按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
期间，为了争取这些作者，起点在天_鹰，爬爬之后也开设了网游专栏，并加大了强推中网游作品的比例。另一方面，双方开始全力删除对方网站拉书的书评，双方战争不断升级，并将战火扩散到其他网站。发展到了后来，几乎所有网站都全面删除拉书的书评。各网站间的关系降到冰点。
到最后起点发现不能再这么下去了，因为天_鹰可以在新作品不到1万字的时候就拉vip，这是起点无论如何没有办法做到的。
逼不得已，起点只好采用了两败俱伤的办法，在推出三江阁点评方式的新书推荐榜后，取消了原来的新书榜，以保护自身的书源。天_鹰在5月对起点的逆袭取得了圆满的成功，在起点新冒出的作品（大多是网游）80％都被天_鹰和爬爬瓜分。而天_鹰和爬爬的vip共享也吸引了大量作者的加盟，促进了会员的高速发展。
由此，天_鹰的vip获得了巨大的发展，迅速超越了幻剑，直逼起点。
与此同时，幻剑则一方面从起点拉拢作者，一方面积极的展开和台湾出版社的合作，分别推出了同心盟作品以及上砚和说频的作品。并在2004年7月推出手机包月。树下野狐等早就签约的作者也终于将自己的作品放入幻剑vip。
另外，为了弥补自己待遇太低，对新作者吸引力不足的缺点，幻剑推出了方便快捷的自助签约制度。在没有vip的承诺下，先诱使作者签约独家。“这说穿了就是先把有点看头的作品先垄断，然后再让作者自己努力，出头了，幻剑才开始帮助发展，不出头，你也很难解约到别处去。 ”
在6月左右的时候，此前与天下书盟签约的多位作者，在出版无果，交稿被盗的情况下，无奈的选择了与天下解约。转投幻剑、清新等vip网站。间接促进了这些网站的发展。
在其他网站的奋力追赶下，起点的优势不断缩小。
虽然，在网游风行的时候，为数不少的热门作品加入起点vip，在短期内推动的起点vip的发展。但随着这批网游因为各种各样的原因放慢更新速度，起点vip的发展速度渐渐慢了下来。
在起点最危险的时候，《升龙道》横空出世 ——“升龙一出，谁与争峰”。从升龙上架的那天开始，就不断刷新着起点vip的各项记录。
最高订阅在一个月内从3000涨到5000以上，作者的月稿酬记录更是首次过万。
经历了天_鹰的5月逆袭以后，起点的各项制度逐渐正规起来，开始筹备成立公司。新vip作品的挖掘也开始回到正轨。
另外，本来起点的稿酬优惠期是到2004年5月为止，但是由于幻剑的不断推迟优惠期，起点只好也不断的改变结束日期。到最后干脆不写具体日期了。
就在人们以为网络书站的格局已经稳定的时候，一场横扫整个中文网络的扫黄打非活动落到了文学网站的头上。在2004年8、9月份，天_鹰、读写、翠微等网站接连被审查甚至关闭，起点、幻剑等网站也纷纷展开了自查活动，大量的作品被删除或屏蔽。
这个突如其来的意外事件将刚刚建立的平衡打破，由于天_鹰等网站的关闭而无处可去的读者，转移到了其他网站。
在那个时期起点等网站的流量都有大幅增长。网站变得很慢，经常出现链接错误。在运动中幸存的网站都或得了巨大的发展。其中得益最大的是起点和幻剑，而爬爬则由于自身作品过少，在天_鹰关闭后vip更新几乎全面停顿， 没能接收盟友留下的读者资源，失去了发展的最后机会。
在幻剑、起点南北对峙的局面将要形成的时候，盛大以“致幻想作者的一封信”宣告了他的到来。建立不久的pt文学依靠盛大强大的资金，以买断形式和众多知名作者签约，网络上一片狼来了的惊呼。
