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的文档”就能找到他最新打开过的文件。但是心绪慌乱的她早已乱了方寸，只是盲目地在Ｃ盘、Ｄ盘打开一个文件，见不是又关上；再打开一个，不是，又关上……
第八章（10）
书房的门开了，天雄铁青着脸走了进来。看见肖简倔犟而机械地重复着开文档关文档的动作，他欲上前阻止，又不敢；想说点什么，却欲言又止。最后双臂抱胸，心态矛盾地在肖简身后几平方米的空地来回踱步。他了解肖简的性格，他知道此时无法阻止她。除非坦白。而坦白的后果是什么？天雄根本不敢想象。这一时间，他的感觉是复杂的：后悔——后悔自己不小心；生气——生气肖简怎么能肆无忌惮地翻自己的书信；惶恐——他还没有心理准备去让妻子了解他的隐私生活；更多的是沮丧——他根本无力去阻止这个女人的任何行为……
时间一分一分地过去了。已经是深夜４点多了，肖简还在重复她开关文档的机械动作，但她还是没有找到刚才的文档。天雄一直在肖简身后心事重重地踱步。几次，他走到肖简的身后，用压抑低沉的声音问：“你到底要干什么？”但今夜的肖简显得从未有过的孤立和冷漠。她仿佛没有听见男人的话。她也根本不想理会男人的话。到后来她甚至对这封信都没有兴趣了。她所在做的只是一个机械的动作。一个她要完成的动作。她还需要看什么信呢？这个一向自信坦然的男人一晚上努力抑制但还是不由自主地表现出来的不安、紧张、慌乱已经说明了一切。找到这封信也不过是为男人的行为找一个合理的注解而已。还有什么意义呢？
肖简疲惫地一次次机械地按动着鼠标，开关着电脑里的文档。她的灵魂在这一个个机械的动作中早出了壳……最后她疲惫不堪了。趴在键盘上睡着了……
天雄一直在肖简的身后踱着步，最后觉得双腿都走得没有感觉了。最后，他躺在窗边的那张躺椅上睡着了……
第九章（1）
… 25 …
斯蒂文觉得屋里的暖气有些烤人，就站起身，打开了空调。一阵凉爽的风吹来，他长长地吸了一口气。他拉了拉被领带勒得有些透不过气来的领口，松开了一颗扣子，领带也在这一拉一扯中有点可笑地歪到了一边。肖简有些想笑，忙把头扭到了一边。刘新权和孙建武则早已习惯了斯蒂文放浪不羁的美国人派头，继续你一句我一句地发表对ＢＢＷ项目的看法。
“我看我们还是应该做些让步。这个项目虽然ｒｅｖｅｎｕｅ（收入）少，条件也苛刻，如果北京的项目做成功了，后续项目会给我们带来上千万美元的收入。ＢＢＷ在全国有十多个制造厂呢！”孙建武说。
斯蒂文、刘新权和夏江听了都频频点头表示同意。ＢＢＷ是ＯＥＥ公司的一个极富潜力的大客户。为了适应中国市场的竞争，ＢＢＷ公司决定使用世界最领先的ＯＥＥ公司的管理数据库。已经购买了ＯＥＥ的财务和制造软件的许可证。目前正在和咨询部进行购买一期顾问服务８０万美元的合同谈判。ＢＢＷ承诺项目一期实施成功的话，ＢＢＷ将和ＯＥＥ公司进行二期、三期的合作，准备在全国几十个制造厂全部使用ＯＥＥ公司的制造和财务软件。这意味着不仅ＯＥＥ公司销售部门能挣一大笔Ｌｉｃｅｎｓｅ（许可证）销售费，光咨询部未来的几年里几十个项目点的项目实施收入就能达到上千万美元。再加上技术支持部、培训部的收费服务，ＢＢＷ一年就能给ＯＥＥ中国公司带来几千万美元的总收入。为了钓到后面的大鱼，咨询部必须把一期８０万美元的项目做好。
