担任何责任的便宜事。
想要一时不负责任当然有可能，但要免除世间所有的责任可得就要付出巨大的代价。
当责任从前门进来，你却自后门溜走，你失去的可是伴随责任而来的机会！
对大部分的工作而言，报酬和所承担的责任有直接的关系。
主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。
大多数情况下，即使你没有被正式告知要对某事负责，你也应该努力做好它。如果你能表现出胜任某种工作，那么责任和报酬就会接踵而至。
不承担责任，你就会去指责和批评别人，制造借口，贬低周围的一切。但你在贬低别人的过程中，不可避免地也把自己贬低到了同样的水平。它只能让情绪获得短暂的放松，却丝毫无助于问题的解决；同时，它更使你忘掉了，这是你的工作，这是你的责任。任何时候千万别忘记你对老板的承诺。
对那些在工作中推三阻四，老是抱怨，寻找种种借口为自己开脱的人；对那些不能最大限度地满足顾客的要求，不想尽力超出顾客预期提供服务的人；对那些没有激情，总是推卸责任，不知道自我批评的人；对那些不服从上级指示，不能按期完成自己的本职工作的人；对那些总是挑三拣四，对自己的公司、领导、工作这不满意、那不满意的人，最好的救治良药就是大声而坚定地告诉他：记住，这是你的责任！
记住你对老板的承诺
“这是你的工作！”每一个优秀的打工者都应牢牢记住这句话，哪怕遇到困难，你也要服从老板和上级的命令，也要做好与老板同舟共济、共担风险的准备。
其实推卸、逃避、搪塞、敷衍、刻意解释、寻找借口，这些现象在工作中随处可见。寻找各种理由和借口其实是一种不负责任的表现，但如果你在潜意识里认为是一种很平常的行为，不在意，慢慢地就形成了习惯。
当然，在某些特定的环境下，可能需要一些解释，或者借口，但面对你的工作，面对你的责任，你就要正确地对待，勇敢地面对，否则一旦形成习惯，想改过来，并不容易，甚至当你想改的时候，已经没有了机会。
先想想自己应该承担什么，把产生错误的责任推给别人，是人性的本能机制。有时你并不想这样，但说出的话就是这样的趋向。也许这是一种口头禅，一种不经意的表达，但表现出来的效果是推卸自己的责任，希望别人承担。
在工作中，当问题出现的时候，你首先应该想想自己有没有责任，自己应该承担什么。
深圳有一家香港公司的办事处，只有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于中国的国情特色，当时很多这样性质的办事处都没有申报，再加上这家办事处没有营业收入，所以也就没申报税项。
两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是罚了他们几万块钱。香港老板知道这件事后，就单独问这位主管：“你当时为什么没有申报？”
主管说：“当时我想到了税务申报，但有个职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了。另外，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。”
第二章 除了工作 ，你还能选择什么？（7）
老板又找到主管所说的这位职员，问了同样的问题。这位职员说：“不申报可以为公司省钱，我们又没有营业收入，而且其它公司也没申报，我把这种情况跟主管说了，最终申不申报还应由主管决定，主管没跟我说，我也就没报。”
老板很快就把这位主管炒了。
“这些事情都是由职员一手操办的”，这位主管不服气地说。
不言而喻，该主管犯了一个常识性错误，忘记了自己对老板的承诺，本应是他承担的责任却推卸给了一位普通员工，这样的部属老板都不会喜欢。
如果这位主管说，对不起，老板，这是我的责任，然后适当地把当时的情况解释一下。勇敢地承认错误，敢做敢当，老板一般是会原谅的。
你只是一位普通的打工者，在很大程度上你的打工之途是否顺风顺水取决于你的老板，所以朋友，为自己着想，请记住对老板的承诺。
不要轻视自己的工作
如果你认为自己很虚弱、条件不足、会失败、是二流货色等等，这些想*注定让你平庸一辈子。
反过来如果你认为自己的工作很重要，有足够的条件，是第一流的人才，那么你很快就会迈上成功之路。
赢得一切的关键在于能不能积极地思考。
老板用以判断你能力的真正基础就是你的行动，而你的行动又来源于你的思考。
几个月以前，我跟一家家庭用具工厂的人事主管聊了几个小时。
他们谈到如何将普通打工者塑造成新的老板，并把自己在人事管理方面的经验统统告诉了我。
“我们公司有将近八百个员工。”
他说，“我和一位助理每六个月跟每一个员工面谈一次。
我们的目的很简单，就是想知道每一个员工的工作情形，然后尽力辅导他。
因为我们认为每一个员工都很重要，否则就不会聘用他了。”
“我们在发问时尽量避免吹毛求疵，并鼓励他们多谈。这样做的用意是希望他们对我们有一种诚实的好印象。每一次面谈结束后，我们就会把他工作上的某些特殊态度填在