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这虽然是新创的寓言，但生活中这种事很多，所以古话说：〃救人要救到底。〃下面是一个关于救人半途而废、终至害人、而自己受害的故事。
新分配到单位的大学生e因不满他的领导分奖金的自私而与之发生激烈冲突，最后这个部门领导坚决不要这个大
学生，单位领导同意了部门的要求。e为了换新部门后能够不再与领导发生冲突，就去找平日对他较好的一个部门的领导f，因为他与f很熟，所以f就收留下e。
这e个『性』较强，到这个部门不久就与一个人结下了私怨，这人就决心再把e挤走。于是他时不时告诉f说e讲了他的坏话，开始f不太介意，久而久之心里也有些不高兴，心想：我搭救他，他反倒背后讲我坏话，那何苦救他呢？当断不断反受其『乱』，还不如乘着矛盾还不太深时请他另谋出路。几番向领导争取后e被调出第二个部门。从这个部门调出后，再也没人敢收留他，如果f当初不收留他反倒好些，因为他与领导的矛盾旁观者各打五十大板，不完全怪罪e。而从f的部门走后，他成了过街老鼠，所有部门都觉得这肯定是个难侍候的主。没办法，单位把他挂了起来，成了内部待业。一年下来他少长了一级工资，最惨的是他的妻子听说他成了一个没人肯收容的人，加上原来对他就有些不满，趁机提出离婚，e很快就成了孤家寡人。
f由于偏听偏信轰走了e，那位经常向f汇报e问题的人逐渐对f不满，又如法炮制，开始挑拨上级领导对f的不满，不久挑拨离间成功，领导当面许愿将免掉f的职务。这人窃喜，对f开始不放在眼里，每日约上午11点才来上班，f要求按时上班，那人毫不客气地说：〃我不让你当这个头你就当不成！〃f知道轰走e自食其果，不久f果然被免职，反倒e比较仗义，没有落井下石，也没讥笑挖苦。
几个月后，f找到e道歉，说当初不该救人不救到底。e告诉他，老婆与他离了婚，工资少长一级。不过他对f还道感激，让f无地自容，唏嘘不已。
救人不救到底是一些人『性』格不健全的表现，他内心中与被救者不能平等相待，他觉得对被救者他有权随意处治。他没想到，他这样还不如不救，因为救人不救到底等于扼杀被救者。f再次扼杀了e的希望，自己的希望也被扼杀了。
故事中：f是犹豫型『性』格，特点是人云亦云、优柔寡断，表现为事事迁就、依赖别人。有意思的是，他明明被人牵着鼻子走，却声称〃当断不断，反受其『乱』〃，故作果敢的样子。所以，一个人的『性』格不是听他自称如何如何，而是看他的行为方式。f的行为方式是事事迁就，好面子。当e找他帮忙时，他迁就了，铸成了大错。既已招来，对手下的人想挤走e的行为又迁就，帮助他们挤走了e。他事事依赖下属，其结果是下属最终想推翻他取而代之。
e是情绪型『性』格，其行为方式是不能控制自己的欲求，心情易变。刚走上社会就争奖金，换了个部门仍无法控制自己的欲求，其失败是他的『性』格决定的。妻子与他离婚也是他的『性』格使然。他要改变命运不是告靠怨天尤人，首先得从改变『性』格做起。
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