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很多事情从常规的角度去想是不可能实现的，适时的变换思维方式，一定可以找到解决问题的办法。
创新的第一要素是，不管别人在做什么，都要不受影响，保持开放的思维。最常见的创新方法有三种，一是改变事物的组合，重新排列原有的顺序，这是最容易的创新方法；二是放弃自己原来的经验和优势，重新思考，不循规蹈矩；三是用第三只眼看问题，换个角度或者从相反的角度出发思考问题。
当你面对一个问题时，一定要意识到解决的方法不止一个，而且旧方法不一定是最好的方法，打破思维定势从另外的角度思考也许能找到更好的解决之道。工作时，多思考你从没想过的解决办法，是提高工作效率的最好方法。
第93节：换个角度思考问题（2）
思索
※ 你认为思维方法与创新有何关系？你知道什么是逆向思维、发散思维吗？你能在日常工作中运用逆向思维、发散思维吗？
※ 你有没有想过，怎样才能最快地提高自己在工作中的创新能力？如果你真的有好的方法，在实施的过程中有没有顾虑？
※ 你认为怎样做，才能使自己更聪明，更能干？
※ 你在面对任何问题时都会从多个角度分析吗？如果是，你有什么收获？
※ 你在改变工作方式或是解决工作效率问题时，有没有在脑海中假设过‘假如……会怎么’的场景？
※ 在创新的过程中你有过失败的经历吗？是怎么解决的？
第94节：借他山之石攻玉
借他山之石攻玉
有一段时间，美国特别流行短皮靴，所以很多皮靴商家都趋之若鹜地投入全部的资金去生产短皮靴，以满足各大百货商店的需求。美国的实业家罗宾当时经营的工厂只有十几个人，虽然赶着流行的潮流挣钱要容易得多，但是资金的匮乏和规模的微小，使他根本没有办法跟其他强大的同行抗争。如果才能在激烈的竞争中获得主动权，争取有利的地位呢？
经过深思熟虑之后，罗宾决定从皮鞋的款式改革入手。但是自己的能力毕竟是有限的，于是他决定召开一次职工大会，让员工们参与到设计中来。为了激发员工的积极性，他还规定：凡是员工设计的花样直接被采用投入生产的奖励1000美金，经过修改后被采用的奖励500美金，即使是设计没有被采用，只要别出心裁，也可获得100美金的奖励。为此，他还专门成立了设计委员会。
这样一来，罗宾的袖珍工厂里掀起了设计热潮。很快在众多设计中，三种新颖的款式被工厂采用，并立即投入到生产中。这些皮鞋上市后受到了消费者的喜爱，掀起了购买热潮，仅仅两个星期就接到了3000份订单，罗宾和所有工人忙得不亦乐乎。在这些订单的支撑下，罗宾的工厂开始扩大，三年后，他已经有了18家规模庞大的皮鞋工厂。
启示
任何人的思维都是有局限性的，尤其是在创造性方面，善成大事者，都善于听取别人的意见，集思广益弥补自己的缺憾，以此获得解决办法的最佳方法。文中的罗宾就是这样的人，后来他的公司几次陷入困境，他都通过收集别人的建议解决了棘手的问题。
古人云：“下君之策尽己之能，中君之策尽人之力，上君之策尽人之智。”善于在生活和工作中采纳别人的建议，借鉴别人的经验，对自己的工作和生活都会起到促进作用。
成功不能光凭借自己单枪匹马地发挥才智，有时善于博采众长，吸取他人的智慧、经验，可以让自己少走弯路。
罗宾曾说过“我成功的秘诀其实很简单，永远做一个不向现实妥协而刻意创新的叛逆者。”要想让自己永远成为不可或缺的人，就要像罗宾一样。
思索
※ 你在追求理想的过程中，有没有细心地听取身边朋友或是家人的建议？
※ 在你的工作中，有没有经常听取一下同事的意见或是借鉴他们的工作方法？
※ 你认为集思广益对你的工作或生活有帮助吗？你有相关的经历吗？你能举出一些因为采取了别人的建议而提高自己的工作效率的实例吗？
※ 你认为多读书、看报、上网，收集智力型的故事或游戏测验，能锻炼自己的思维能力和锐意创新能力吗？
思维能力是创新的前提，下面的三道思维测验题，能让你知道自己的创新能力到底有多强。将每个问题的答案写下来，然后总结一下自己的不足。
1．当你在机场候机大厅的一个角落里看到一位不时地擦掉眼泪的妇女时，你会想到什么？请你开阔思维，给出尽可能多的解释。
2．某君最近被任命为某有限公司市场部经理，负责华北区市场策划。刚开始时，他经常沉默寡言，近来他变得活跃起来了。有时，还独自一人偷偷露出神秘的微笑。请你开阔思维，给出尽可能多的解释。
3．当你看到某夫人站在试衣镜前拿着衣服打量自己时，却突然泪如雨下。为什么？请你开阔思维，给出不同解释。
第95节：走出囚禁思维的栅栏（1）
走出囚禁思维的栅栏
柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市最知名的饭店之一，历史悠久。但这最值得饭店骄傲的资本却成了饭店发展的障碍：原先的设备过于老旧，狭小的空间根本没有办法适应越来越大的客流量。经过认真的商讨后，饭店的老板决定扩建一个新式电梯。为了更好地讨论如何扩建电梯的问题，老板重金聘请了全国一流的建筑师和工程师。
