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三年，副司机当了三年，司机也当了快五年时间。论技术业务，他参加过分局机务系统的技术表演赛，拿过全分局第三名的好成绩，被分局命名为技术能手。以他的条件，早应该提拔使用了，但是，就是因为你姐夫是老实人。没门没根的，比他晚当司机的人都提拔了，他想当司机长都被别人给顶了。你现在也是车站的领导了，看看能不能找找机务段的领导，说说你姐夫的事情？”
“好的，我找机会给姐夫办一下这个事情。”车站是车务系统，机务段则是机务系统，虽然都归铁路分局管理，但是两个单位却没什么交集，只是每年分局召开职代会或是领导干部会议的时候，能遇到一起，但车务和车务系统的人扎堆，机务和机务系统的人扎堆，肖远航对机务段的领导还真不熟悉，但是，姐姐求到自己的头上了，肖远航只能答应。
其实，姐夫的事情还真不是什么大事儿，司机长说白了就是一个包车组的班组长，是工人编制，当了司机长还得一样跑车，而且事情比只当司机多了很多，根本解决不了根本问题，肖远航也明白姐姐的意思是想办法让姐夫提干，那怕只当一名指导司机呢，那也是管理干部，就不用天天跟着车跑这么辛苦了。这种事情都不用通过分局，只要能找到机务段主管运用车间的副段长就能解决问题。
又和姐肖冬梅聊了一会儿，水开了，肖冬梅给肖远航沏了一杯茶，肖远航一边喝茶一边和姐姐聊天，后来一看都晚上11多了，便起身告辞，回父母家睡觉去了。
第二天早上主持完交班会，肖远航回到自己的办公室翻看着昨天没有批阅的文件，这些文件和电报车务系统的检查通报比较，都是分局各级检查组在现在检查发现的问题，严重的问题都是责令发生单位上报处理结果和整改措施。
当他翻到下一份文件时，是分局运输系统关于召开全分局运输系统“五小”攻关成果评比会议的通知。年初的时候，分局运输科就下发在全分局运输系统开展“五小”攻关活动的通知，分局对“五小”攻关活动非常的重视，这份文件当时是分局长薜宝国亲自签批下发的，要求全分局各运输单位要高度重视“五小”攻关活动，切实解决运输生产中的难题，要求每个基层班组都必须成立“五小”攻关活动小组，围绕运输生产中出现的难题和新问题进行攻关，分局将每年评选一次“五小”攻关成果，对优秀成果予以奖励。
“五小”的内容就是小发明、小革新、小创新、小措施，小建议，但这些必须是围绕运输生产来进行的，而且必须取得一定成果的才可能被评上优秀成果。当时下发这份文件时，肖远航还是运转车间的主任，运转车间的每个班组都成立“五小”攻关小组，也相应的开展一些攻关活动，但是，他提拔为副站长后，就没有再过问这个事情，不清楚运转车间这项活动到底开展的如何。
通知要求基层运输单位必须由一名主管运输的副职带队参加这个评比会，每个单位在会上至少发表三个以上“五小”攻关成果，分局主管运输副局长罗光喜将亲自主持这个会议，局长薜宝国将抽出时间亲临会议，现场进行指导。、
肖远航一看薜局长要亲自出席这个会议，心里就感觉到薜局长十分看重“五小”攻关活动，古河站由他带队参加，必须得拿出过硬的“五小”攻关成果，古河站可是全分局唯一的一个全国主要编组站，如果不评上一两项优秀成果，脸就丢大了！（未完待续……）
第624章 主攻方向
肖远航把手中的文件看了又看，心里踌躇着如何签批，如果是正常的情况下，他大笔一挥，签上“请正林主任阅办”就可以了，但是，这次去是要拿优秀成果奖和拿名次的，简单的这几个字根本就表示不了他的意思，也容易使唐正林产生麻痹心理，认为这是一般性的工作，引起不了他的足够重视。
足足想了能有五六分钟的时间，肖远航才在文件上落笔，写到：请正林主任按照文件要求，结合车间开展“五小”攻关的实际，研究确定质量高、实用性强的“五小”攻关成果，立即组织专人撰写“五小”攻关成果报告，确定发表成果的人选，从现在起就抽下来进行演练，力争取得好成绩。
“五小”攻关成果评比是需要各单位的各个攻关小组现场发表的，类似于后来的ISO9002质量认证体系的QC攻关小组发表QC成果，把攻关项目以报告的形式文字材料，现场向大家讲解攻关课题的成因、解决方案，以及所取得的成果，然后再由评委按照确定的评选条件进行评比。
在文件下文签上自己的大名，落上日期后，肖远航感觉还是有些不放心，拿起电话打到了运转车间，接电话的是副主任谭英俊，肖远航问他唐正林在不在，他说不在，可能是在信号楼呢。肖远航让他找一下唐正林，到他的办公室来一趟。
也就二十多分钟的时间，唐正林敲敲门走了进来，笑着说：“肖站长，什么事情啊，这么急？”
肖远航把文件扔给唐正林说：“你先看看再说。”
唐正林接过文件并没有先看，而是从肖远航办公桌上的软中华烟盒里抽出一支香烟点燃，然后坐到会客的沙发上，一边抽烟一边看了起来。说心里话。唐正林认为“五小”攻关活动就是走形式，根本解决不了什么实际的问题。
