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在为协助宫本言励精图治改造一重的宏图的点将台上，人们不会忘记运输处的赵玉才。这个同志在一重运输战线已滚了二十余年，熟悉自己手下每个司机的性格、每台运输设备的性能，必要时，他自己也可以操起方向盘而驰骋千里。他的特点是思路敏捷，点子多，心眼儿来得快。谁知这也成了他不受重用的原因。〃文化大革命〃中被人称为〃赵大鬼〃，糟蹋得无一是处。最后，他感到实在无法在一重呆下去了，三番五次地到组织部长家去〃泡〃，要求调动工作。〃到哪儿都可以，哪怕回家撸牛尾巴也行，就是别让我留在一重了！〃他这样恳切要求道，〃中国之大，哪个火葬场盛不下一个骨灰盒，我干吗非在重机厂这棵树上吊死？〃
这是一九七八年年底说的话。一年之后，他却换了完全相反的腔调：〃我已拿定主意：这把骨头交给一重了！〃还是那个赵玉才，又三番五次地找领导谈话，不过，谈话的内容不再是要求调走，而是为搞好工厂献计献策了。这是什么原因呢？
原因很简单：新厂长浇灌了赵玉才复杂的心灵世界那颗富有进取性的种子。宫本言说：〃'鬼'一点怕什么？在大干社会主义中，点子多一点，脑子活一点有什么不好？我们不希望干部都是些死木疙瘩。管理现代化企业，需要动脑筋、赛智慧……〃本着这一想法，他对赵玉才委以重任，体谅他，信任他，严肃地帮助他克服缺点，热情地支持他大胆工作，随时给他敲起警钟。
实践是检验真理的唯一标准。一年来，赵玉才率领这支运输大军，除胜利完成生产运输任务外，还为兴建职工住宅、大办鱼场、搬迁设备、清除数十万吨废品、垃圾，作了名副其实的先行官。现在提起赵玉才，人们都交口称赞，说：宫本言真行，他把赵玉才的〃鬼〃点子都用到正地方去了。
…………
在这里，笔者无意一一描述宫本言知人善任和那些奋发有为的同志们的动人事例。在我们这个不正之风仍大有市场的社会里，受表扬的人往往会受到某些人的白眼和歧视。在读这篇报告文学时，说不定会有人冷嘲热讽，甚至用下流的语言骂街哩！他们还会挑那些同志身上的这样那样的毛病。不过，我们奉劝这样的同志，还是别持这种态度为好。如果你们还有起码的党性，真有本事，那就振奋起来，一重有的是用武之地，大家一块来赛赛嘛！如果胸无大志，又不学无术，只会在嘴皮子上下功夫，以前还可以马马虎虎混下去，一九八年你还能混下去吗？一九八一年、一九八二年呢？……在宫本言手下工作光靠翻老黄历可不行了，谓予不信，有事实为证……不能翻老黄历
调整后的干部大军，阵容一新。宫本言坐镇中军，运筹帷幄，经过周密部署，全厂兵分三路杀向生产、整顿、生活三条战线。而在各个主要环节上，他都亲自上阵督战。
宫本言抓的第一环节是一一五轧钢机的装配工作。
一重职工自豪地称这台大型轧钢机为〃钢铁巨人〃。它是一九七九年本厂的关键产品。这套几千吨重的大设备，在一重是第二次生产装配。这关键性的一仗，能否打好，对完成全年生产任务起着举足轻重的作用。
根据计划安排，这台机器应在二十天内装配完毕。可是一直没听到装配车间来报告〃军情〃。宫本言决定亲自下去摸摸底：现在进展如何。
阳春三月，厂内外丁香花正在开放，微风吹拂，散发出阵阵馥郁的芳香。但这种芳香还不如机油的香味对宫本言更有吸引力。他越过花丛，直奔装配车间去了。
车间的主要领导正坐在办公室议论着什么。看见厂长进来，还没等他坐稳板凳，便打了〃主动仗〃，开门见山地诉起苦来：装配时间太短，无法按时完成，请求延期；而且拉着架子要厂长当场表态。
宫本言在〃一厂〃和机床打了二十多年交道，对机床生产是熟悉的。但对装配轧钢机却缺少发言权。不过，他没作拖期的许诺，而是详细听取了他们摆出的困难，记在自己随身携带的小本本上，最后希望两位车间领导根据职工代表大会的要求，拿出完成计划方案，然后便走开了。
按照老习惯，完成原计划有困难，理所当然地要拖期，厂领导一定会顺手推舟予以默认的。因此，厂长走后，车间领导未以为意。
不料没过两天，厂长又来检查工作了。这次，宫本言没等对方先说话，率先打了〃主动仗〃：〃上次布置的任务，你们落实得怎样了？〃两位车间领导一愣：新厂长怎么与过去领导不一样？还较起真来了？不过，他们却不正面回答厂长的话，而是迂回地摆出一大堆困难，说现在好多配件还卡在床子上，二十天能把配件赶出来就不错，装成机器根本不可能，根据过去的经验……
开头，宫本言没有作声，他从身上掏出一支香烟来，一边听，一边用力地抽着。等到他们俩说完话，便突然问道：〃上次职工代表大会你们俩参加没有？〃
〃参加了。〃两人同声答道，声音很响亮。
〃表决大会决议时，你们俩举手没有？〃
〃举手了。〃不过这个回答声音不怎么响亮了。
〃既然举手，为什么不贯彻执行？〃
〃……〃两人没有声音了。
