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整顿开始前，路山地区召开了声势浩大的动员大会，地区全体领导，各部、委、局、办副县级以上领导，全区１５个县的县委书记、县长和各乡镇的主要负责人参加了大会。会上，大家重温了毛泽东同志在延安时期的整风讲话，还安排时间要求大家对路山发生的几起恶性事件进行广泛讨论。也许大家都心事重重的，讨论也是蜻蜓点水，热烈不起来。
会议结束时，经过精心准备，郝智做了重要讲话。他重点对干部队伍中普遍出现的现象进行了严厉批评，归纳了六种现象：一是不读书，不看报，不思考问题，不做实际工作，办事拖拉扯皮，没有丝毫的进取心，虚度光阴，碌碌无为。或者明哲保身，患得患失，是非面前不开口，原则问题不介入，你好，我好，大家好。自己不干工作，又嫉妒别人干好。二是作风飘浮，好大喜功，急功近利，心浮气躁，追逐名利。习惯于做表面文章，热衷于搞“政绩工程”。脱离地方实际，不顾客观规律，什么大话都敢喊，什么态度都敢表，什么实事都干不成。三是随心所欲，自搞一套，对上级路线方针政策大打折扣，不仅损害国家利益，而且侵犯群众利益。四是弄虚作假，欺上瞒下。问题面前摆摆手，遇到矛盾绕着走，报喜不报忧，评功不摆过。五是不搞阳谋搞阴谋，热衷于挑拨离间，传播小道消息，目的就是要把领导关系搞散，把干事的人搞臭，把事业搞黄。六是以权谋私，与民争利，干任何事情首先考虑的是自己的得失。贪图享受，铺张浪费，业余活动、生活圈子污七八糟，工作目的就是鼓自己的钱袋子。而且对群众感情淡漠，看到群众冷冰冰，嫌贫爱富，对群众提出的困难和问题，一听就烦，能推就推，能拖就拖。个别的甚至欺压百姓，以一训二骂三关押的粗暴手段对待群众。
郝智说，毛泽东同志早就说过，我们干部队伍里有那么一些人，事不关己，高高挂起，当一天和尚撞一天钟。而在我们路山的干部中，要么是钻头蜜蜂，想尽各种歪招和怪招盘算当上主持，而大部分人是当着和尚懒得去撞钟。郝智殷切期望，通过这次作风整顿，将这些问题予以坚决纠正。如不解决，党和政府的形象就会在群众中大打折扣，我们的事业就难以取得胜利。
六十二
机关整顿像一场声势浩大的运动那样，每天都有新的进展，这在呈送到郝智案头的许多简报上就可以看出。他每天仔细翻阅着这些简报，试图从中得到某些启示，但对基本上同出一辙的内容感到很失望。这些简报都是说本单位如何围绕郝书记的报告进行了热烈讨论，单位领导如何重视此项工作；通过整顿大家的思想认识得到普遍提高，迟到早退现象得到有效遏制；整顿带来了单位的新变化，大家踊跃给贫困大学生捐款。看着这些滑稽的文章，他就不由得联想到小时候学校里召开的运动会，在火辣辣的太阳下面，同学们坐在体育场里挖空 心思地给运动会上的广播站投稿，你写一篇“我班运动员某某，昨天晚上还在医院输液，今天为了班级的荣誉，他带病上场参加百米比赛，在临近终点的时候，还落后其他队员，此时邱少云、黄继光和董存瑞这些英雄形象在他脑海不断闪现，激励着他加快速度，迈向终点，终于拿到了冠军”；他写一篇“某某同学虽然不是运动员，但他对运动会的热情一点也不比上场的运动员差。每当有班里的运动员比赛，他就给他们端茶递水，搞好服务。比赛开始了，他又是鼓掌又是加油，几天下来后，他的手拍红了，嗓子喊哑了，但他斩钉截铁地说，为了班里的荣誉，自己无怨无悔”。
这样的简报不看也罢，倒是有几封来信引起了他的注意。一封是建设银行的一名搞电脑的工作人员写来的，说自己是前年电子科技大学毕业的学生，经过全省统一考试录用到路山地区分行，但两年多时间了，本来他们是省管单位，在地方上履行了手续，但这个手续一直过不了地区人事局，主办人员说这个事情要上会，不知道他们的会是不是几年都不开一次？信中最后说，据他了解，地区人事局的工作人员是雁过拔毛，即使换个正常手续、盖个公章，如果不请吃饭、不送两三千块就休想办成。另一封信是几个从广州过来准备开４Ｓ店的卖车老板写来的，信中说，在西部大开发的东风劲吹下，他们看好路山经济发展比较快、私家车销售市场好的优势，两个多月前决定在路山投资近千万元，建设第一个销售、保养、维修和供应专用配件一体化的４Ｓ店，但在办理手续过程中，遇到了层层刁难，这些刁难者的目的就是为了吃拿卡要。在工商分局办理注册手续时，分局的副局长拿出好多的文件，说是路山地区限制汽车销售店的审批。随后又暗示，只要给他一辆家用车，他可以帮忙摆平这些事情。作为投资者，为了办理其它的手续已经投资了数万元，所以他们正在犹豫是否该给这位分局长送一辆小轿车。后来他们有机会认识了路山的一位在政府机关里工作的朋友，朋友听说后感到不可思议，他查阅大量的相关文件后发现，这位分局长拿出来的文件，竟然是在我国入世前早已作废的。这几个南方的投资者虽然看好路山的市场，但面对如此恶劣的投资环境，他们伤心至极，当然不敢在这里投资，悄悄地离开了路山。最近他们从网上看到路山地区正在搞轰轰烈烈的机关作风整顿，所以把材料写来，希望能清除这些干部队伍里的害群之马。郝智很高兴地看到最近《华夏报》配合整顿的相关报道还真的不错，频繁出现在网上了。他决定到这两个单位看看。
