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简单；到了第四次代表大会以后，党员数达千人，且还在增加之中，组织部的工作才开始繁
复起来。这时组织部内有党员调查登记、工作分配、党员训练等三部分。一切人事的调动，
均由陈独秀先生以组织部长的名义，提交有关的会议通过任命。
中共中央的宣传工作也同样繁重了，彭述之任部长；他有一幢三层洋房的办公室，负责
指导党内宣传工作；包括通俗宣传、政治宣传及党员文化教育等工作。至于《向导》等党刊
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的编辑，中共中央认为是其有政治指导作用的，由蔡和森、瞿秋白主编；其编辑方针直接由
中央议定，不受宣传部的管辖。
我所领导的中央职工运动委员会，也算得是人才济济。委员除我以外，有曾主持安源路
矿工会（后来又扩大为汉冶萍工会②）的主角李立三、刘少奇；曾在北方主持工运因无法立
足而来到上海的邓中夏；在武汉从事秘密工会活动的项英、林育南；出狱不久的李启汉和浦
口铁路工会的领袖王荷波等。我任主任，主持决策。委员会的日常工作由刘少奇助理。李立
三则专负上海工会的领导责任。邓中夏那时在上海大学任教，负责物色青年知识分子参加工
会工作。其余的委员多分赴各地指导工作。
“二七”失败后，中国劳动组合书记部已不存在了，召集第二次全国劳动大会的准备工
作，就成了我们职工运动委员会的中心任务；目标在于建立全国总工会，以统一全国工运的
领导。
此外，中共中央曾计议要增设军事部和农民运动委员会，但因无适当人选，搁置了一个
时期。在“五卅”以后，先成立军事部，由我兼任部长。农民运动委员会则迟至一九二六年
春才组织成立，这是后话。其他如妇女运动委员会等机构的组织与工作也都扩展了。社会主
义青年团在一九二五年二月第三次全国代表大会时，已改名为共产主义青年团；团员人数扩
展至九千人，其中百分之三十为青年工人；此外则多系进步的知识分子，尤以青年学生为多。
它的中央组织与工作自然也同样的扩展了。
中共这许多中央机构在上海地下存在着，自然要注意保密，于是中共中央开始建立了“交
通”制度。各机构之间和各负责人员之间的联络，以及由外地来上海接洽工作者的招待、财
物的运送等，均由交通人员负责。中央秘书处的交通人员也就因之日渐增加起来，由数人增
至十数人乃至二三十人。
组织日益扩展的中共，在众民广土的中国，固然仍不过是一只“小麻雀”，但五脏确已俱
全；因之，它的革命雄心已勃勃然而兴了。当孙中山先生在世的时候，中共的首脑们总觉得
孙是老资格，须让他领先。现在孙已去世，而国民党右派正极活跃；马君武、冯自由等已另
行组织国民党同志俱乐部；于是中共中央认为革命的统一战线的建立，已到了刻不容缓的时
候了。
实现这种雄心的首要条件是中共自身力量的壮大。因此，中共中央及其地方组织都在积
极研究：如何征求党员、如何增强它的领导力量、如何统一工会的领导和扩大少共的组织等
等问题。当时中共广东区委会已有了军事部和农民运动委员会的组织，中共中央自愧不如，
急起直追，积极商讨如何在北方军队中展开活动，并将河南等地的红枪会转化为农民协会等
等。一般说来，中共这时奋斗的目标，是力图壮大自身，以增强其在国民革命中的份量。
但在发展的过程中，中共也产生了内部的困难。当时，中共内部政见的分歧虽然缩小了。
但在组织问题上，却滋生了纷扰。彭述之等要求继续扩大中共权力，主张中央集权。他们缺
乏实际工作的经验，往往用马克思列宁主义的教条，来为自己的主张辩护；指责一般实际工
作者忽视组织原则，保持着一种落后的“手工业式”的工作方法，不了解马列主义的理论，
而依据一些零碎的经验行事。
彭述之等这种见解在党内得到有力的支持。首先是陈独秀先生左袒其说。陈先生这时是
得心应手名符其实的“家长”，他没有了一九二四年五月扩大会议时那种愁眉苦脸的样子，而
且初期的反对党魁制的议论也听不见了，似是要百尺竿头再进一步，成为无限权力的党魁。
此外多数留俄、留法归来的同志，如在中央秘书处工作的王若飞（留法）、组织部秘书尹宽（留
法）、少共书记任弼时（留苏）、上海区委书记王一飞（留苏）、上海区委组织部长罗觉（留苏）
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等，都或多或少的附和彭述之的主张；而且他们也时常捧着陈独秀先生的招牌发号施令。
不同意彭述之这种见解的，则是党内大多数实际工作者，他们不赞成中央过份的集权；
主张党员在中央决定的原则之下，应有较多的活动自由。他们要求根据各地实况，来运用马
列主义的原则。他们指斥彭述之等是不懂实况的书生，只会背诵马列主义的教条，专拿“中
央指示”的大帽子来吓唬人。
中央委员中蔡和森、瞿秋白和我都支持后者的见解；尤其是我，常表示过份的中央集权，
