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“我们的杂志必须要办成一张深受广大厂长企业家欢迎的杂志，认真贯彻落实‘高、深、力、广，的版面方针和‘新、精、趣、雅’的编辑方针：高，就是反映国家宏观经济政策有高度；力，就是所刊发的文章对企业微观经营管理要有力度；深，就是研究探索经济理论要有深度；广，就是推进企业文化建设要有广度；新，即时间新近、内容新鲜、角度新颖；精，即精选好稿、精心编辑、精炼文字、精确表达、精心组版；趣，即旨趣合一，寓教于乐，趣文引人；雅，品位高尚、格调高雅。
“我们的编采系统要有自己的管理思想。要抓思想教育，坚持办刊宗旨；要抓准、抓好策划，规范版面大纲；要抓稿源组织，保证版面需要；要抓重点文章，以增强杂志权威；要抓队伍建设，提高员工素质；要抓基础管理，强化工作秩序。
“我们必须动员社会各个方面的力量，建立庞大的通联网络。特别是要在经济理论界聘请特约编委、特约评论员，保证我们的言路畅通、信息畅通。
“我们的杂志有鲜明的市场化烙印，国家没有一分钱的投资，走的是一条完全不同于其他媒体的自主经营、自负盈亏、自我发展的企业化管理、市场化经营的路子，杂志社的生存与发展，直接关系到每一位员工的生存、利益和前途。
“我把我们的经营工作概括为‘跑跑经济’：我对目前的经营工作的指导思想概括起来就是——
干田起水；广种博收；长枪短剑；软棒更针。
具体来说：干田起水，就是说，我们独立办刊，开创办刊新思路，打破固有杂志业模式，即将面对的是一大片不被认知的市场便为干田，怎样去占领这个市场，需要我们用智慧女神赋予我们的智慧，用策划女神赋予我们的神来之笔……
台下众人虽然没有谁提出异议，但不免有窃窃私语者。
“当然，虽然还没有策划女神这一说，那么，我们就不妨独创此说，我们的事业，就是要在荒野中开创出别人没有开创出的大路；我们这艘已经开始远征了的战舰，就是要扬帆于别人没有问津的港口；就是要驶向别人难以想象的彼岸；就是要攀登别人不敢攀登的那充满无限风光的理想峰巅。”
游东方的讲话被断断续续的掌声打断了片刻。他举手示意不要打断他的思路让他继续讲下去，虽然他的讲话看似逻辑严谨，但只不过是拉了一个简单的提纲而已。
游东方接着说道：“我们只要充分发掘我们的智能与潜力，以智慧女神赋予的我们的超前经营思想，就无愧于使我们被智慧女神赋予的智慧，而拥有策划女神的水准。只要是拥抱我们这个群体的同仁，就一定都拥有智慧女神赋予我们接纳智慧的非常基因。拿出我们的激情，转动我的妙笔，将智慧和策划结合到一个恰到好处的着力点，来启发、指导我们的经营工作，我们就能产生、创造经营上的意想不到的效益。让干田涨水，涨水，涨出一片让我们引以为豪迈，令他人羡慕的丰收美景来，这也就是我所理解的干田起水。”
他的讲话又被掌声打断了，这次不是断断续续，而是此起彼伏。
他接着说：“广种博收；这就不用细说了，推动经营市场就是要以点带面，只有大面积地去播种，大面积地去占领市场，才能获得大面积的丰收。
“长枪短剑；就是要全副武装，我们每一位同仁都必须练就一身过硬的市场本领，既配长枪，也要用短剑，各种经营手段都要用上，敢于应付，善于应对复杂的社会背景和市场局面。
“软棒硬针；就是战斗力要有，批判性和革命性也要有，但要洞悉社会政治动向，随机应对，保护自己方可成就事业。”
游东方最后慷慨激昂道：“各位同仁：我相信志有多高，路就可走多远。我们只能前进、不能后退。我们没有退路，只有前途和希望。我们的前途和希望就是挑战命运，战胜自己，超越自己。
“让失败通通留给懦夫吧！我们是战斗的勇士，等待我们的只有成功。
“各位同仁：我们不仅是为了伟大的追求，也更是为了驾驭我们每一个人的命运之舟；就让未来因为有我们这样的勇士的存在而自豪、欢呼吧！为了创造属于我们共同的美好未来，让我们赶快扬起拥抱希望、迎接胜利的风帆吧。”
刚才显得有些宁静的会场，在一瞬间变得更加静默，继而响起了雷鸣般的掌声。
这是激荡着信任与热情、燃烧着决心与希望的掌声经久不息地轰鸣着。
至此，《企业家》周刊这艘战舰，才算正式开始了她那具有里程碑意义的乘风破浪的航行历程……
在“南潮乍起”之际便更早地经历过南方之行的游东方，在思维与理念上不知不觉多了一份南海情结，正是这块热土给了曾经几度困惑徘徊中的他注入了无形的精神活力，和全新的思想启迪。这正如他对于理论的阐释一样，在他看来，一方面，他觉得理论的力量，是对实践的极端指导意义，另一方面，他认为，理论并不重要，理念至关重要，理论是把简单的问题复杂化，理念是把复杂的问题简单化。所以，他的理论思维与探索是侧重于解决和操作实际问题，因此，这便有了他被冠之以理论实践家的美誉。在你看来，那次南国之行，无论是对于他践行他的理论，和指导他从理论到实践乃至理念的最终定位，从而有效地指导他的工作实践，无疑具有特殊意义。
