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夏天看了李朝阳的表演，笑着说：“交给小刘吧。”
李朝阳走后，夏天想：“这也许是部门人员少的副产品，想当初，四部合一，自己的工作强度多大，真可谓是呕心沥血，熬白了少年头，也是很真心地与部下交心，但在十来个部下中每年只有一、两个人投我优秀，连王行长都惊叹这些人思想复杂。”
而剩下的汪洋、高尚两员女将则没有搞这一套，但也给夏天打了优秀。到了考核计分的时候，夏天就成了少有的全部部下都认为优秀的部门领导。夏天知道结果后，自个儿都觉得好笑。
1999年1月18日下午，湖贝支行人事考核组成员在陈作业办公室召开会议。作为考核组长的王显耀没有参加这次会议，改由陈作业主持，高丽平、夏天、许爱群、刘娣参加。
在刘娣将全行互评和初步打分情况作了汇报后，陈作业要求大家对支行的先进员工进行推荐。由于今年总行对先进员工的比例大大缩减，只要求选两名普通员工，而先进集体和行级干部则由总行平衡。
行长助理高丽平说：“我看营业部的戴友宾各方面表现不错，时时处处都以一个共产党员的要求在严格要求自己，主动协助部门领导处理事务，作为一个一般员工来说，难能可贵。”
刘娣说：“我赞成高助理的意见。”
许爱群说：“高助理的意见我也很赞成，但我也想推荐一个人选，就是产品开发部的李国兰，她在业务上是没得说的，是产品开发部的台柱子，论表现，徐东海也比不了她。李国兰善于团结同事，她既像大姐姐又像老师，在带着本部门的弟弟们开展业务，我看很不错。”
陈作业看着夏天，对他说：“老夏你也说说。”
夏天说：“我还没有考虑好推荐人选。对于戴友宾作为先进候选人，我表示同意。他在党内也有基础，在群众中受到肯定，工作上也任劳任怨。我们就是要在员工中弘扬这种正气。对于李国兰，我的看法同意她当先进，但是，她有一些问题也是很突出的，第一，思想比较复杂，她喜欢在不同的领导面前与不同的群众面前讲不同的话；在先进同事中与在后进员工中也讲不同的话，其实这就是风气不正。第二，处于敏感岗位的同志要自觉接受监督，不能把自己看得太满。在1988年的时候，我在《内参选编》中看到一篇文章，披露一家专业银行的一个案件，说的是：一个点钞能手，从当上了‘能手’开始算起的七年期间，每年既是先进工作者、金融红旗手，又是持续作案的经济犯罪分子，也就是说，他年年当先进，年年作案。所以，对先进或者比较先进的人，组织上一定要盯住他，要加强对这些人的思想教育。我曾经领导过李国兰多年，对她吃苦耐劳、努力打开工作局面的精神和业绩，我从不吝啬表扬和奖励她，但是，我从对她与领导过她的卜一定闹别扭的原因的分析开始，到她在工作中对贷款户的不恰当评价，譬如，有时赞扬得天花乱坠，有时又把好的说得一无是处，我总会和她做的一些事联系起来看，或者分析她可能做了什么事。所以，行长对于处于两可状态的人物应该保持清醒的头脑，不要过份赞扬部下。因为弄得不好，便是直接害了他们。”
看官听说：夏天原来的本意是要求在李国兰评上先进后，行长要找她谈话，告诫她注意自己的不足。怎奈夏天此话一讲，让李国兰曾经做过的一些事在陈作业、许爱群、刘娣的大脑中转悠，总感到夏天所言不是空穴来风。在场日就只有高丽平与李国兰较少接触，没有什么好与坏的印象。其实，这李国兰还真是一个优点不少，而缺点也确实很突出的人。
后来，年轻的刘娣倒是嘴快，看着夏天说：“我也不赞成评李国兰，应该评高尚。”
这时，开会的人你看看我，我看看你，都不方便讲话了。陈作业看到这种会好像也难以开下去，便灵机一动，定调子说：“我看，我们在一般干部中选两名，排好序谁第一、谁第二，在中层干部中，选一名，看总行的意见怎样，如果总行同意我们报中层干部，那么，普通员工的第二名就拿下。大家看怎样？”
陈作业此话一出，作为中层干部的夏天和许爱群都不敢吱声了，因为若是夏天一说话，就意味着刚才的讲话是与李国兰争先进当，这是夏天所不取的。而许爱群显然不愿意放弃李国兰，但是，现在被夏天说了一通，旁人不好说什么，自己也是孤掌难鸣。
会议经过一阵沉默后，陈作业支招说：“我看这样吧，我和高助理、小刘留下来再商量一会儿，夏经理和许主任先退场。怎么样？”
夏天和许爱群都说：“好。”两人随即离开了会场。
于是，人事考核会议剩下三人继续开着。只听高丽平说：“夏经理在讲到李国兰的时候，好像没有完全表达出来，李国兰的情况我不了解，她有什么问题？”
陈作业说：“老夏说的有一定的道理，他的管理思路是很复杂的。但是，在银行信贷部门能打得开局面的信贷员的思想也是很复杂的。我们湖贝支持行算好的了，几年来，信贷员队伍都没有出大事，但是就像夏天讲的，三天两头冒出一些是非还是有的。”
高丽平说：“照这样讲，你和王行长、夏天在管理这帮外勤人员方面还是很到位的？”
