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那么隆美尔后来从波茨坦陆军学院当教官之后，不久也就是1936年9月，希特勒身边缺少警卫人员，那么德国参谋总部就在全军选，选人，就选择了隆美尔。当时呢，希特勒见到了隆美尔，因为已经是两年之后，看到这个隆美尔非常面熟，就和隆美尔简单地交谈了几句。隆美尔肯定就回忆，元首我在两年前，你在视察我们营我见过你，所以两人寒喧几句就分开了。那么希特勒当时并没有想到如何重用隆美尔。这样呢，这个时候隆美尔至多是希特勒身边一个大警卫员而已。但是很快，后来发生了两件事，使得隆美尔的一生被改变了。哪两件事呢？第一件事就发生在1936年10月末，也就是隆美尔刚刚到希特勒身边当警卫的两个月以后，有一天希特勒要到外地视察，当时那一天呢，隆美尔是值班军官，他回身对隆美尔讲，记住，我的车后面只能跟六辆车。他跟隆美尔交代了，可是许多纳粹的要员都想跟随希特勒到外面视察，小汽车摆了一长溜。隆美尔叫前面六辆车过去了，过去六辆车以后，他垮就在路中央站住了，他把后面一长溜奔驰给拦住了，不许过。这些小汽车里面坐的都什么人，都是省长、部长这些大员，包括希特勒那个理论家罗森贝格，在纽伦堡军事法庭审判被绞死了。他把这些要员给拦住了，当时他不过是个上校军官。所以这些人就朝他吼叫，你简直是无法无天，我要到元首那儿告你的状。但隆美尔根本纹丝不动，说前面的路口有两辆坦克在等待着你们，你们过不去的。那么这些人呢，果然把这个事向希特勒给报告了，希特勒听完这个事专门把隆美尔找了过去，给予赞扬，说你恪尽职守，因为他说了我的车后面只能跟六辆车，这是一件事。第二件事发生在1937年，1937年初，隆美尔出版了一本书，书名叫《进攻中的步兵》，这部书实际上是隆美尔在1929年调到德累斯顿步兵学校当战术教官，他自己写的一个教材。，隆美尔根据这么多年对军事学的潜心钻研，把自己在一战的经历系统阐述了机动站的思想，这本书主要的思想强调进攻、进攻、再进攻。那么有一次呢，纳粹宣传部长戈培尔，他的秘书把这本书就是这个草稿，向戈培尔递了过来，戈培尔看了以后，十分赏识。因为什么呢，隆美尔在这本书里谈的进攻、进攻、再进攻，非常符合纳粹德国的进攻作战理念。戈培尔看完之后就鼓励，通过别人讲你鼓励这个作者，让作者把这本书出版。这样呢这本书在1937年初就出版了，出版之后立即引起轰动，这部书本出版之后，很快成为德国当年最畅销的书之一，连续再版18次。
戈培尔向希特勒推荐了这部书，那么希特勒看完之后，非常惊喜，他没想到身边，他表扬过这个恪尽职守的军官，尽有如此的指挥艺术。所以一方面指令将《攻击中的步兵》作为全军的军事教程，一方面任命他为警卫营的营长，晋升为少将军衔。所以这两件事使得希特勒改变了隆美尔的一生。那么隆美尔的肩牌上扛了14年个上尉军衔，一个上尉军衔任了14年，但是隆美尔从少校到少将用了十年，如果从个人来讲呢，的的确确隆美尔对希特勒充满了知遇之恩。况且纳粹党的扩张理论，非常符合隆美尔内心那种大德意志的民族意识。因此呢，隆美尔对于纳粹党和希特勒是拥护的，是追随的，但是呢，隆美尔在毕竟是一个职业军人，他当时还不是个纳粹党的党徒，他之所以追随希特勒，就是希特勒的扩张理念，和隆美尔脑子里面的大德意志思想是吻合的。这是他追随希特勒一个基本前提，如果这个前提不决位，那么他这个理念将发生错位。那么这也就是隆美尔为什么从一个希特勒追随者，变成后来成为一个反希特勒的一个成员之一的原因了。那么上面是我介绍的隆美尔的上半生，有关隆美尔在第二次世界大战，也就是他的后半生，我们下一讲再讲，谢谢。
（下）
内容简介：隆美尔，第二次世界大战中德国纳粹将领。第二次世界大战的纵火犯。他是个出色的战术家，有魔鬼之师、沙漠之狐的美誉，但是他的才能不但没有造福人类，反而为德国法西斯的侵略扩张服务，延缓和阻碍了人类历史的发展进程。他缺乏战略眼光，使其战术上的辉煌不过成为铺就其战略上惨败的伏笔。作为希特勒的心腹爱将，他为纳粹德国付出了犬马之劳，立下了赫赫战功，最终却卷入了暗杀希特勒的秘密活动，而以服毒自尽的结局收场。是谁制造了隆美尔的悲剧人生？