被请来的这些建筑师和工程师都有丰富的经验，但为了解决这个问题他们足足讨论了半天，最后达成的一致协议是：安装新电梯，饭店必须停止营业，这样才方便在每个楼层打洞，并且在地下室安装最新式的马达。
老板听到结论后，立刻双眉紧皱：如果真的停业，饭店会损失难以计数的营业额。忧心忡忡的老板问：“真的没有其他更好的办法了吗？”
“这是最好的方案。”建筑师和工程师们异口同声地说。
恰在此时，饭店的清洁工刚好经过会议室。听到他们的结论后，清洁工停止了工作，看着神色犹豫的老板和一脸自信的专家说：“如果换上我，你们知道我会怎么来装这个电梯吗？”
专家们用不屑的口吻问：“你会怎么做？”
“我会直接在屋子外面装上电梯。”清洁工微笑着回答。
清洁工的话让工程师和建筑师们茅塞顿开。
很快，柯特大饭店就在外面安装了一部新电梯，建筑史上第一次把电梯安装在室外的历史就这样诞生了。
启示
只是改变一下装电梯的位置，就能为饭店挽回无数的损失。而提出这个创意的人既没有渊博的专业知识，也没有丰富的实践经验，但是为什么那么多专家都没有想到的事情，一个普通的清洁工却做到了呢？这显然是因为行业习惯使然。
突破思维定势，进行创新思考，将为你开启成功的大门。电梯自问世以来就是以装在室内示人的，无论是住宅还是商场皆如此，于是渐渐地形成了一种传统，似乎电梯就只能装在室内。这样的惯性与常规在人们的头脑汇总，就形成了一种心理定势。随着时间的推移，这种心理定势严重制约了人们的创新思维。所以无论是工作还是生活，我们都不能被固定的思维模式束缚，否则会一事无成。突破思维定势，进行创新思考，将是你成功的法宝。
第96节：走出囚禁思维的栅栏（2）
在工作中，我们时常会遇到许多无法用正常思维方式和方法来解决的问题，即使能够解决，也会因为耽误大量的时间而降低效率。因此如何快速有效地解决问题就成为提高工作效率的关键，所以就要求我们时常换个角度，跳出原有惯性思维的框框。
创新能力来自不断的学习。无论是硕士、博士，还是高级工程师，如果不主动学习，很快就会落后。
记住，创意无捷径，要开发创意的头脑，必须做到“四勤”：一是勤思勤记。抱着“好记性比不上烂笔头”的思想，随身携带一个小本子，记下所有你听到的至理名言；二是勤读书，这是开阔视野，提升层面的有效办法；三是勤交流。“三个臭皮匠，抵一个诸葛亮”；四是勤捕捉信息。通过任何可以利用的方式，发挥你的聪明才智，不放过任何一条有价值的信息。
思索
※ 你总结过创新的方法吗？你平时是怎样做的？
※ 你认为创新的好处主要有哪些，风险主要有哪些？
※ 你认为改变事物的组合，重新排列原有的顺序，能够达到创新的目的吗？
※ 你认为学历和资历是创新的基础吗？
※ 你有换个角度或者从相反的角度出发思考问题的习惯吗？这些特殊的思维方式给你带来过惊喜吗？
※ 放弃自己原有的优势和经验，重新思考问题，不循规蹈矩是一种创新吗？
我要做第一个尝螃蟹的人
我要做第一个尝螃蟹的人
一个新颖的点子，一个好的创意，不仅是你人生的又一个新起点，还能在关键时候力挽狂澜，拯救一个企业，甚至整个民族的命运。谨慎并不意味着你要止步于经验之门外。一味地模仿别人的人，只能一辈子活在别人的阴影之下，只能是一个平庸之人。
我要做第一个尝螃蟹的人
创新并非神秘而不可捉摸，也没有任何规律可循，一个细微的发现或一件偶然发生的小事都可能点燃你创新的导火索。只要你独具巨大的勇气和过人的智慧，就勇敢地去做第一个尝螃蟹的人吧！迎接你的将是鲜花和掌声，还有你自己的成就感。
第97节：走出囚禁思维的栅栏（3）
我要做第一个尝螃蟹的人
不要让经验绊住了你的脚步，不要太过迷信于前辈的“忠告”，不要扼杀了你与生俱来的创新天分。这个世界本来就没有什么定律，时刻记得在心中埋下一粒创新的种子，用自己的爱心浇灌它，总有一天它会长成参天大树，结出累累硕果。
我要做第一个尝螃蟹的人
我的乐观，你可以嗤之以鼻；我的执著，你可以不屑一顾；我的激情，你可以冷嘲热讽，但这都无法遏制我对新事物的向往和追求。我要做第一个尝螃蟹的人。无论迎接我的将是什么艰难和困苦，我都会勇往直前，直到实现我的目标。
我要做第一个尝螃蟹的人
你可以创新，我也可以创新，人人都可以创新。“赢”与“不赢”原本只是一念之差，就看你敢做的理由和不敢做的借口。这世界上本没有一定成功的事，也没有注定失败的事，只要你勇敢地迈出第一步，并坚定地走下去，你就是胜利者。
第98节：留意毫末，发现机遇
第九章要有一双“慧眼”
——洞察力法则
洞察力的基本要素
观察力——要观察，更要用心地观察
分析力——要分析，更要着眼于本质
判断力——要判断，更要准确地判断
决策力——要决策，更要切入关键点
创造力——要创造，更要从容地发明
留意毫末，发现机遇
约翰是沃尔玛公司的一名普通白领，虽然一直勤勤恳恳地工作，却始终没有得到上级的赏识。他常常在心里想：只要我有机会遇到老总，我一定能在他面前好好表现。可惜的是，约翰一直没等到这样的良机。
约翰的同事琼斯也深有同