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这时我发出一声声惊叹，真的没想到！真的没想到啊！凭原来的党委书记何志根“连队主要领导年内一律不动”的讲话，我的估计，在近一年之内场党委是不会调动我的。
此时心情非常兴奋一下子控制不住了自己的身子，就在办公室地上一个人手舞足蹈起来，嘴里不断念叨：“终于盼来了这一天呐！这一天终于盼来了呀！最近以来就根本没听到一丝风吹草动，也没发现一点蛛丝马迹，命令就这样突然的来了。真的像俗语说的“有意栽柳柳不活，无心插柳柳成林。”“特意种花栽不活，等闲携酒都成欢”。
此时此刻心里确一直喃喃地说，“此次的工作单位调动可不是我本人的要求？而是你组织上考虑作出的决定，并且事先还没有找过我谈话，而是事后才找我谈话。”说白了在我的思想上来说，就好像上级变成了被动，我却成为了主动。从我内心里说，我还是非常感激上级领导对我的信任和关心。
一直到后来我上任时首长才找我谈话，政委对我说：“世雄，调动你的原因有两点：一是你在牛十二队这几年里工作的确干的很出色，表现的很好，干出了摸得着看得见的成绩。从中显示出了你有能力把一个落后单位搞好的才干；二是马四队目前所处的状况令我们不安，现在就需要你这样的复合型人才去疏松那块僵硬板结的土地，让你去啃那块硬骨头。”
7月19日、20日我在牛十二队最后的这两天两夜里，几乎都处在高度快活和兴奋之中，处在酒喝的迷迷糊糊之中。两天时间里各班组、各家各户都以那山里人那纯朴、厚道的习俗来欢送我。广大职工的深情厚意、千言万语都浓缩在一盘盘香喷喷的手抓羊羔肉、手抓牛犊肉，一杯杯浓香的青稞美酒，一碗碗浓浓柔情热乎乎的酥油奶茶之中。这是他们以最真诚的心来欢送我，也是对我在牛十二队这4年零5个月工作的一种充分肯定。
21日早晨，天下着蒙蒙细雨，雨点均匀的撒落在地上，过了一会儿纷纷扬扬的细雨就停了下来，但空气里依然弥漫着一股子潮湿气息经久不散。王月怀副队长让牧工备好炮车，他要亲自送我下山。同志们七手八脚将我的行李装好，上午九点钟我们就出发，此时全队的男男女女，老老少少全都出来为我送行。好多的同志含着热泪紧紧握着我的手不放，那几十双含情的眼睛目送我直到他们看不见我，我看不见他们。此时此刻我内心深处悠然产生曾和同志们在一起生活的情怀。
王副队长扬鞭唷马，“呔”的一声，马拉着炮车飞速离开我全心全意，埋头苦干干了4年多的十二队，从陡峭山峰的祁连山白石崖向那广袤的平原场部驶去。
在下山的一路上我坐在炮车上心里想着，今天离开牛十二队感到心里很坦然，因为在我离开前为牛十二队的下届领导早已打下了良好基础，创造了一个方方面面很好的客观条件。没有遗留下一个没有解决的难题，而却留下的是一个先进单位，有高素质的一支干部、职工队伍，各方面的条件都比原来要好的多得多得了，一句话，可以说留下的是一个面貌全新的先进单位。这也就是我在牛十二队辛苦打拼了4个多年头的成果所在吧！
在家中休息了4天，期间的第二天，我场柴希珍畜牧副场长和几位连队领导来到我家看望我。在喝酒的过程中我还与柴希珍副场长击掌为誓，我说：“这次你们上级组织决定让我去马四队当一把手，我真的有一种雄心勃勃的心情，也可以说与我以前心里的一个想法不谋而合，相信我一定会把马四队这个落后面貌的帽子很快摘掉，将他变为先进单位。领导你信不信？”
柴希珍副场长说：“当然，当然，不是强龙不过江嘛，我当然相信了，不过我怎么觉得你怀有一种报复性？哈哈！没关系，只要搞好工作就行”。
7月26日二场党委书记兼政委李一昌（他是现役军人）同志乘北京吉普，亲自陪送我去马四队上任。李政委一路上既风趣又似乎带有认真地态度对我说：“你这次是受任于败军之际，奉命于危难之间。现在马四队情况可不是你在的那个年头的马四队了。目前马四队是处于我们全场最落后的单位之列，存在的问题很多，也比较严重，所以场党委才委派你去。你临危授命而去，一定要好好抓一下。
我们相信你在场党委的正确领导下，在你自己的主观努力下，团结带领一班人，紧紧依靠全连广大干部职工，大胆工作，敞开思想，开拓创新。这次的‘回马枪’你一定要杀出个明堂来，使马四队各项工作取得好的成绩来，否则，我当政委的对你就不可气了（笑声）。
另外，我分析了一下，在我认为你这次去马四队其有利的条件还是很多的，除党委的大力支持之外，比如你本人在政治思想上有很高的政策理论水平，在畜牧业生产上又是内行。最最重要的一个条件那就是你当时离开四队的时候是‘四把手’，而现在重返四队的时候则是‘一把手’了。如果说你能很好的利用好这些有利的条件，那么再结合本连队实际去做，我相信你一定会打一个非常漂亮的翻身仗的。”
李一昌政委的一席话，“马来西亚的咖啡耐人寻味”，值得让我仔细体味琢磨。同时这也使我精神力量瞬间倍增，心里更加夯实了打胜仗的信心。说句掏心窝子的实话，本来这次吃“回头草”而来到马四队就憋足了一口气，所以就有一种蓄势待发的思想。