走进行署机关大楼，楼道里来来往往的人倒不少，但都急匆匆的还真没迈闲步的。进门时，郝智看到路牌上指示人事局在三楼，就径自走上去，照着牌子推门而入，看到十几个人的一个大办公室里工作人员有条不紊，有的在埋头整理材料，有的在电脑上搜寻着什么。见是郝智进来，这些人都本能地站立起来，紧张得也不知道说什么是好。郝智摆了手，看到一个桌子前围了三四个像是办事的人，就走了过去。见有一个学生模样的后生拿着一叠材料，几乎是趴在桌子上向一个３０多岁的人满脸堆笑说着什么。郝智从后生手里拿过那叠材料看，见是一份录用文件和人事档案，就询问起来。后生说自己是通过省里组织的公务员考试录用到永川县地方税务局的，但现在上班都半年了，地区的手续换不过来，到现在都领不到工资。他就问那人是咋回事。显然那人已经被突然走到面前的地委书记给吓傻了，结巴着说不出所以然来。正在此时，人事局长匆匆进来，脸上还渗着汗水。
郝智到工商分局，看到办证大厅里空空荡荡的，若无其事的工作人员看到他，马上换上一副诚惶诚恐的样子，工商局长也马上赶来，陪着他视察。他问近年来登记注册户数多吗？分局长回答说基本呈稳定状态。郝智就说，十六大把发展私有经济都写进了党章，加上路山这几年经济发展很快，无论怎么说企业注册也该呈上升的趋势呀！局长支支吾吾词不达意地说了几句。
这样一跑开，郝智产生了许多的想法，索性准备多跑几个单位，搞些社会调查。与其走到哪里大家都认识而无法暗访下去，还不如公开行动的好。于是他叫办公室安排，到那些有典型意义的部门和单位走走。
当天下午他到地区农业局，先是参观机关作风整顿成果，各个科室、单位都是窗明几净，白净的墙上大红字是标语口号，还有围了花边的学习专栏。随意看了几份，写得都挺深刻，再看多了，感觉这些人的体会十分雷同。仔细看时，却发现有一份每页的下面隐约地有“新浪”字样，原来是从网上下载的！每个人的桌子上，也都摆放着一大摞政治学习书籍，果然是整顿取得了成效。郝智随便问了几个人平时他们都干什么工作，回答都是除了学习，还是学习。
郝智就和农业局长商量，找些有代表性的同志来开个座谈会。一会儿就召集来二十来名职工。局长一一介绍说，这个是农业专家，搞过谷子良种培育；那个曾经引进过小麦种子，获得过省农业推广一等奖；还有这位是昆虫学家，他在路山捕捉过世界上独一无二的昆虫，为此荣获国家科技进步二等奖，是国务院颁布的有突出贡献的专家。见有如此多的专家在场，开会前，郝智站了起来，诚恳地说：“我到路山五年了，但还没有和大家相识，没有看望过大家，在这里我给大家道歉。”说着，他就恭敬地鞠了个躬。他们这些人可能从来也没有和地委书记这么大的官坐在一起开过会，起先都显得十分拘谨，见郝书记一开场就是鞠躬，马上报以热烈的掌声。接着，会场的气氛就活跃起来，大家纷纷抢着发言。那位搞昆虫的专家说，现在我们还是讲奉献精神，但说句实话，现在别说是奉献了，就是叫谁在农村基层认真住上一两个星期，也没有几个人愿意。二三十年前的计划经济时代，全区大概就只有我们两三个人是搞病虫害防治的，大家虽说是辛苦一点，但把工作搞得还是比较圆满的，比如１９７０年遭受到那样大的蝗虫灾害，我们不也是把灾害控制住了？全区的土地面积不会增加，退耕还林后农作物种植大幅度减少，许多土地还出现了撂荒。农业耕种面积少了，可我们农业病虫害研究所却发展到一百多人，整天无所事事的，大家能干什么？
地区土肥站站长说：“实在不好意思，现在农民素质提高了，科学技术得到了广泛运用，农村普遍大量使用化肥，该怎么做农民有时候比我们还会因地制宜。加上各县都有相应的单位，可以这样说，我们站自从成立以来就基本没啥事情可做，也没有得到一分钱的事业经费。三年前，看到百十号人每天来单位还要消耗电、开水什么的，就只留了几个领导值班，索性给大家放了假。最近，地区开始机关作风整顿，又把同志们找了回来。大家对重返单位的热情很高，因为长时间呆在家里都已经快闷死了，到单位里还能和同事们说说话。当然对单位而言，上班就意味着多增加水呀、电呀和其它日常生活的负担，何况大家又都没有事情可干呢。”
农科所的一位研究员说，我们单位现在还算有点业务，但足有十年了没有搞出一个像样的优良品种。这不是科技人员不努力，而是我们的科技理念和信息、设施等远远滞后，搞品种还不如引进外来的优良品种进行推广来得快、效益高。所以，处于失业状态的科技人员只好呆在家里玩猫腻，在数字里出成果。去年，有一个小流域治理项目单位需要给上面做些数字、夸大成绩，该单位就出大价钱雇佣我们的技术人员下去调查，自然抽样得到的数字和项目区外的没有什么大的区别，显示不出来这个项目实施几年取得的成就。这个单位鼓动我们的技术人员，大胆给新修基本农田上每亩增加一百公斤粮食产量，就这样把效益一下子算了上去。看到如此的成绩，省里和部里也很高兴，上面有领导提出该项目应该申报技术进步奖，于是，大家乘着东风又合伙做起了这个“科研项目”，完全按照路数有模有样地进行了评审，请来的评委们看出