〃同志，你们的态度不对头！〃宫本言语重心长地说，〃职工代表大会是我们厂的最高权力机关，作出的决议，应该坚决兑现，否则，我们怎么取信于广大职工？请你们下到工段去，到床子旁边，和工人一块寻找解决办法！困难应该去克服，计划一定要完成！〃
对新厂长性格缺乏了解的两位车间领导，竟然认为宫本言这次打的是〃官腔〃，这种〃官腔〃他们过去已听过不少了，多半是〃光打雷不下雨〃的。因此，仍然未放在心上，还是按兵未动。
宫本言第三次又来车间，这次可与前两次都不一样了。他直截了当地问：〃上次交代的任务，车间作了哪些具体安排？〃
车间领导回答：〃前两次所反映的条件没有变，当前的困难无法克服……〃
宫本言问：〃你们去现场发动群众了吗？〃
车间领导答：〃困难摆在那儿，发动也没用！〃
听到这儿，宫本言的表情严肃起来。他说：〃我已经到下边了解了，现场工人和技术员跟你们的想法不一样。你们说：工时不够用，为什么不能从一班倒改成两班倒、三班倒？那样，一天不就顶两天、三天了？你们说，有些床子人手少不够用，为什么不能把其他床子上的人调过来集中使用？你们说，前年装配那台整整用了四十五天，现在才给二十天，可你们为什么不想想，那是第一台，现在是第二台；一回生，二回熟嘛！再说，那会儿'四害'猖獗，人心不安；现在形势安定，人心思治，党的工作重点转移，政策落实，情况大变了嘛！你们为什么老翻那本老皇历？〃
一席话问得车间领导哑口无言。
宫本言并不就此罢休，继续说：〃同志，你我都是共产党员，我们应该对自己的称号负责。党把这副重担交给我们，不用全力去挑能说得过去吗？现在，我还是那句话：任务必须按计划完成，谁不完成谁负责！〃
语气是坚定的，态度是严肃的，没有一点价钱可讲。两位车间领导只好照办。他们到下边一了解，方知厂长早已深入到工段，完全掌握了第一手情况。他们这才领会到：新厂长可不是个软耳朵的老太太，如果欺负他初来乍到，〃不懂行〃，那是看错了对象。
这两位车间领导并非平庸之辈，有个机动灵活和苦干实干的劲儿。他们立即召开全车间职工大会，进行了认真的动员，领导向群众检查了工作不力，取得大家谅解，随即作出决议：全体出动，马上投入战斗。两位领导身先士卒，日夜奋战。不出厂长所料，装配任务不仅提前完成，并且一次试车成功。〃钢铁巨人〃昂然走出工厂，前往某工地为〃四化〃立功。在总结这个重点战役时，厂长没有责备车间领导工作的失误，而是热情赞扬他们勇挑重担、知难而进的革命精神。不记前嫌，赏罚分明，车间领导深为感动。他们说：还是在这样的厂长下边工作痛快。钉是钉，铆是铆……
无独有偶，另一个车间的搬迁工作也在这件事情发生前后卡了壳。早在一九七九年年初，搬迁就已接近尾声，原计划在〃七一〃前全部完成搬迁任务。而宫本言经过了解，却认为不需要那么多时间，〃五一〃前足可竣工。当他把这个想法告诉主管基建的副厂长时，对方大吃一惊，连忙摇头说：〃宫厂长，您太能'畅想'了！根据我多年基建经验，收尾工作往往比工程本身花的时间更多，不但'七一'完不了，到了'十一'能完工，就谢天谢地喽！〃
一连三次，对方都是这套嗑儿，最后一次，竟掰着手指头和宫本言算起细账来了。他说：〃不讲别的，单是混凝土养护周期至少就得一个多月。〃副厂长以为具体题目一出，就会把宫本言考住了；谁知宫本言非但没被考住，反而向他反问道：〃干吗要瞪着眼睛等它自然养护呢？我们给它通上电，再加上氯化钙让它快点干燥不行吗？这样有半个月的时间就足够了。〃
副厂长又吃一惊，没想到新厂长的招儿来得这样快，而且说得合情合理。不过，老基建可不轻易认输，紧接着又提出一个问题：〃设备的搬迁、安装，难度更大，每一台床子就得半个月，现有床子百余台，加起来得多少时间？〃说着，副厂长又掰起了指头，〃到'五一'节只怕连地脚螺钉也拧不上哩！〃
宫本言不禁笑了，他说：〃同志，不要再翻你那本老皇历了！你可知道，我也当过十几年的基建副厂长哩！这点常识我还有。这个账为什么要这样算呢？为什么设备搬迁要一台一台地进行？不能发动群众同时搬迁几台，来个交叉施工、平行作业吗？活人总不能让尿给憋死了吧！〃说罢，他从身边掏出一个小本本，上边详细记录着全车间的设备明细表。他逐台逐台地进行分析，同时纠正对方说：〃你说的那个数字不全，我记的可能更准确些……〃
在无可辩驳的事实和科学论据面前，基建副厂长无言以对，最后只好讷讷地说：
〃既然这样，那就试试看吧！〃
〃不是试试看，而是一定要做到！〃宫本言毫不含糊地说，〃希望你春节前拿出具体方案来！〃
副厂长连忙说：〃宫厂长，那可要我的命了！现在离春节只有三天了。〃
宫本言正色道：〃我当初和你打招呼，可在一个月之前呀！〃
副厂长至此才不得不承认错误：〃怪我没抓紧，只是现在……〃
〃好，再多给你五天！〃宫本言作了让步，〃春节这几天请你多辛苦点吧。过节后第一天，党委开会研究你的