因为ＢＢＷ公司是一条诱人的“大鱼”，ＯＥＥ的竞争对手ＯＭ、ＪＪＰ等世界级的大软件公司也纷纷涌了上来。ＯＭ、ＪＪＰ公司产品的投标价格都比ＯＥＥ低很多。ＢＢＷ虽然内心已经决定选择不仅有产品而且有专业咨询顾问队伍的ＯＥＥ公司。但因为“皇帝的女儿不愁嫁”，因此在合同条款上要求极为苛刻。要求ＯＥＥ咨询部提供一支全部由高级顾问组成的８人项目小组，在北京、上海两个点３个月内完成包括需求调研、安装、测试、数据导入等等全部的项目实施。如果项目耽误工期一天，ＯＥＥ要赔偿全部合同金额的１０％。且不说这么工程浩大的项目８个顾问３个月能否完成是个未知数。就算能完成的话，目前咨询部顾问极其紧张。别说８个高级顾问，就是两三个人能不能从别的项目里抽得出来都是个问题。
“大家发言啊！让谁当ＰＭ（项目经理）？”斯蒂文见一个个皱着眉不说话，就催促道。
“罗宣林倒是从浙江电器出来了，正在Ｔ－ｅｌｅｃｔｒｉｃ帮忙呢。不行让他上？”孙建武说。
“不行，罗宣林太愣。恐怕对付不了ＢＢＷ。别忘了，耽误一天，罚金１０％呢！”刘新权沉吟了一下说：“我看还是让江川先ｐａｒｔ－ｔｉｍｅ（兼职）当ＰＭ吧。他的‘飞雪’项目一个月内也该结束了。到时就可以做ｆｕｌｌ－ｔｉｍｅ（全职）ＰＭ了。”
大家频频点头。江川是ＯＥＥ中国公司的名牌项目经理，成功地实施过几个大项目。“飞雪”电力公司ＩＴ部部长前几天还专门写来感谢信，表彰江川领导的项目组成功地为他们实施了制造软件模块；称赞江川领导的团队是他所见过的最有效率的团队。如果让江川做ＢＢＷ的ＰＭ的话，ＢＢＷ项目的成功应该是更有把握了。
“谁做项目总监？”斯蒂文问。
“宣明来兼吧。他做过ＳＨＰ项目副总监，比较合适。先把班子组起来。”刘新权说。
“让宣明兼ＢＢＷ项目总监还不如刘新权兼。张宣明是上海的地区经理，不可能常年在北京的。新权兼方便些。”斯蒂文接过话头说。
“行、行、行！”孙建武连连点头。
“不、不、不！”刘新权连连摆手推辞，心里却窃喜。其实这正是他的本意。只不过借张宣明的口说出来而已。ＯＥＥ是个重利润轻管理的公司。经理虽然职位高，但在老板眼里还没有那些能给公司带来直接利润的项目经理和高级顾问有价值。自己要是能当上ＢＢＷ的项目总监，就会像斯蒂文一样，通过ＳＨＰ被老板赏识，日后大有可为啊！
第九章（2）
“行了！项目总监和经理就先这么定了！但客户要的那些高级顾问从哪里找？”斯蒂文把话题转到下一个议题。
“刘新权、江川两个了。可以把我算一个。反正技术方面得我们负责。先把项目拿到手再说。”孙建武说。
“我看罗宣林也可以先进来。哪怕做半个月、一个月都行。他可是我们名副其实的高级顾问。实施制造软件模块可是专家了。”刘新权说。
“好！好！有了这些人，我心里就有底了。我再想办法从ＳＨＰ广州、上海项目点抽两个做财务模块的过来。”斯蒂文的眉头舒展了。
“可３个月要完成十多个模块够紧张的。是吧老刘？”孙建武转眼又望着斯蒂文说：“但是我们别无选择，是不是？老板？”
斯蒂文哈哈一笑刚想说话，手机响了。他拿起手机：“Ｈｅｌｌｏ！斯蒂文。”
“Ｈｉ，威廉。Ｙｅｓ，我在ｏｆｆｉｃｅ（办公室）。我正在开会。开什么会？哦，正和新权、建武、宣明讨论ＢＢＷ的ｒｅｓｏｕｒｃｅ（资源）。”斯蒂文笑着冲大家挤挤眼睛说。“Ｗｈａｔ（什么）？”突然，斯蒂文的脸色变了。说话也从中文变成了英文：“Ｗｈａｔ ｄｏ ｙｏｕ ｍｅａｎ（你什么意思）？”
不知电话里威廉说了什么，斯蒂文的脸色越来越难看。他站起身，推开会议室的门走了出去。斯蒂文这一出去就是半个小时。会议室里的几个人显得若无其事地打着哈哈，但都不时地瞥一眼落地玻璃门。每一个人都关心外面发生了什么事。