会扼杀一般同志的活力，因而被视为“实际工作派”的首脑。当时李立三、刘少奇、邓中夏
等，与少共中央委员恽代英等以及众多的地方组织的同志，都或多或少的支持这种观点。
李立三尤其反对彭述之的作风。他是个热情奔放的汉子，只求工作实效，不惯组织的约
束。他所主管的上海工运工作也多采取速战速决的行动。对于工作方案，要经历上海区委、
中央职工运动委员会和中央工作会议屡次的商讨，许久才能解决，表示不耐烦。他老是以“急
待解决”为理由，要求举行联席会议或另行指定一个行动委员会来处理。他更不愿听那些马
列主义的说教，认为坐而论道只能贻误事机。他在上海工运中进行工作时不用说服的方法，
而采取强迫的手段。他认为根据实际情况的行动是最重要的，甚么“中央集权”、“一知半解
的教条”，都是废话。
在当时幼龄的中共，一切都是为了急赴事功，因而这种歧见未致演成严重的争执；但后
来中共内部的一切纠纷，却多少与最早的这种分歧有关。不仅武汉时期的中共内部纷争是循
着这个脉络而来的，即后来米夫派的王明、秦邦宪等，也多少继承着彭述之的衣钵，而后来
毛泽东的“马列主义中国化”，则与当时的实际工作派，可说是一脉相承的。
①第四次代表大会当选的中央委员的名单，我已不能完全记忆清楚。只记得陈独秀、李大钊、张国焘、
蔡和森、瞿秋白、谭平山、彭述之、罗章龙、项英、王荷波等十人是当选的。其中李大钊、罗章龙二人，当
时在北京，谭平山在广东。
②汉冶萍工会是由安源煤矿工会、汉阳钢铁厂工会、大冶铁矿工会联合组织起来的，为当时长江中部一
带的主要工会。
第二章职工运动的复苏
由于工会组织的恢复，一九二五年春各地的罢工事件日益增多；而这年二月间上海日本
纱厂工人的罢工，又是“五卅”运动之前，罢工规模最大的一次。
在列强之中，日本在华工业是首屈一指的，它利用不平等条约的特权，在中国境内开设
了各种工厂。那时日本在中国境内所设置的纺织厂，共有四十一所，在上海一地即有三十七
个厂。纺织业间的竞争相当剧烈。日厂资本既雄厚，又有不平等条约为护符，不惜采取降低
劳动待遇的手段，来维持和增加利润；同时对中国民营的纺织厂；积极进行吞并和排挤。这
些事首先引起纺织工人酝酿反抗，也引起中国工商界的愤怒。
日本纺织厂中资力最雄厚的是“内外棉株式会社”，它在中国有十六个厂；其中十一个在
上海。中国工人在“内外棉”做工的境况之惨，简直如处地狱。工人分日夜两班，每班每天
工作十二小时；众多的女工和童工，每天平均工资不过一角多一点（约五分美金）。他们的食
宿条件，坏到难以形容。管理工人既严格周密，额外克扣工资的事件，又层出不穷；打骂工
人，更是司空见惯。进而发明了一种独特办法来榨取利润；它利用中国人民的困穷和大量失
业，招收大批男女童工，设立集中营式的训练所，名之为“养成工”。以这种“养成工”制度，
用来对付反抗力较强、工资较高的男女成年工人，因此，成年工人之被淘汰者，日益增加。
一九二五年二月一日，“内外棉”第八工厂传出大批成年男工被开除的消息，引起工人的
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骚动，并发生逮捕和殴打工人的事件。二月九日，工人开始罢工；罢工的主要口号是“反对
东洋人打人”；罢工风潮迅速蔓延到二十二个在上海的日本纱厂，罢工人数达四万余人。
这次罢工具有反日的性质，获得上海各民众团体，如学生联合会等的支持。二月二十五
日，上海总商会出面调停。日本厂方接受了“不得无故打人”等四个条件，罢工才告结束。
这次罢工虽未获得全部的胜利，但上海纱厂工会的势力，却迅速膨涨起来（日本纱厂工人加
入者增至九千人）。此后，日本纱厂中继续发生一些劳资纠纷和工人反日的举动，终于酿成了
五月十五日内外棉第七厂，日籍职员杀死工人顾正红的事件；这一事件便成为“五卅”运动
的导火线。
我于三月十六日到达上海后，同志们向我谈起这次罢工的壮烈经过。我以前一直认为纱
厂工人多系童工和女工，团结力较弱，组织工会和进行罢工困难多端。现在居然出现了可观
的成绩，足见职工运动已有了新的生机。
我曾亲到沪西纱厂区去考察，看出同志们颇能利用已往的经验，尤其是我在长辛店发动
职工运动以来的经验。中共上海区委会在纱厂工人密集的地方，设立了一些工人补习学校和
工人俱乐部等，团结了不少工人。这些学校和俱乐部大多数由青年知识分子负责领导，其中
上海大学学生刘华就是最能干的一个。在二月间的罢工中，纱厂工会组织尚未健全，罢工工
人在“反日”的口号之下，曾采取阻拦女工童工上工的手段，这是李立三根据安源路矿工会
罢工的经验所表演出来的杰作。不过这种兼用强迫的方法所可能产生的不良后果，在当时尚
未为人重视。
我曾和一些工人谈话，他们大都表示：“反对东洋人打人”是天经地义的，每个中国人都
应当赞成。即使是知识较低的女工童工，一听反