在那之后，东南沿海成为他最喜欢去的地方，每年抽出一定的时间到这里走走已经成为他后来的习惯。他一直试图在南方办一份杂志，除了参与广州《市场经济》杂志的办刊工作，还在《企业家》周刊上开辟过《南方版》专刊。游东方每一次到南方的走动，或多或少地都有新的感受、新的启发和新的收获。杂志社良好的发展势头，让游东方的这次南行变得格外轻松。当他走过很多地方准备返回秀城时，突然想起了在这个城市工作的还有一位过去的同事，就电话相邀聚一聚。
夏日的广州分外炎热，火辣辣的阳光刺得皮肤隐隐生痛。急匆匆赶到华南植物园的显文亮，下车后在门口小站一会就大汗直冒。作为游东方老部下的显文亮，此时已是秀城市人民政府驻广州办事处的一员。
植物园门口，看到焦急等待中的显文亮已经是大汗淋漓，游东方感动得快步上前，用力拍了拍他的肩，一同走进了植物园。
在遮天蔽日的林荫小道上，他们缓步走着，阵阵清风拂来，心情顿时爽快许多。已分别了半年的他们，愉快地交谈着，游东方关切地问起了显文亮在新单位的情况，他从游东方满面春风的表情上读懂了杂志社的现状。游东方要显文亮随时关注、捕捉沿海地区所有的新动向、新信息并及时反馈给他，显文亮满口承诺并明白了找他聚聚的真正目的：游东方不干任何没有效益事情的秉性仍然一点都没变。
游东方把决定采纳洪继军关于加强杂志社自身形象展示、加大发行宣传投入的建议告诉了显文亮，而且说，仅仅这样是不够的，还应该走得更远一些。他计划在留取少量的运转资金后，将杂志社积累的几十万元利润全部投入到发行宣传上。
一向稳重的显文亮先是被游东方的冒险计划惊愕得目瞪口呆，随即油然而生的反对意见不免冲口而出道：“这未免太冒险啦，只是刚刚有了一点起色，你考没考虑到这其中存在的风险性会有多大呀？”
游东方说：“当然考虑了，不过也不能因为考虑了风险就不敢冒险，任何风险投入都是与效益相依存，相促进的，不冒相应的风险，就不要指望有相应的回报。如果总是怕冒风险，干脆在机关里舒舒服服混日子算了。”
虽然显文亮似乎就是出于稳妥考虑才又回到机关上班的，但游东方如果对别人如是说，既使出于失语或无意，自然也属欠缺考虑与水准，既然他们已经是多年难得一见的老朋友，来言去语，也就不该顾忌言语轻重缓急而还非要讲究、顾及是否投鼠忌器，离开了相互间开诚布公地袒露心声和开门见山式的以诚相见，不但不是真正的朋友，也更有失于真正的朋友之间的真正友谊。
游东方此言一出，还是使因为担心游东方此举风险太大，而显得有些激动的显文亮，随即与游东方摆出一副据理力争的架式，但结果当然是谁也说服不了谁。
时间在一分一秒地过去，口干舌燥的他俩似乎是在不约而同之中都感觉到了，渴从嘴角起，饥由心头升的滋味，各自的火气虽然越来越高，力气却大不如开始的时候。作为领教过游东方已经习惯于饮无定时的显文亮，也不好急着说：咱们还是赶紧吃饭去吧。
面对没有结果的争论，游东方提议道：“还是先解决吃饭问题！你想吃什么？尽管说。”
显文亮笑眯眯地道：“我想吃海鲜，你看怎么样？”
游东方学着似像非像的广东话笑道：“小意思啦。”
难得再聚首的两位老朋友，气派地坐着出租车到外面去吃美味的海鲜。一向见识、领教游东方小气、抠门作风的显文亮，有一种受宠若惊的感觉。他对游东方戏言道：“既然你难得大方，在下今天就老老实实地撮你一顿，你意下如何？”
游东方潇洒地挥挥手道：“你老兄随便吃，只要肚量担得起，撑不破肚皮。但有一条，你如果撑死了，尊妇人如果管我要人，我恕不赔命。”
开心的午餐结束后，他们再次回到华南植物园，精神饱满地继续着中断了的话题。
显文亮坚决地劝谏，说出了许多的理由；游东方坚定地反驳，摆出了很多道理：
显文亮说：“杂志进行自我形象宣传固然是一种前卫行为，但将所有的利润都投进去无异是一种赌博。”
游东方说：“一份刚起步的杂志，只有扩大知名度才能提高影响力，只有影响力提高了，才能推动事业朝更好更快的方向发展。”
显文亮说：“我知道投入发行宣传是必要的，但是必须要有度的把握，不能倾其所有。”
游东方说：“小打小闹不会成气候，只有高投入才能有高回杂志。”
显文亮说：“你难道不认为回杂志仅仅是一种主观的预测吗。”
游东方说：“是的，没错，但任何的预测都是建立在对市场的分析和把握的基础之上的。正因为我们已经预感到了潜在而广阔的市场前景，所以我们才不惜加大资金投入。”
显文亮说：“如果投入打了水漂，不但杂志社陷入困境，好几十人的饭碗都成了问题，这是不是一种不负责任的行为呢？”
游东方说：“不投入便没有回报，小投入就不要指望有大回报，只要是投入就不可能没有回报。正是为了对事业负责、为了对员工的饭碗负责，为了在新的领域突破而带动杂志社事业的全面发展，就必须加大投入力度。只有做到有效地投入，才能产生滚动式发展的效果。总是瞻前顾后，就总是裹足不前；总是小打小闹，就永远要被小打小闹束缚手脚，决不能从根本上摆脱困境，也永远不要指望有新的突破和历史的跨越。”
显文亮说：“一旦把好不容易才挣到手的这么多钱都投入进去，万一打水漂，杂志社没有了流动资金，各方面的工作都将受到巨大影响和严重的制约。”
游东方说：“投入的只是已有的积累资金，况且我们还有半