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重任-第604部分

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现安全生产200天做出突出贡献的干部职工,以及为集装箱修理线立下汗马功劳的干部职工!”

    “王书记,你这个想法太好了!”王刚一说完肖远航就明白了他的意图,可以说王刚干党务工作这么多年,工作经验十分的丰富,很善于借风造势,这对了振奋干部职工的精神,鼓舞士气有着至关重要的作用。

    唐正林紧接着说:“王书记这个想法好,我们确实应该大张旗鼓的开一个表彰大会,树立典型,让大家学有榜样,赶有目标,在全站营造一个比学赶帮超的良好氛围。”

    王刚说:“既然肖站长和唐站长都同意,一会儿我们就开班子会议一下,既然叫表彰会,就得评选出先进典型,以及对先进典型如何奖励,名额如何分配等等。”

    肖远航说:“好的,王书记,我这就让办公室通知在家的班子成员一会儿开会。”

    王刚说:“好的,现在我就回去准备一下,咱们力争把这个表彰大会开好,开出实效,让干部受到震动!”

    下午4点,班子会准时召开,除了党委副书记刘新国到辽城学校学习培训外,其它的班子成员都来了,党委书记王刚把要召开一个表彰奖励大会的意图说了一下,让大家各自发表意见。

    唐正林说:“既然要召开表彰奖励大会,就得选树安全标兵和先进典型,我们站实现了连续安全生产200天,打破了历史的魔咒,也决定发放安全特别奖了,大家都能拿到安全奖和特别奖,所以,这个典型的选树贵精不贵多,我只要树立几个喊得响叫得硬的安全生产典型,再给以重奖,就能让大家受到震撼,这样我们的目的就达到了。”

    肖远航听出了唐正林的潜在意思,问道:“正林,你说说,这个贵精选树多少典型合适,奖励多少合适?”

    唐正林也是突发灵感想到的,仔细思考了一下说:“安全标兵可以选4名,一个班1个名额,以一线的调车工人为主。安全生产先进个人选20人,工人名额16人,干部名额4人,安全标兵可给予重奖,每人奖励500元怎么样?”

    这个时候,调车组的工资和奖金算是比较高的,但每个月也就是一百五、六十元左右,一次性奖励500元相当于三个月的工资,可谓是重奖了!

    肖远航还没有出声,主管客运的藏站长说:“唐站长,500块钱是不是有点高了,你再考虑了一下。”

    这时候肖远航说:“500块钱一点都不高,4名安全标兵一共才2000块钱,如果2000块钱能为我们车站创造出一个学先进,赶先进的良好氛围,促进我们的安全生产,我看值!”

    *****************************************************

    PS:补更一章。(未完待续……)

第1015章  震撼

    得到了肖远航的肯定,藏站长就不说话了,大家也觉得肖远航说的有道理。党委书记王刚接上话说:“重奖500块钱与钱无关,主要是营造一种氛围,对安全生产有突出贡献的,我们就是要重奖。唐站长,安全生产先进个人你打算奖励多少呢?”

    唐正林见肖远航和王刚都认可了自己的意见,心里十分的高兴,想了一下说:“安全生产先进个人具有普遍性,不适合重奖,要与安全生产标兵拉开档次,我觉得奖励100元钱还是比较合适的。”

    这次唐正林说完大家谁也不出声了,眼睛都望向了肖远航和王刚,王刚见肖远航没有出声,以他对肖远航的了解这就是默许,因此清了一下嗓子说:“我觉得唐站长这个提议可以,大家有什么意见吗?”

    肖远航这才说:“安全生产标兵奖励500元,安全生产先进个人奖励100元,档次拉得很大,体现了对突出贡献者重奖的意义,我同意唐站长的意见。”

    见肖远航同意了,大家也纷纷表示赞同,同时又议了一下对客运车间和货运车间以及后勤人员的奖励标准,既体现了运转车间在安全生产中的重要性,又兼顾到了客货运车间的辅助作用,奖励标准顺利的得到了通过。

    肖远航说:“唐站长,关于运转车间评选安全生产标兵和安全生产先进个人的事情,你要尽快组织运转车间制定标准。用最短的时间把安全生产标兵和先进个人评选出来,因为这个表彰大会我们不能推迟的太久,你看三天的时间怎么样?”

    唐正林想了想说:“肖站长。我看这个表彰大会越早开越好,这样吧,给我两天时间,今晚我就组织运转车间把评选的标准定出来,明天和后天组织运转车间进行评选,后天晚上把结果拿出来,大后天我们就召开表彰大会。”

    肖远航说:“打铁得趁热。这个表彰大会当然是越早开越好,但是,这次评选安全生产标兵和先进个人。一定要公开、透明,做好公平、公正,让干部职工信服,否则就违背了我们召开这个表彰大会的宗旨和意义。”

    唐正林立即表态说:“我一定组织运转车间把这项工作落实好。做到公平、公正。让干部职工信服。”

    “好的!”肖远航说:“那我们就把这个表彰大会定在9日上午8点召开,由办公室负责筹备这次会议,王书记,你让党办那边配合一下,会议一定要开得有质量,有震撼力!”