年初开展“五小”攻关活动的文件下来后，肖远航把这项工作交给他落实，他也按照文件的要求落了下去，各个班组也成立了攻关小组，但那都是走形式，纸片子上的东西，至于各个攻关小组开展没开展活动，有什么成果，他就再没有关注。运输生产这么忙，安全形势这么严峻，他那有心思理会这个东西。
唐正林看完文件也没太在意，不就是年初开展的活动年底评比一下么，每年分局开展的各项活动多了去了，什么安全大检查活动，什么安全生产月活动，什么消防安全大检查活动，什么人身安全大检查活动。名目繁多，让人应接不暇，但每次活动都是雷声大雨点小，开始地时候要求的十分严格。到了中后期就拉松了，像这个“五小”攻关活动到最后还评选一下，做到了有头有尾，很多的活动开展得最后都不了了之了。
但是看到肖远航郑重的批示。唐正林一下子就重视了起来，肖远航的性格他最清楚不过了，一般性的文件他只是批给他阅办就完事了。像指示得这么具体的时候还不多见，这证明肖远航很重视这项工作，看着肖远航的批示，唐正林的心思就开始转动了起来，显然肖远航把他叫过来就是要说这件事情的，虽然开展活动的时候肖远航是运转车间主任，但现在他是主任了，对于开展活动的情况他总得说出个一二三吧。
理清了心中的思路后，唐正林放下了文件。果然，肖远航看到他看完了便望着他问道：“正林，怎么样，有把握拿到名次吗？”
唐正林苦笑了一下说：“肖站长，说实话，我这心里还真没底。年初开展的活动的时候，各班组都成立了攻关小组，可你也知道，我们车站只是运输单位，都是熟练工种，既没高难度的技术，也没有什么机械设备，小革新和小发明什么的根本与我们无缘，就算小措施、小建议什么的有一些，可一拿到分局的层面去比，根本比不过那些有发明创造和技术革新的单位。”
肖远航一见唐正林还没上场呢就怯场了，一点信心都没有，这样根本不可能拿到什么好成绩，手一挥说：“正林，不要长他人的威风，灭自己的士气，技术单位有技术单位的优势，我们运输单位有运输单位的特点，要根据你们运转的实际提炼‘五小’攻关成果，我们是全分局唯一的编组站，这就是其它单位不具备的优势，只要我们选对了方向，拿名次还是有希望的。”
分局这次评比“五小”攻关成果，虽然评上的都叫优秀成果奖，但是，优秀成果奖也是分一二三等的，拟定评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，肖远航既想要出成果，还想要名次。
唐正林经肖远航这么一鼓动，心里也热了起来，尽管他没有特别去关注这个“五小”攻关活动，但是运转车间的职工在实际工作摸索出的一些好经验、好做法他还是清楚的，把这些东西稍一整理，就是“五小”攻关的成果。
唐正林说：“肖站长，要这么说我们运转车间还真能拿出一些东西，比如，在调车作业中摸索出的‘放风法’提高了放风的效率，比如，在车间推广的‘钩计划合并法’有效的提高了调车作业的效率。”
肖远航笑着说：“正林，你看我们不是没有好的‘五小’攻关成果，只是不善于归纳总结，你说的这两个方法我也知道，好好总结提炼一下，就是很好的‘五小’攻关成果么！”
唐正林说：“肖站长，我现在就回去找人对这两个方法进行归纳总结，形成‘五小’攻关成果报告。”
“先别急！”肖远航摆摆手阻止了唐正林，说：“你再想想，看看还有没有更好的措施或办法。”
唐正林说：“现在我也只能想到这两个办法，等我回去之后再深入了解一下，看看还提炼出什么好的做法不。”
肖远航说：“我感觉这两个办法我们就算弄得再好，也只可能评上优秀成果，想要取得名次太难了，我们必须先确定一个主攻方向，拿出打人的东西，才有可能评上名次，像这样的评比，我们必须有主有次，先确定一个能拿名次的课题，下功夫去挖掘提炼，然后再考虑其它。”（未完待续……）
第625章 海选
唐正林有些不好意思的说：“肖站长，你说的这个主攻方向还真不好确定，除了这两个办法运转车间也再拿不出什么像样的经验或办法了，要不我回去之后开个会，大家研究探讨一下，看看能不能拿出更好的课题。”
唐正林的意思非常明显，话虽然好说，道理谁都懂，可要拿出真货就是难上加难了，醒来就是没有的东西，你却硬是要拿出来，这就是难为人了。
肖远航也理解唐正林的难处，在说这话的时候他也紧急思考着拿出什么样打人的东西才能必保评上名次呢？这个东西必须是独一无二的，必须是展现在大家面前让人眼睛一亮的，必须是让评委无法拒绝的。可是这样的东西运转车间有吗？
肖远航的头脑中灵光一闪，突然就想到了他和唐正林合作制定的“调车作业安全关键点控制措施”，现在全运转车间一直就是执行这个办法，而且效果不是一般的好，既然“五小”攻关里面有小措施的项目，那么，这个办法完全可以归纳到这里面，这个办法可是在全局推广的，评委想不给名次都不好意思。
想到这里肖远航说：“正林，刚才我突然想到了现在实行的‘调车作业安全关键点控制措施’这个办法，这个办法不说在辽东铁路局，在全路都是独一无二的，我们有这么好的措施，为什么不拿它去参加评比呢？”
“对啊，我怎么就没想到呢！”唐正林一听十分的惊喜，这个办法可是肖远航和他反复实地调研，查找各种规章，有针对性制定的，而且经过两年多的实际工作检验和补充