到了四队后的当天晚上七点多，由杜生年队长主持召开了全体干部、职工、教师、家属参加欢迎我的大会。大会上我发表了带有表态性极其热情洋溢的，而且话语清晰流畅，极富感情色彩和感召力的讲话，这首次的讲话就赢得了大家报以热烈的掌声。
当然我心领神会这掌声意味着什么？不仅仅是我的讲话水平他们刮目相看，肯定他们心里一定是在想，这家伙杀回马枪来，从他讲话语气中可以听得出他有要“复仇”的思想。
欢迎会之后，还是那一套草原上人“打着灯笼找舅”的习俗，设酒肉宴席欢迎新来的领导。各个部门、各班组负责人济济一堂于酒池肉林之中。酒过三巡大家豪放不羁，兴奋不已，精神焕发，脸色泛红，桌子上已是杯盘狼籍。“酒醉心里明，杯杯先劝有权人”这话一点儿不错，当然，大家首先都来向我敬酒。
对于这一点我早就预料到的事，所以我早有预案。说实话我使了个心眼儿，以娩转的方式对待同志们的权酒，心里拿定了主意，控制自己尽量少喝酒，以保持清醒的头脑。其实，我心怀的目的就是细心观察每个人此时此刻的言行举止，想从中发现一些我想要知道的。我这人有个特点无论在何种场合，喜怒哀乐来到我脸上的时候，我会全都打折扣的保持一种正常的心态。
今夜又是一个让人翻来覆去不能入睡的不眠之夜，心事重重想了一夜的问题。主要是思工作之法，想落实之策，对改变马四队落后状况和发展，想了一个比较系统而成熟的方案。再就是想到组织调我来马四队工作，这与我曾经想“有朝一日一定再回到马四队”的想法是不谋而合，可以说组织为我实现了这一夙愿，当然我不是来复什么仇。
此次来，我绝对不能打无把握之仗，要胸有成竹的为实现我的人生价值展宏图，为实现我的夙愿而努力拼搏。所以说不管面前有多少险滩恶水，哪怕前面是地雷还是万丈深渊，我都义无反顾地勇往直前，决不后退半步。要说现在的我可不是以前的我，已是一个见识广，实践经验丰富，对一切都从容自然不会大惊小怪的成熟人了。
“凡事预则立，不预则废。”我来之前是有预案的。当我一旦进入了工作的状态之后，我那眼神变得坚毅无比，与平时判若两人，此时我就是一个工作狂了。于是我跑遍了每一个班组和每一个部门，广开言路集思广益，和他们一个个促膝恳谈，倾听他们的呼声，体察职工疾苦。我这人象来审时度势识时务，对事有计划有预见的一个人，这样以来我就会减少盲目无序凌乱。我的这种工作风格，要说起来还是植根于在军队里养成的有条不紊，雷厉风行的工作作风和工作态度。
经一段时间的摸底调研之后，我对连队的主要情况基本耳熟能详、了如指掌、心明如镜。然后将其问题梳理成辫子之后我初步认为，连队存在的主要问题：
一是领导班子基本形同虚设起不到什么大的作用，只是在维持着一般性的日常工作。班子没有形成一股合力，“水牛打架勾心斗角”，面和心不和，貌合神离，明争暗斗，各有心计，“出窑的石灰遭雨淋四分五裂”；
二是政治思想工作不到位，理论与实际相脱离空对空；因而造成了牧工队伍涣散，士气坠丧，整个形成一个分崩离析，歪风邪气盛行的局面。具体的表现我把它归纳为“七多”，即：班组长不管事的多；不服从管理的多；畜牧业生产事故多；计划生育计划外怀孕的多；化公为私的多；打架吵嘴的多；食堂亏损的多。面临这“七多”的局面，我该怎么办呢？这对我来说既是考验也是个挑战。
说个心底里的老实话，今天来到四队我是怀有一颗“私心”的，在心里憋着“复辟”的一股子劲儿。所以说我浑身是胆，雄赳赳，气昂昂，对一切都无所畏惧，就是说对存在的什么样的问题我都认为不堪一击。我心里只有一个目标，那就是要改变马四队的落后局面，让大家看看我王世雄真正的本事。
从另一方面说，之所以杀“回马枪”那正是要实现我的抱负，施展我的才华，这也正好为我提供了显示我水平的好机会，好平台。我要让马四队的同志们从新认识我，瞧一瞧我王世雄这次来可不是原来在四队当“四把手”那个时候的王世雄了，今次来的王世雄可是坐第一把交椅的王世雄，是有所位有所为的王世雄。
不过，我同时也在告诫我自己，不要太狂，杀“回马枪”可不那么简单，要稳步前进，无论如何一定要成功决不能失败，否则会被别人笑话死的。所以在我心里始终自己给自己鼓足劲打足气，在这次“回马枪”中要杀出个威风来，而且还要把它当成锻炼造就我的一个很好的平台来对待。
在工作期间一定不要太急躁，俗话说“一厥头掏不成一口井来”，要稳扎稳打，一步一个脚印的向前走一直稳步走到头。我的信心很强大在，好像马四队是一个能量巨大的核磁场，牢牢地把我“捆绑”在一起，非得让我为它努力地工作不可。我非常清楚连队建设可谓千头万绪，可以说就凭我多年在畜牧连队当领导的实践经验，对此工作驾轻就熟，所以然成功是没问题的。
要改变目前这种千疮百孔的旧貌，而创出一流的业绩来，我的工作思路是：首先要做到严以律己，常言道“不能正已，焉能正人”。其次必须先从“班子”入手抓起，俗语说，“三人同一心，黄土变成金”，只有团结一致这样才能带好队伍；只有团结一致这样才能在全连树立起良好风气；也只有团结一致这样才能推动其他各项工作向前进展。
我的具体作法：（一）自己在大家面前首先表明一个