陈作业说：“是啊，这就是我想由我们三人留下来继续开会的原因。我提个建议，今年我们行‘两清’工作确实做得不错，清收上亿了；信贷管理也到位，一直是系统前六名的水平；而且今年是湖贝支行的多事之年。在应付政法部门的调查和专案方面，夏天都做了大量工作，而这些都是他在知道自己没有提职的情况下，仍然任劳任怨积极配合支持行长的结果。干脆就把这个先进名额给夏天，你们俩看怎么样？”
刘娣说：“我同意，夏经理为人正派，工作也积极，原则性强，在他那个部门的民主评议来看，一致评为优秀，说明受到群众拥护。”
高丽平问道：“上次有一回公安局押着一个人来与夏天当面对质的事搞清楚了吗？”
陈作业说：“这是个别干警有点滥用公权力办案的事，王行长对这事还真的生气了，打电话到公安局准备向局长投诉他了。这个案子经省高院终审判决，我们胜诉，夏天个人没有什么问题。”
高丽平说：“没事就好。我同意陈行长的意见。”
陈作业接着说：“那么，事情这样定：先进个人就报夏天、戴友宾，我们再与王行长通一下气，就定了。”
会议结束后，陈作业打电话给夏天说：“老夏，我告诉你人事考核的结果，我们三人一致决定，你和小戴为先进个人，李国兰没有评上。”
夏天很吃惊，随即说道：“陈行长，这样听起来好像不太好吧，我的本意不是我要当这个先进。……”
夏天还没有说完，陈作业说：“我知道。但是，群众的意见和我们三人的意见都是这样，就定了！”说完，放下了电话。
夏天想，过去的一年自己经历了风风雨雨，受到组织和群众的肯定，不见得不妥当；问题是：在旁人看来，好像与普通员工在争荣誉一样，有点别扭。
第三部 146奖金分配闹成意气，部门内斗选错时机
话说陈作业提议的清收奖金分配方案在经与王显耀商量后，按原议执行造册发放。奖金由经领人在财务部签字领取后，整个奖金表便见光了。在资金信贷部因为一是预计先做了思想工作，二是平均奖金不低，大家倒是相安无事。而在产品开发部就不同了，无论是部门领导、负责清收工作的人，还是不负责清收的营销员这三个层级之间，没有一个人是满意的。为什么呢？因为整个部门的人员都在横向与资金信贷部的同档次人员做比较。你看，夏天的奖金是徐东海的两倍，李朝阳、任尔为的奖金是李国兰的1。6倍；而同样是没有搞清收的高尚的奖金更是产品开发部的营销员的五倍。这个比较一经出炉，在产品开发部就闹成了一锅粥，纷纷表示坚决不搞清收工作了。当然，也让徐东海气愤不已。
更要命的是，产品开发部的员工后来把不满的矛头直接对准了徐东海。看官：你猜为何？这是因为：在产品开发部呆着的一帮人也是老江湖，像舒光荣、李国兰他们，有的虽然说年龄轻了些许，但也是少年老成，看的事情多了，就会作横向的比较和换位思考。他们私下把徐东海和夏天做比较，夏天虽然管理下属严厉，有时还会板起脸孔训人，而且是属于那种强势领导的类型，不信你看：自吹有总行领导背景的黄华林不是被他批评得抬不起头来吗？还有，连陈作业都害怕三分的、堪称悍妇的熊自伦不是在他手下三起三落吗？他让人敬畏的实证还有：夏天本人比较信赖的高友华在夏天领导期间也不敢越雷池一步。但是，夏天人性化的另一面也展现无遗：他为了本部门的工作环境，敢到行长室与许爱群拍台子、瞪眼睛，为了部下的工资福利、奖金，不断出台考核方案，让绝大多数部下能够在努力工作后得到比较好的收入，而且总是能得到行长的支持。不要说别的，就说那每个季度请部下吃一顿饭，联络大家的感情的举措，也看得出夏天在行长心目中的地位。反观徐东海，他好像不管事似的，自己猫在办公室或者到证券部炒股票，不管部下是牛打死还是马打死，环境倒是很宽松，但是得来的是：除了搞营销拉存款的营销员靠着关系每个月按存款金额提成能吃饱了撑着之外，其他同事就像一个没爹的孩子，任由自己漂荡。有趣的是，有这些看法的人，恰恰是半年前曾经在夏天领导下，经历过夏天的严格管理，在信贷部分家的时候，曾经很高兴脱离夏天约束的李国兰、舒光荣、申平、陈鲁等人。于是，这一比较就应了“桃李不言，下自成蹊”的典故。
其实，早在1995年8月，当王显耀在徐东海、卜一定、夏天三人之间几经比较，宣布起用夏天的时候，当年湖贝服务社的四个部门的员工，就在私下里暗暗叫苦的同时，征询作为夏天部下的欧忠诚：“夏经理平时那么严厉，你怎么跟他打交道？”
相对木讷诚实的欧忠诚回答说：“没什么。其实，夏经理为人挺好的。”
这些四个部合并为一个科的老员工们就是在这样一种十分矛盾的心情中接受夏天的领导，半年以后逐渐习惯了，觉得也没有什么不可适应。总的感觉，夏天是制度多、规矩多、会议多、沟通多，一切要亮在明处，令行禁止，不可背离组织的意图。
话说产品开发部对“两清”奖金分配的看法不断反馈到王显耀耳中，开始的时候，他对陈作业说：“这些人就是人心不足蛇吞象，你看，像营业部、办公室那些人，一分钱奖金也没有，没有听到他们对我们分奖金有什么意见。这产品开发部得了40％了，意见还比天大，清收工作不见得他们动脑筋、想办法，把贷款本息搞回来。一到捞奖金比谁都眼热。”
但他就是耳根软，后来听得多了，觉得是有点不妥，心里想：“当初，要不就