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令秘书叫苦不堪的，是拿破仑那非凡的精力，那简直是令人难以置信的。如有一次拿破仑想在枫丹白『露』筹建一所学校，曾一口气口授了共计517项条款的详细计划。平时，拿破仑习惯于每天工作十五六个小时，而在每次战役期间，他白天忙个不停地处理军政大事，晚上稍稍休息一会儿，待到凌晨一两点钟，便起床阅读战报和情报，思考问题，并立即就当天的军事行动做出决定。
据史载，1806年秋对普鲁士作战期间，有一天，拿破仑除了外事活动外，竟连续口述了102项命令和指示。
拿破仑如此工作，当然忙坏了他身边的秘书们。作为秘书，无论何时何地、在何种情况下，他们都必须随时恭候在桌边，等待命令，工作之辛苦是可想而知的。有时累得精疲力竭，即使累得连眼皮都睁不开，也得打起精神支撑住，小心翼翼地干，因为他们深知拿破仑的脾『性』。
一天晚上……那是一场座战之后……凡男爵干完活，两眼睡意朦胧，一钻进帐篷就倒下睡着了，自以为躺在行李袋上。醒后才知道，晚上枕的软绵绵的东西，竟是刚刚死去的一具尸体。
有一天，拿破仑的情绪很好，高兴地捏捏秘书的耳朵，对他说：〃你也会永垂不朽的。〃的确，拿破仑说得不错，那些和他一起生活工作过的人，后来很多都由于他的缘故而名垂青史。当拿破仑的秘书实在是一项可怕的差使，荣誉虽高，但是没有多少人愿意并且能够干到底的。
二、爱情命运：主动进攻
果断型『性』格的人用主动进攻方式求偶，把谈恋爱看成如快刀斩『乱』麻那么干净利索，对此让异『性』难以接受。而对方不接受，又变成气恼，如你不再继续努力，往往错过最佳机遇。果断型『性』格的人应改变这种不通人情的心态，并记住：离开温情就没有爱情。
三、婚姻家庭：温柔才会幸福
果断型『性』格的人对于家庭事务应多与配偶商量决定，要把配偶放在心上，学会理解体贴配偶的感情需要。与配偶交谈也应改变那种不容分说、强词夺理的习气。果断型『性』格的人应该学会温柔，而后才会有幸福。
四：事业命运：主动创造机遇
主动创造机遇果断型『性』格的人可以通过主动找机会施展所长，创造事业成功的机遇。如果你在国营企事业单位，可以主动承包一项老大难的工作，然后大刀阔斧地实施改革，你的泼辣、果断定会取得成功。如果你已经下岗，或因单位不景气主动辞职，你可以根据自己所长确定创业方向，当个体业主或私营企业老板均无不可。但应注意做买卖切忌霸道，切忌说话办事不容分说、强词夺理，与工商、税务及客户打交道切忌锋芒太『露』。不通人情，因为这些可能会成为你前进的障碍。
五、致命缺陷：过于霸道
果断型『性』格的人的缺陷主要有以下几点：
1不通人情。
果断型『性』格的人多有不通人情的特点。这个特点最初人们也许不太计较，可是如果当了一段时间的领导，人们逐渐会发现果断型『性』格的领导不关心群众疾苦，对下层生活不闻不问，甚至不恰当地使用权力。他对确有疾苦而又无钱送礼的人缺乏同情心；而对已经先富起来又善于拍马的〃一部分人〃却又是政策倾斜、又是亲自保驾……终致群众伤心，终使失去人心。一般说来，失去人心必然失去机遇。
2不容分说。
果断型『性』格的人好摆大人物派头：说是〃讨论〃，其实是一个人在讲；说是〃商量〃，其实他早已做了决定。假如你不知好歹，居然真的与他〃讨论〃和〃商量〃，他会强词夺理，使你当面受辱，多么浅薄无知的话他都说得出口。如果他是你的领导，你还得当心随之而来的打击报复。
