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在我去哈佛读书之前，留学生来我这里工作会有心理障碍。有一个留学生来面试，他问我：“你是哪里毕业的啊？”我说：“我本科是南京大学读的，后来在北大读的博士。”他说：“北大不算什么。我是从英国回来的。”我说：“你的那个英国学校我也不知道啊！”对方不屑地说：“你没出去过，当然不知道了”。
我从哈佛读MPA（公共管理硕士）回来以后，就不一样了。出国了，上过名校了，而且是哈佛，你就是“someone”了。虽然我只读了一年的MPA，但是别人再来给你打工，心态就正常了。很多老板跑到名校读MBA，还真管用。至少人家可以说：“我也是清华毕业的。清华生给他打工，心态就会平衡很多”。
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如果名校生有卑微心态，就会出类拔萃，这就是领导人心态（2）
孙虹钢：
为什么很多名校的总经理班或EMBA那么火？学知识可能是假的，提高对员工的心理优势倒是真的。
袁岳：
多接受一下名校的熏陶还是很有用的。
孙虹钢：
顶尖的名校确实出人才。要成为精英中的精英，选择名校还是有用的。名校还有一个作用，那就是供人评论，确切说是批评。名人都爱去北大、清华演讲。比如，沃尔玛总裁去清华演讲，设立奖学金。大家都评论猜测，觉得他肯定是在搞政府公关。Oracle（甲骨文软件公司）总裁去耶鲁大学演讲。他说：“比尔？盖茨退学了，戴尔大学没念完也退学了，但是他们都创立了自己的辉煌事业。所以，你们要做的事情就是退学创业，这才能发挥学校的作用。”结果，还没讲完他就被赶下台了。
袁岳：
名校还有很多资源。因为有名，所以人们的目光会集中在她身上。她易被关注，易被批判。名牌被批判时，目标明确。最重要的是名校生的心态问题，名校生的心态也受名校教授心态的影响。北大教授季羡林老先生，大概是最后一位国学大师。季老经常说：“我的水平，也就是给北大本科生上好课，这样我就很荣幸了。”而有些年轻教授做了博导，就感觉自己特了不起，不把别人放在眼里。名校生如果有平和心态，那就会胜人一筹。如果名校生有卑微心态，就出类拔萃，就是头把交椅心态了。名校是靶子，你要在靶子中当靶心，等于找死，不如藏到背面，别人看不到你。高处是最耀眼的，高处也不胜寒。如果名校生端正了心态，那么名校招牌就是资源。不端正心态，名校招牌就是负担。
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短期留学的人要把两年学费用透、用好、赚回来
袁岳：
留学生分很多种，根据时间长短，是否在本地工作，差别很大。有些留学是短期的，比如，两年的MBA学位，一年访问学者，还有四五年的。长期的有六七年的，甚至十几年的。
从国内企业用人的角度来说，长期呆在国外的人，与一个国际职员相比，他有点像国际职员，但他的负面因素更多。我有机会雇佣一些外国职员，也雇佣过ABC（Americanborn Chinese，在美国出生的华人），或者在国外工作很长时间的人，最大的区别是抱怨。国际职员不怎么抱怨，他觉得跟中国同事一起工作有意思。随便吃点东西，讲点小故事，搞点小活动，他都觉得有意思，充满了好奇感，他以欣赏的态度来看。
在国外呆了十几年的人抱怨较多。他经常说：“我们美国、英国怎么样，在我们那规范怎么样，服务怎么样。”他容易比较，比较的结果就是这儿（中国）不好。在他们留学时，他接受了更多国外的东西。再回来时，就会从负面看中国，较少从正面看。现在招聘一个职员时，我对长期在国外的人会比较谨慎。另外，他们回国创业成功率低，他们与社会的异己感较强。
相对而言，短期留学的人，功利性强。从成效和用处来说，这些人用得上。但短期留学的人，品性没有大的改变。他的虚荣心甚至比长期呆在国外的人还要强。短期留学的人特爱参加活动，长期留学的不把这个当回事，不怎么参加。在开校友会时，发现全都是短期留学的人。短期留学的人有学知识的目的，但更把留学作为社交活动，这与EMBA差不多。校友会在他们看来就具有这个功能，他们要把两年学费用透、用好、赚回来。这些人实际上只在国外呆了很短一段时期，但会强调留学的价值，跟企业的要价也不会低。
如果在外呆了三四年，学得扎实，愿意回来工作，善于把这几个方面相结合的人是最好用的。这种情况下，他的自我否定较低。他保留有中国文化的成分，在国外学习得比短期留学生扎实。在外学习四年，也接受了系统训练。从老板角度说，用一些留学生，如果用得适当，对公司文化的改变和提升都会有很大帮助，而不仅仅是语言、风格和沟通方式的改变。或者，雇一些国外职员，对公司发展也很有帮助。还要给员工一些机会参与海外教育培训。企业国际化，员工觉得是一种特殊待遇。有些员工在国内觉得自己能牛气起来，但到国外就明白自己是谁了，至少可能英语都说不流利。我在哈佛学习的前两个月，觉得最不平衡的是，自己突然觉得自己成了最差的学生。在我把第一份作业交上去后，老师说：“请注意一下你英文的问题，我不是来给你改英文语法的！”再比如，你是公司业务骨干，老板说你一点问题，你不服气。但如果你被老师打击了，会觉得服气。