纵观隆美尔的一生，他的确在战术方面有很深的造诣，他的军事才能，在第一次世界大战的战火中就已经显露了锋芒。而真正让隆美尔红遍德国，是他在第二次世界大战中的表现，也是这些表现让隆美尔一路飚升，得到希特勒的赏识，在短短的五年时间里，他从一个少将走到了德国陆军元帅的最高军衔，隆美尔为此声名远扬，几乎成了神话式的英雄。一个普通小镇走出来的隆美尔是怎样爬到德国陆军元帅的位置上？确立他在希特勒心目中的地位？
北非战场的胜利给隆美尔“魔鬼之师沙漠之狐”的称号，德国国内的纳粹宣传机器把隆美尔吹捧为战神，成为德国人崇拜的楷模。就在德国纳粹势力极尽溢美之词，大力吹捧隆美尔之时，这位被捧上天的人物，却成了一个美丽的神话，一败涂地退出了战争的舞台，再也没有了翻身的可能。他为了赢得局部战斗的胜利，一意孤行，体现出很浓的战斗机器的色彩。是什么注定了这位显赫一时的人物走向低谷？是什么让他永远退出了战场的舞台走向没落？北非战场给了隆美尔两种截然相反的结局。
北非战场的最后失落，使隆美尔尝尽了失败的滋味。然而接踵而至的灾难却要了他的命。这个曾经在希特勒面前红极一时的人物，为什么死在了希特勒手下？他的忠心耿耿，他的死心塌地，也没能挽回一线的生机。让人奇怪的是，这个生前为纳粹卖命的人物却因他的死而赢得了他身后的美名，在其他法西斯帮凶一个个臭名昭著、骂名不断的情况下，隆美尔的名声反而扶摇直上、被别有用心的人大力吹捧。这些令人不解的疑问，就像隆美尔在北非声名鹊起时一样让人关注，是什么使隆美尔以悲剧的人生谢幕？他与希特勒之间究竟有什么复杂的纠葛？为什么惟独他生前显赫，死后殊荣不断？
（全文）
人们认识的隆美尔更多的是北非战场的隆美尔，的确隆美尔军事生涯最辉煌的时期，是在他北非战场锻造的。这一点连一项矜持的英国人，也不得不承认。隆美尔号称沙漠之狐的绰号，就是英国人给叫出去的，沙漠之狐，狐狸，然而人们看到的只是隆美尔辉煌的一面，却比较少注意隆美尔军事生涯的致命弱点。这就是他的战略素养不高，战略筹划显得苍白，所以我用一句话来概括隆美尔是战术的巨人，战略的矮子。他可以身先士卒，冲锋陷阵，哪怕他后来作为战区指挥官，可能像一般士兵一样，一般军官一样，冲到最前面的坦克。但是他虽然在战术上打得有声有色，但是在战略筹划方面就力不从心了。这一点和隆美尔的个人的经历有关系。那么下面我就向诸位介绍一下隆美尔是怎样一个战术的巨人，战略的矮子的，先介绍他战术的巨人这方面。
所谓战术的巨人简单讲，用中国话讲就是讲他过关斩六将这一段。先讲他在西线作战的情况，1940年德军实施黄色作战方案，进攻荷兰比利时卢森堡法国，那么当时隆美尔在第七装甲师当师长，那么原来隆美尔是希特勒身边的警卫营长，他怎么去当装甲师的师长呢，这里面还有一段故事。1939年9月1号德国进攻波兰，第二次世界大战爆发，隆美尔也就是希特勒身边的警卫营长急了，他不是荣誉感非常强嘛，斗兽精神嘛，他说我应该去到前线作战，统军打仗，就向希特勒提出我要到前线作战。希特勒答应他的请求，他说你想干什么，我想当装甲师的师长，希特勒说行，你去吧。然后将德国陆军总司令勃劳希奇，告诉说给隆美尔安排一个位置，到装甲师当师长。勃劳希奇一听说立即反对，为什么呢？当时德国陆军有六个装甲师，这是德国陆军的宝贝疙瘩，隆美尔最大的官当过营长，而且他是步兵，他根本没有在装甲兵干过。勃劳希奇舍不得把一个装甲师交给一个不懂装甲作战的军人，所以不同意。但是元首说了话了，希特勒是元首，所以后来双方采取了妥协，六个装甲师长，一二三四五六装甲师师长不行，因为他是满员的，是重型装甲师。那么勃劳希奇说你要想当装甲师师长行，他将在德国进攻波兰战役中受到重创的，那个第二轻型装甲师，改编为第七装甲师。好吧，你去当第七装甲师的师长，这样呢，隆美尔就成为第七装甲师的师长。隆美尔的确是个战术大师，他是1940年2月10号得到任命的，他没有在装甲兵干过，但是他经过短短三个月的训练，到1940年5月10号“黄色作战方案”实施的时候，他的装甲师已经成为七个装甲师最强的一个，英国人把隆美尔这个师称为“魔鬼师”。所以1941年的元旦钟声刚刚敲过，隆美尔被晋升为中将军衔，这是一个例子他是战术上的巨人。
再讲个例子，在北非战场上他是怎么成为战术的军人的，1941年2月12号隆美尔被希特勒派往北非指挥德国和意大利联军，这个时候意大利军队已经被英国人打得一败涂地。希特勒是想让隆美尔这个战争机器改变法西斯国家在北非的颓势，那么经过两个月的兵力调整，隆美尔指挥他的装甲部队开始了他一生军事生涯的辉煌与没落。北非战场是隆美尔一