3霸道。
果断型『性』格的人处理问题果断泼辣，但为人霸道，与人共事缺乏谦让和商量，自己说了算。时间长了会失去人心，身边的人会悄悄地散布对他的不满，以毁坏霸道者的形象。
忠告
由于果断型『性』格的人锋芒毕『露』，喜欢独自决断，因此寄人篱下、受雇于他人也许不是明智的选择。那样只会捆住你的手脚，施展不了你的才华。当然，如果你正在某公司当雇员，眼下又不想离开，或者眼下还不具备独立开业的各种条件，那么，你是否有机遇取决于你是否能够较快地培养自己的职业『性』格，而收敛自己的锋芒。
人的本『性』有其稳定『性』，但是人的社会特『性』和人的职业特『性』是可以学习培养的。例如，你的本『性』是果断型，你目前从事的是文秘工作，尽管你的本『性』适于独立开业，但是目前从事的文秘工作也不是绝对干不好。因为你可以自觉地培养自己的职业特『性』，如文秘所必需的忠诚、服从、守信、缜密等。但对于自己『性』格中的爱『露』锋芒的特『性』应加以限制。
如果你不是从事文秘工作，而是在公司中层的领导岗位，对上你是下级，对下你是上级，那么，对本部门的工作正好用上了你果敢的天『性』，但对公司领导你等于给他们打工。这种情况你应该在发挥果断个『性』搞好本部门工作的同时，着力培养自己的社会『性』格。所谓〃社会『性』格〃即是社会特定的一员所具有的特点，例如父亲的『性』格、母亲的『性』格、下级的『性』格、上级的『性』格等。社会『性』格不同于职业『性』格。如果你是中层干部，那么你应该培养自己中层领导的『性』格（中层领导不是职业，而是社会的一个特殊层面），例如，对上级不能闹独立，不能想怎么干就怎么干，不能锋芒毕『露』，不能背着领导另搞一套；但同时对本部门的工作又不失果敢、坚定的个『性』。这是对果断型『性』格的人的忠告。
六、诠释：圆融你的『性』格
任何事物都存在一个〃度〃，优化『性』格也一样，超过〃度〃的范围，『性』格长处也会变成短处，所以把握〃度〃是至关重要的。
我们常说的〃取其精华〃就是坚持和发扬我们『性』格中的优点，这是〃扬〃；我们说〃去其糟粕〃就是把我们『性』格中的缺点剔出和去除，这是〃弃〃。无论〃扬〃还是〃弃〃，我们都应该有一个标准去衡量和把握这种变化。这个标准就是〃度〃，不言而喻，即合适的程度。以往的大环境总是裹挟着人们要么左，要么右地走在两个极端上。今天，我们已经走出了那个被人任意指使的昏然状态。一个人必须用自己的头脑观察、思索周围的一切，才可能像伟大的科学家霍金那样虽身陷轮椅，但仍以智慧和人『性』主宰着自己和事业，成为一个真正意义上的自由独立者。但在寻求自由和独立的过程中，要想使理想与现实合一，就必须懂得〃度〃的分量，并且要在一时一事上认真、灵活、负责地创造每一个所需的度。当你处在做人与办事的尖锐冲突里，这种度的把握会很艰难，但有时也很容易，即做人行事所需的度正好顺应了你的内心或天『性』。所以〃度〃的把握既是一个学习、付出的过程，有时也是一种保养和享受的过程。另外，〃度〃的创作还是一种为人的艺术。在与各种你无法回避的人交往时，面对同一个人的不同心境时，都需要你相应敏锐地耐心地审视判断，需要恰如其分地选择与设计，交往的方式和内容。