但是pt文学并没有如盛大预料的那样飞速成长。虽然拥有众多的名家，但读者的数量连清新等小网站都不如。玩游戏的人流没有转化成看书的。很快pt文学的发展就进入了一个瓶颈。不但读者数量增长缓慢，新作者的加盟也慢了下来。因为剩下的优秀作者基本都有合同在身，很难挖角。pt文学本身造血功能（培养新作者）的薄弱，又很难吸引新作者的到来。
如果按这种势头继续下去，最终很可能形成三分天下的局面：
起点依靠数量众多的vip作者和会员，以及不断涌现的新人新作，占据半壁江山。但资金问题将限制起点的进一步发展。
幻剑则依靠积累的历史资源，与老作者和出版社的良好关系，占据一席之地。但幻剑本身造血机能的薄弱，决定了它很难有什么向上发展的空间。
pt文学虽然在读者、作者等各方面都处于下风，但它有一个其他文学网站所不具备的巨大优势，就是他几乎无限的资金优势。出版也好，vip也罢，最后都反映到稿酬上。而盛大雄厚的资金让他能够用远高于其他网站的稿酬吸引作者。
虽然按照那个稿酬，即使是在起点发布vip也肯定亏本。但是，盛大完全能够承受这种程度的亏损。因此，pt文学虽然是三者中最弱的，但发展到2、3年后，它完全有可能替代起点的地位。
但是。。。。。。这种情况最终没有出现。因为盛大没有耐心等到2、3年后才取得成功，它采用了一个资本最常采用的方法：“我无法超越你，但我能买下你”。
盛大对起点的收购，永久改变了文学网站的版图，宣告了诸强并起的青铜时代的结束。
历史又翻过了一页。。。。。。
黑铁时代2004～2005
拥有了盛大充足资金支持的起点，几乎在所有方面都将其他网站远远抛在了身后。
在2004年10月收购起点中文网后，盛大就利用其铺设到全国近70％二级城市的渠道，将点卡卖到内地每个有电脑地方的能力，加上网络银行等渠道，让众多喜欢看书并有付费能力的读者成了起点vip会员。短短3个月间，读者群的增加使得大量作者涌入，使起点中文网拥有了业内90％的作者资源和读者资源。其他网站已经几乎没有生长的空间。
读写、明杨等早期的vip网站已经走向没落，作者几乎流失殆尽。
在停站3个月以后，天_鹰文学以天易之名复活，并与爬爬、冒险者结成三站联盟，vip作品质量有大幅提高。但是这3个月的时间差，让天_鹰失去了太多东西。作者和读者都大量流失，甚至不如03年以前的流量。连带着本来钱途无量的三站联盟也举步维艰，处于半死不活的状态。
翠微由于原来作品里色情的太多，在网络扫黄之后也元气大伤，几乎没剩几本拿的出来的vip。
其他清新、铁血等新兴网站，由于自身流量太少，很难有什么大的作为。
在这个绝大多数网络书站面临边缘化的时刻，“为了让作者和读者继续拥有选择的权力，保护不完全成熟的网络幻想文学市场的公共利益”，幻剑书盟毅然举起了反起点的大旗。为了对抗盛大起点的资金优势，积极地转向其它资本寻求合作。与网易、腾讯等大公司建立战略合作关系。
在2004年，幻剑“与腾讯建立起初步合作关系，在知名门户网站搜狐开辟了幻剑作品专区，组织新浪“绝对现场”栏目对作者进行专访，与《电脑商情报&；；#8226；游戏天地》共同举办“九城杯”全国游戏文学大赛，与易趣网联合举办了两场手机拍卖活动”。通过长达1年的首页强推，不遗余力地对外宣传、推广签约作品。
为了提高幻剑的alexa排名，幻剑在首页提供了alexa工具条下载链接。