民工是99％就业，“海龟”却搁浅了
孙虹钢：
“海归”变“海待”，是不是因为出去之后经受的折磨和训练不够？有些人在国外找工作就很难，对于回国抱有不切实际的期望。去年，广东有家公司出国招聘应届大学毕业生，去美国的高校跑了一圈。他们的感觉是：“我们看中的，人家不来。因为他们能在当地找到不错的工作，人家是不会回来的；觉得在当地找工作不易的，我们又看不上。”留学没回来的，是不是比较精英的？回来的是不是不如留在那里的？
袁岳：
这是历史反差造成的。以前留学回来的，就是爱国。现在市场开放了，留学生多了，来去自由。门禁解除后，神秘感消失了，对留学生、国外政治和经济的推崇感淡薄了。留学生真难找工作吗？不是，而是留学生比着当初师兄的感觉，觉得失落了。民工是99％就业，“海龟”却搁浅了。成为“海待”是因为期望值不一样，有历史反差。
我认为，送中学生出国留学是一种有失误和偏差的作法。如果你是ABC，在美国出生，在美国受教育，直到成熟，然后来中国读研究生，这可以。或者你身处中国文化中，对自己有一定的定型教育，再到美国学习，这是自主选择。现在，小留学生大部分是被爸爸妈妈送出去的。在哈佛，有好几个MPP（没有工作经验的MPA）问我：“读这个有什么用？”他们是稀里湖涂到国外的。从文化上来说，他算美国人还是中国人？他既不认同中国，也不认同美国。他被边缘化了，变成了“两不靠”的人。当人有自主选择时，会对未来的职业选择有明确的方向，会决定资源投放的方向，盲目留学是在浪费资源。
产生“海待”还有一个原因，那就是市场和需求的配合问题。现在大学专业设置就不一定配合国内市场，如果供应者是国外的大学，就业的市场在中国，问题更大。当初你考国外大学是为了好在美国就业，还为了拿奖学金，那不是为了与现在的就业市场相配。现在，你就业的市场不是美国了，是中国，就不配了。中国学生在读书时很盲目，远距离就业时有更大问题，就业的市场观念缺乏。沿街叫卖肯定不值钱，“海龟”在沿街叫卖时，甚至不如本国的毕业生值钱。企业会琢磨：“为什么你留学后四个月没就业？肯定有问题。”对方甚至怀疑你大学的学历是不是真的。
孙虹钢：
留学首先要问：“目的是什么？”学这个专业，去这个国家，一定是为了学完后能够把自己卖出去。先想好你能干什么，分析你缺什么，缺人脉还是缺知识，然后再有针对性地设计留学计划。
袁岳：
投资留学是高风险的，它的成本极高，平民家庭培养孩子留学后几乎倾家荡产。最后，如果成为一个“海待”，投资就更不值得了。有钱人家只有一个孩子，培养成废品，这样花的成本也很高。留学，需要特别理性化地对待。
孙虹钢：
留学投资咨询是必要的，要不然你做这项生意吧！你纵横东西方，又对国内企业的用人需要非常熟悉，可能比徐小平的出国咨询还要火。反正徐小平是朋友，说了他也没关系。呵呵……
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MBA只是职业培训，不是职业资格
袁岳：
昨天晚上，我在中科院研究生院做讲座。一个MBA问我：“我是搞技术的，现在想做领导，怎样才能接轨？”第二个人问：“MBA毕业生怎样与公司的实际管理接轨，现在MBA没那么火，接不上去啊！”
现在好像满大街都是MBA，好像它贬值了。老板说：“MBA怎么没什么用啊！他除了能讲几个道道，干活搞不掂啊！”这与MBA本身的观念有关。有些管理学院的老师特牛，但他凭什么牛呢？因为他是管理大师？他传经送宝，搞定过大型企业？还有，因为他的学生通通是著名企业家？还是因为学校特有钱、学校特有名？这中间存在一个很重要的偏差。MBA是职业学院，不是学术性学院。MBA是为了搞定事情，是匠活。在法学院，没人说自己法学院毕业，就能当法官，能成为著名律师。先考律师资格，当执业律师，再当法官。法学院的研究生教育是个基准资格，不是职业资格。职业资格是需要另外考试的，职业表现很棒，被认同，才有专业地位，才有较高的管理地位。
我们中国商学院学生的心态就不对，认为MBA毕业是直接与管理接轨的。其实，你只是拿一个专业硕士学位，毕业后可能做管理，也可能做不了。想做什么，还要考职业资格，要用实践经验证明你能解决什么问题。MBA读完后，要有两三年实践经验。MBA一定要知道自己是谁。
孙虹钢：
我们在500多家大型企业中做过MBA调查，在20个城市中，每个城市选一些大企业。调查发现，读MBA有四种心理：第一，觉得读完MBA身价能涨。例如，前程无忧的老板甄荣辉在香港惠普工作时，年薪三四十万港币，后来他到法国的INSEAD商学院（欧洲商业管理学院）读书。一年花了四万美元学费，读完后他去贝恩公司，年薪涨到15万美元。第二，认识人。可以加入MBA俱乐部，可以通过上学认识志同道合的人。你再有能力，没人认可，也没用。关键是谁认可，读过MBA，大家一起做过同学，这种感情对将来的事业会很有帮助。第三，真正学知识。最后一种，没有任何目的，大家都学，我也学，有点像去新东方学英语。
袁岳：
MBA，读了不怎么样，没读就有什么了。
孙虹钢：
通过对MBA薪水调查，我们发现在高级职位上，是否有MBA学位，薪水差别很大。对于管理咨询公司，没有MBA就不能进入。原因在于，第一，MBA是系统化训练，