    王刚说:“好的,党办那边会全力配合行办筹备好这次会议。”

    就在大家都以为会议就此结束的时候,肖远航说:“安全生产200天的表彰奖励研究完了。下面我们再研究一下对集装箱修理线提前上马的有功人员如何进行奖励。”

    大家闻言不由得一怔,由于劳服公司经理于向平和集装箱厂厂长葛俊杰私下经常向大家宣传。大家都知道这个五吨箱和十吨箱项目是肖远航通过部里的关系批下来的,全路算上古河新上马的修理线一共才有4家,要说有功人员只有肖远航一人,大家不知道肖远航这么说是什么意思。

    由于事先肖远航和王刚以及唐正林沟通了,王刚是知道这件事情的内情的,见大家一脸疑惑,王刚清了一下嗓子说:“五吨箱和十吨箱修理线的上马,标志我们站集装箱修理项目已经步入全路的先进行列,每年将会为我们站创造超过100万元的经济效益,大家想想,100万是什么概念?就是要给全站职工搞福利的话,就意味着人均1400多元,差不多赶上一年的工资了,前景十分的可观。年初我们计划是10月份建成投产,但是在劳服公司经理于向平、集装箱厂长葛俊杰,以及还有一些干部和职工的共同努力下,我们提前三个月建成投入生产了,仅仅提前这三个月的时间,就能为我们车站多创造30万元以上的经济效益,因此,我们要对集装箱修理线提前建成生产的有功人员进行重奖!”

    大家听了之后才明白肖远航意图,心里对肖远航是更加的佩服,肖远航通过个人关系为车站办了这么一件关系到干部职工切身利益的大事儿,自己分文不取,却要重奖为这个项目提前上马的而不辞辛苦的干部,纷纷表示同意!

    但是,一说到奖励标准的时候,大家都拿不定主意了,纷纷的望着肖远航和王刚,这次王刚也不清楚肖远航想奖励他们多少,自动的选择了沉默。唐正林一看要冷场,急忙说:“我看这次集装箱修理线提前建成开工的有功人员奖励标准不能低于安全生产标兵,他们是为安全生产做出了突出的贡献,而于经理他们则是为我们车站多创造经济效益做出了突出贡献,应该给予他们同等的待遇!”

    大家一听纷纷表示赞同,同等待遇就等于也给于向平和葛俊杰也发500元钱的突出贡献奖,各自发表了意见之后就望向了肖远航,等待着他最后的决定。

    肖远航见大家对这件事情如此的不敏感,心里不由得暗暗叹息了一声,见大家都在等待着自己最后表态,只好说:“同志们,我想对于修理线提前上马的特殊贡献和安全生产标兵是有实质性的差别,安全生产标兵是职工群体当中在保安全的过程有突出贡献的,但不起决定性作用。而于经理和葛厂长以及主管这项工作的张站长,在这条修理提前上马的过程起了决定性作用,提前三个月建成上马,就意味能为我们车站多创造30万元以上的经济效益,我们就算拿出百分之五来奖励他们不算过分吧?”

    大家谁的脑袋都不笨,立即算出了这百分之五是多少,顿时都感觉到十分震撼,这就意味着肖远航要奖励给他们一人5000元,这可不是一般意义上的重奖了,5000元相当于在座班子成员两年多的工资,而是超级重奖了!(未完待续……)

第1016章  松江来客

    大家一看要奖励于向平他们这么多钱,谁也不敢出声,一是这么奖励没有政策和文件支持,找不到相关的规定。二是虽然大家都觉得应该重奖他们,但是一次给他们发这么多奖金超出了他们的想像。三是分局知道了这件事情会怎么想?这些事情都不得不考虑。

    就连紧跟肖远航步伐的唐正林也没敢轻易表态,而想了一下说:“肖站长,对于张站长他们在集装箱修理线建设的过程所做出的贡献大家都看眼里,能为我们车站多创造几十万元的经济也是明摆着的,重奖他们是应该的,可是一次奖励他们这么多钱没有依据啊,如果分局追究起来我们可就被动了!”

    王刚和肖远航搭档了那么长时间,对于他的办事风格是最了解的,见唐正林给泼了冷水,立即旗帜鲜明的站出来说:“对于为我们车站创造了经济效益有突出贡献的人员,我们就要大张旗鼓的进行奖励,上级没有相关政策和文件说行的,就代表也没这样做不行,我们奖励有突出贡献的人员,更不用分局出钱,这不是肖站长一个人做出的决定,而我们站党委会集体研究决定的,分局党委也得尊重我们党委集体做出的决定!”

    王刚的话铿锵有力,十分坚定的支持肖远航,同时也给大家一颗定心丸,既然是站党委班子集体研究决定的,如果分局追究起来的话,也追究不到他们副职的头上。前面有肖远航和王刚这两尊大神顶着呢!

    没有了后顾之忧,大家这才纷纷表示支持这个意见,对于他们的顾虑肖远航也理解。因为这种事情没有先例,而且自己一张口就要奖励于向平他们这么一大笔钱,心里当然会本能的产生自我保护意识。而王刚的表现让肖远航更深一层的了解了他,他办事果断、坚决,有担当,这就是为什么他能走到今天这个位置的内在原因!

    想到这里肖远航说:“我决定这么力度的奖励于经理他们,绝不是今天脑袋一热做出的决定。是经过深思熟虑的。现在我们国家改革开放,招商引资发展经济,从铁道部到铁路局再到铁路分局。都是大力提倡各单位根本自身的优势发展多元化经营,并给予了许多优惠政策,我们车站集装箱修理厂的这条五吨箱和十吨箱修理线,不是分局给我们的。也不是铁路局给我的。而是我们自己争取来的,而且提前建成投产更为我们创造了良好的经济效益,我们必须要大力度表彰奖励,形成一个良好的开展多元化经营的氛围,今后,谁为车站创造了经济效益我就重奖谁,额度就按今天的标准定,纯利润的百分之五!”

    “发展多元化经营人人有责。我支持这个意见,今后就按肖站长定
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