有了〃度〃的意识和把握〃度〃的能力，才会有自我理想的实现。〃度〃虽然指〃恰当〃，但这个〃恰当〃并非就是不强不弱，不多不少，不此不彼的中庸之道。这里恰当的准确内涵是指人的动机、认知、情感、意志、行动与其所在处境中的发展很贴切，各要素间配合默契。所以有时〃恰当〃也许是大起，也许是大落，也许是极度的忍耐，也许是充分的表现，但无论其程度如何，都正是此人的背景所期望的。
在美国有一位深知〃度〃的分量，并因此赢得了盛名的人，他就是现任美国国务卿（美国第一位黑人国务卿），被誉为美国军界、政坛〃黑马〃的科林·鲍威尔。这位海湾战争的名将，是一位能在瞬间征服公众的将军。1995年，美国总统大选，《时代》周刊的民意测验表明，鲍威尔的票数远远超过克林顿，许多政界要人也在支持他。面对沸沸扬扬的外界舆论，鲍威尔保持沉默。在接受记者采访时，他〃措辞之谨慎犹如一份外交公报〃。9月，他的回忆录《我的美国之旅》第一版印数达60万，人们向他欢呼致敬，但在11月鲍威尔却宣布，由于内心缺乏一种从政的〃召唤〃，还是应该更多地和家人呆在一起，而拒绝了参加总统竞选。鲍威尔这位极有才能，又极有人缘的将军，由于出『色』驾驭了海湾战争的命运，恢复了美国军队的公众形象而成为美国人心目中的民族英雄。有人称他是马歇尔第二；有人称他是艾森豪威尔再世；在当时的总统布什和国防部长切尼的眼中，他是文官控制将军的总管；在将军们的心目里，他是军人利益的守护神；在普通平民的心中，他是〃美国梦〃的集中体现。连最挑剔的新闻界也高度赞扬了他。
让我们看看鲍威尔是如何适度的驾驭海湾战争与自己的命运的：
海湾战争爆发前，他对沙特阿拉伯驻美大使说：〃假如有人问我们该不该去（海湾），我会说，不该。如果有人命令我去，我会去。但是，我去是为了打胜仗，我可不想去吃败仗。〃他认为，政治家们经常把战争视为外交政策的一种工具，而将军们则热衷于把战争作为建功立业的途径，虽然无可非议，但均可能酿成一杯苦酒，给国家和个人带来难以估量的后果。他认为战争的前提应该是：1战争必须有明确的政治目标，否则就失去了动兵的合法依据，而且战争就是战争，不可掩饰；2战争必须是一种终极手段，即使战争已成为惟一的出路，也应保持克制。〃把剑尖抵在对方的咽喉上，引而不发，可能比立即出手更令人生畏。〃3诉诸武力，必须有绝对取胜的把握。如果美军不能取得辉煌的胜利，对自身而言就是毁灭『性』打击。4一旦进入了战争，就必须全力以赴，不能再有丝毫的犹豫和动摇。
〃当第一缕烽烟升起时，战场就应该成为军人的天地，华盛顿必须完全放权，让军人去处理一切，直至战争结束。〃这是对温伯格制定的美军出兵海外基本原则的延续，鲍威尔在战场上完善了这些准则，为美国战略转变奠定了基础，这是他的贡献之一；贡献之二是鲍威尔确立了参谋长联席会议『主席』在国家决策体制中的地位和作用。在国会参加听证会时，他曾说：〃无论是对国防部长，还是总统，或是国家安全委员会的其他成员，我没有顾虑，也不害怕向他们提供最好、最真诚和最坦率的建议，而不管他们是否喜欢。〃但在总统和国家安全委员会作出了决定后，他会无条件服从，并督导全军遵照执行。事实上，布什和切尼的许多决定都是鲍威尔最初建议的翻版，尽管他们早先曾否定了鲍威尔的建议，但鲍威尔总能不『露』声『色』，巧妙地引导他们最终接受自己的意见。
海湾战争期间，鲍威尔要应付双重压力。一方是被萨达姆搞得