斯蒂文终于进来了，手里还拿着电话在讲。脸色铁青地说：“Ｉｔ’ｓ ｎｏｔ ｆａｉｒ（这不公平）！Ｏｋ？”斯蒂文望着大家，声音很硬地转成中文说：“威廉，我正在开会！如果你还有事，可不可以过一会儿再打来？”说完斯蒂文挂了电话。转脸望着大家，耸耸肩，双手一摊，做出很无奈的样子。他还努力想挤出一丝笑，但他的笑比哭还难看。后来他索性也不笑了。把身体重重地靠在椅背上，有些勉强地问：“我们刚才谈到哪里了？大家还有什么问题吗？”
大家也装做什么事也没有发生过，继续刚才的讨论。但大家很快发现斯蒂文根本没有在听大家的话。他望着大家的目光是散乱的。表情虽然平静，但从幅度很大的胸脯的起伏以及有些粗重的呼吸中，可以看出斯蒂文的情绪很不平静。
屋里突然寂静了。斯蒂文这才意识到大家在等他作决定呢。他努力让自己集中精力，看了看大家，张了张嘴，想要说什么，但又闭上了。沉默了大约半分多钟，斯蒂文开口了。说：“我有些累。今天先这样吧。”
“那您看我们这事……什么时候定？”刘新权试探着说。
“再说吧！”斯蒂文神色抑郁，有些有气无力地说。
再说？大家面面相觑。明天必须要决定的事，怎么再说？发生了什么事？斯蒂文怎么接了威廉的电话突然变成了这样？大家疑惑地互相对望了一下，先后离开了。
屋里只剩下斯蒂文。他疲惫地闭上眼睛……
突然一阵巨大的电话铃声把迷迷糊糊的斯蒂文惊得差点从椅子上跳起来！
“Ｈｅｌｌｏ！”斯蒂文拿起电话，一听是威廉的声音差点把手机给砸了！此刻他最不愿意听到的就是这个公鸭嗓子。该说的他不是都说了吗？就差没有骂“Ｆｕｃｋ！”了！他还要说什么？
“会开完了？”威廉气狠狠地问。
斯蒂文从鼻子里“哼”了一声算做回答。
“我刚才不是说了你不用管了吗？你还开什么会？”威廉简直有些蛮不讲理！
“威廉，你是不是有些过分！我的Ａｃｔｉｎｇ ＰＤ（代总监）是公司正式ａｎｎｏｕｎｃｅ（宣布）的。现在……”
“是艾瑞克宣布的，不是公司！”威廉急促地打断斯蒂文的话。
斯蒂文听了这句话气得手都哆嗦了。这个威廉怎么这么尖酸、刻薄！这哪像一个大区老板！他哪有一点当老板的气度！看看人家艾瑞克。再看看这个威廉！都是ＧＣ的老板，怎么品行能力相差这么大？！我把你当个老板尊重，可你自己这么不自重！斯蒂文气愤地说：“威廉，那以后你发Ｅ－ｍａｉｌ ａｎｎｏｕｎｃｅ（宣布）什么事，那是代表公司还是代表你个人？”
第九章（3）
威廉一下被噎住了，憋得在电话里直喘粗气。十多秒钟以后，他突然爆发了，连珠炮似地恨不得连标点符号都没有地吐出一串英文：“Ｙｏｕ ａｒｅ ｎｏｔ ｑｕａｌｉｆｉｅｄ ｄｉｒｅｃｔｏｒ， ｙｏｕ ｋｎｏｗ ｎｏｔｈｉｎｇ ａｂｏｕｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ， ｙｏｕ ｃａｎ’ｔ ｃｏｎｔｒｏｌ ｃｏｓｔ， ｙｏｕ ｒｅｐｏｒｔ ｗｒｏｎｇ ｎｕｍｂｅｒ， ｙｏｕ ｈａｖｅ ｎｏ ｉｄｅａ ｆｏｒ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｆｏｒｅｃａｓｔ ａｎｄ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ， ｙｏｕ ｏｗｎ ｈｕｇｅ ＡＲ ａｎｄ ｂａｄ ｄｅｂｔ， ｙｏｕ．．．（你不称职当总监，你不懂管理，你不能控制项目成本，你汇报错误的数字