为了打破起点对热门作品的封锁，幻剑一方面加强与说频、鲜网在电子书方面的合作，并发起“共建网络原创环境倡议书”与发布ocr的bbs进行沟通，达成协议。 另一方面，通过高价买断的方式，吸引作者签约。
为了促进会员的增长，幻剑还开通了灵活多样的支付方式——从固定电话到中国移动、联通、q币等等不一而足。并于2005年3月29日，恢复积分系统，规定收取短信必须100积分以上。
同时，为了便于计算每月收入和促进会员的月消费，幻剑借鉴中国移动的成功经验，推出具有幻剑特色的月卡制度，设置点卡有效期（过期后卡内余额罚没）。该制度实施后，消费收入的增长势头之强劲只能用“狂飙突进”一词来形容，直至今日仍保持着平稳的上升态势。值得一提的是，幻剑没有重犯爬爬当初的错误，顶住了会员的巨大压力，坚定不移的实施余额罚没制度，为实现年营业额突破600万元的宏伟目标提供了坚实的基础。
与幻剑的飞速发展相比，起点的发展速度显得不尽如人意。随着公司规模的扩大，各项事务日趋正规，处理问题速度也日趋缓慢。在以经过了长达一个月的磨合期后，起点开始推出一系列新的举措。提供了游戏卡充值的付费渠道，建立了24小时在线的客服中心。并根据读者的意见对起点的界面进行一系列改进。
以在12月份的百万元年薪签约活动为标志，起点开始逐渐向鲜网模式转型。通过大规模邀请出版资源合作单位，和大范围买断优秀作品，为进入实体出版市场进行战略准备。
在vip方面，商业化的倾向更加明显，vip作品的数量迅速增加。
出于合理纳税角度考虑，起点将稿酬的支付由累积发放改为按月发放。同时，由于渠道成本的上升，起点在12月份发放了30万最后的晚餐之后，终于结束了延长了半年的优惠期，开始和作者分成。宣告了和幻剑长达1年之久的价格战的结束。（2个月后，幻剑也随之调低了稿费分成比率，降至0。5分/千字）
进入2005年，各个网站的作者群已基本固定，优秀作品也已经被瓜分殆尽。为了或得更大的发展，各大网站开始寻求合并的可能。在收到明杨签约作者无语中通过“打破vip壁垒”一文传递而来的信息以后，幻剑书盟出资数万人民币收购了明杨品书网，接收了明杨残留的vip作品及会员。随后，清新、逐_浪的六部主打作品加入起点vip，宣告了网站整合时代的到来。vip市场基本被起点、幻剑和三站联盟瓜分，其他网站已经基本边缘化。这到也符合互联网行业的特点，在同一垂直类型的网站里，只有前3名才能获得发展的空间。
到了2005年4月，起点中文页面访问量已经到达4000万～4200万/天，相当于幻剑的3倍。月稿酬发放总额超过70万，数十位作者的单章订阅超过6000。（而在其他文学网站中，单章订阅超过1000的vip作品都不足10本。）
在后世史学家看来，起点从一个“比较有活力的新兴网站”在短短两年间做的最大的原因，是因为有一个坚定、务实的管理层。与其他文学网站管理人员的夸夸其谈，眼高手低不同，起点的内部人员，基本都保持了勤恳务实的作风。
不断的创新、不断的改进，使起点一直保持着良好的发展势头。当其他网站还刚刚开始学习起点推行作品分类的时候，起点已经开始推出书库专业分类体系，实现了二级类目功能；当其他书站还在采用固定推荐的方式推广作品的时候，起点智脑荐书系统已经横空出世，根据所收集的读者资料，为每位读者提供有针对性的推荐；当其他网站还在采用落后的书架固定分层的时候，起点已经推出了全新的书架管理功能，允许读者对作品的分组进行手工调整。。。。。。
而跟在后面的其他网站，虽然通过模仿起点成功之处少走了不少弯路。但一味的模仿他人，只能使自己越拉越远，最终令自